本文目錄
一、旅游業(yè)詳細(xì)資料大全
旅游業(yè),國(guó)際上稱(chēng)為旅游產(chǎn)業(yè),是憑借旅游資源和設(shè)施,專(zhuān)門(mén)或者主要從事招徠、接待游客、為其提供交通、游覽、住宿、餐飲、購(gòu)物、文娛等六個(gè)環(huán)節(jié)的綜合性行業(yè)。旅游業(yè)務(wù)要有三部分構(gòu)成:旅游業(yè)、交通客運(yùn)業(yè)和以飯店為代表的住宿業(yè)。他們是旅游業(yè)的三大支柱。
二、我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
澳門(mén)旅游市場(chǎng)細(xì)分(市場(chǎng)細(xì)分的理論依據(jù))" title="澳門(mén)旅游市場(chǎng)細(xì)分(市場(chǎng)細(xì)分的理論依據(jù))" >
1、旅游業(yè)具有“無(wú)煙產(chǎn)業(yè)”和“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的美稱(chēng)。所謂朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展前景廣闊可觀,當(dāng)今的旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)家的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目,我國(guó)的旅游市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。但是相較而言,我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高,人民對(duì)旅游消費(fèi)的需求也越來(lái)越大,國(guó)內(nèi)旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用顯得尤為重要。因此,研究和探討我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢(shì)及對(duì)策,具有十分重要的意義。
2、改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展迅速,覆蓋面廣,但總的說(shuō)來(lái)仍然處于一種低消費(fèi)、大眾化、低水平、中近距離旅游的狀況。旅游基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè)發(fā)展很快,但仍不能適應(yīng)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展速度的要求。
3、旅游人次數(shù)穩(wěn)步增加,旅游消費(fèi)額逐步提高;絕大部分屬于觀光旅游,文化型和享受型極少;國(guó)內(nèi)旅游熱門(mén)地區(qū)多集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、知名度高、旅游基礎(chǔ)設(shè)施較為完備的4A級(jí)以上景區(qū)。自助旅游增多,團(tuán)隊(duì)出游減少;度假村的區(qū)域『生特征已經(jīng)比較明顯,長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海、西部、東北等區(qū)域的度假村經(jīng)營(yíng)都各顯特色。北京、上海、廣州、蘇州、杭州、重慶等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)度假村數(shù)量明顯比其他地區(qū)高很多。這說(shuō)明我國(guó)旅游房地產(chǎn)度假村細(xì)分市場(chǎng)的區(qū)域格
三、市場(chǎng)細(xì)分的理論依據(jù)
企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的目的是通過(guò)對(duì)顧客需求差異予以定位,來(lái)取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知,產(chǎn)品的差異化必然導(dǎo)致生產(chǎn)成本和推銷(xiāo)費(fèi)用的相應(yīng)增長(zhǎng),所以,企業(yè)必須在市場(chǎng)細(xì)分所得收益與市場(chǎng)細(xì)分所增成本之間做一權(quán)衡。由此,我們得出有效的細(xì)分市場(chǎng)必須具備以下特征:
可衡量性。即市場(chǎng)特性的可衡量性:指各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力和規(guī)模能被衡量的程度。如果細(xì)分變數(shù)很難衡量的話,就無(wú)法界定市場(chǎng)。
可贏利性或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的效益性:指企業(yè)新選定的細(xì)分市場(chǎng)容量足以使企業(yè)獲利。
可進(jìn)入性或可實(shí)現(xiàn)性:指所選定的細(xì)分市場(chǎng)必須與企業(yè)自身狀況相匹配,企業(yè)有優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)這一市場(chǎng)。可進(jìn)入性具體表信息進(jìn)入、產(chǎn)品進(jìn)入和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入??紤]市場(chǎng)的可進(jìn)入性,實(shí)際上是研究其營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的可行性。
差異性或可區(qū)分性:指細(xì)分市場(chǎng)在觀念上能被區(qū)別并對(duì)不同的營(yíng)銷(xiāo)組合因素和方案有不同的反應(yīng)。對(duì)哪些市場(chǎng)要素進(jìn)行細(xì)分?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象細(xì)分化,客戶(hù)定位、市場(chǎng)需求定位。
市場(chǎng)關(guān)系定位、市場(chǎng)渠道定位 1、消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)
通常,企業(yè)是組合運(yùn)用有關(guān)變量來(lái)細(xì)分市場(chǎng),而不是單一采用某一變量。概括起來(lái),細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的變量主要有地理變量、人口變量、心理變量、行為變量這四大類(lèi)。以這些變量為依據(jù)來(lái)細(xì)分市場(chǎng)就產(chǎn)生了地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分和行為細(xì)分四種市場(chǎng)細(xì)分的基本形式。
①按地理變量細(xì)分市場(chǎng)。即按照消費(fèi)者所處的地理位置、自然環(huán)境來(lái)細(xì)分市場(chǎng)。例如,根據(jù)國(guó)家、地區(qū)、城市規(guī)模、氣候、人口密度、地形地貌等方面的差異將整體市場(chǎng)分為不同的小市場(chǎng)。地理變數(shù)之所以可作為市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù),是因?yàn)樘幵诓煌乩憝h(huán)境下的消費(fèi)者對(duì)于同一類(lèi)產(chǎn)品往往有不同的需求與偏好,他們對(duì)企業(yè)采取的營(yíng)銷(xiāo)策略與措施會(huì)有不同的反應(yīng)。
②按人口變量細(xì)分市場(chǎng)。即按人口統(tǒng)計(jì)變量,如年齡、性別、家庭規(guī)模、家庭生命周期、收入、職業(yè)、教育程度、宗教、種族、國(guó)籍等為基礎(chǔ)細(xì)分市場(chǎng)。
性別:由于生理上的差別,男性與女性在產(chǎn)品需求與偏好上有很大不同,例如在服飾、發(fā)型、生活必需品等方面均有差別。
年齡:不同年齡的消費(fèi)者有不同的需求特點(diǎn),例如青年人對(duì)服飾的需求與老年人的需求就有差異,青年人需要鮮艷、時(shí)髦的服裝,老年人則需要端莊素雅的服飾。
收入:低收入和高收入消費(fèi)者在產(chǎn)品選擇、休閑時(shí)間的安排、社會(huì)交際與交往等方面都會(huì)有所不同。
職業(yè)與教育:消費(fèi)者職業(yè)的不同、所受教育的不同也會(huì)導(dǎo)致所需產(chǎn)品的不同。例如,農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)自行車(chē)偏好載重自行車(chē),而學(xué)生、教師則喜歡輕型、樣式美觀的自行車(chē)。
家庭生命周期:一個(gè)家庭,按年齡、婚姻和子女狀況,可分為單身、新婚、滿巢、空巢和孤獨(dú)五個(gè)階段。在不同階段,家庭購(gòu)買(mǎi)力、家庭成員對(duì)商品的興趣與偏好也會(huì)有很大的差別。
③按心理變量細(xì)分市場(chǎng)。即根據(jù)購(gòu)買(mǎi)者所處的社會(huì)階層、生活方式、個(gè)性特點(diǎn)等心理因素細(xì)分市場(chǎng)。
社會(huì)階層:指在某一社會(huì)中具有相對(duì)同質(zhì)性和持久性的群體。處于同一階層的成員具有類(lèi)似的價(jià)值觀、興趣愛(ài)好和行為方式,而不同階層的成員對(duì)所需的產(chǎn)品也各不相同。識(shí)別不同社會(huì)階層消費(fèi)者所具有的不同特點(diǎn),對(duì)于很多產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分將提供重要依據(jù)。
生活方式:人們追求的生活方式的不相同也會(huì)影響他們對(duì)產(chǎn)品的選擇。例如有的追求新潮時(shí)髦,有的追求恬靜、簡(jiǎn)樸,有的追求刺激、冒險(xiǎn),有的追求穩(wěn)定、安逸。西方的一些服裝生產(chǎn)企業(yè)為“簡(jiǎn)樸的婦女”、“時(shí)髦的婦女”和“有男子氣的婦女”分別設(shè)計(jì)不同服裝;煙草公司針對(duì)“挑戰(zhàn)型吸煙者”、隨和型吸煙者”及“謹(jǐn)慎型吸煙者”推出不同品牌的香煙,均是依據(jù)生活方式細(xì)分市場(chǎng)。
個(gè)性:指一個(gè)人比較穩(wěn)定的心理傾向與心理特征,它會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人對(duì)其所處環(huán)境做出相對(duì)一致和持續(xù)不斷的反應(yīng)。一般地,個(gè)性會(huì)通過(guò)自信、自主、支配、順從、保守、適應(yīng)等性格特征表現(xiàn)出來(lái)。因此,個(gè)性可以按這些性格特征進(jìn)行分類(lèi),從而為企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)提供依據(jù)。在西方國(guó)家,對(duì)諸如化妝品、香煙、啤酒、保險(xiǎn)之類(lèi)的產(chǎn)品,一些企業(yè)以個(gè)性特征為基礎(chǔ)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分并取得了成功。
④按行為變量細(xì)分市場(chǎng)。即根據(jù)購(gòu)買(mǎi)者對(duì)產(chǎn)品的了解程度、態(tài)度、使用情況及反應(yīng)等將他們劃分成不同的群體。很多人認(rèn)為,行為變數(shù)能更直接地反映消費(fèi)者的需求差異,因而成為市場(chǎng)細(xì)分的最佳起點(diǎn)。
很多用來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)同樣也可用于細(xì)分生產(chǎn)者市場(chǎng)。例如根據(jù)地理、追求的利益和使用率等變量加以細(xì)分。不過(guò),由于生產(chǎn)者與消贊者在購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)與行為上存在差別,所以,除了運(yùn)用前述消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)外,還可用一些新的標(biāo)淮來(lái)細(xì)分生產(chǎn)者市場(chǎng)。
①用戶(hù)規(guī)模。在生產(chǎn)者市場(chǎng)中,有的用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)量很大,而另外一些用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)量則很小。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)用戶(hù)規(guī)模大小來(lái)細(xì)分市場(chǎng),并根據(jù)用戶(hù)或客戶(hù)的規(guī)模不同,制定不同的營(yíng)銷(xiāo)組合方案。例如,對(duì)于大客戶(hù),宜于直接聯(lián)系、直接供應(yīng),在價(jià)格、信用等方面給予更多優(yōu)惠;而對(duì)眾多的小客戶(hù),則宜于讓產(chǎn)品進(jìn)入商業(yè)渠道,由批發(fā)商或零售商去組織供應(yīng)。
②產(chǎn)品的最終用途。產(chǎn)品的最終用途不同也是生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)之一。如工業(yè)品用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,一般都是供再加工之用,對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品通常都有特定的要求。
③工業(yè)者購(gòu)買(mǎi)狀況。即根據(jù)工業(yè)者購(gòu)買(mǎi)方式來(lái)細(xì)分市場(chǎng)。如前所述,工業(yè)者購(gòu)買(mǎi)的主要方式包括直接重購(gòu)、修正重購(gòu)及新任務(wù)購(gòu)買(mǎi)。不同的購(gòu)買(mǎi)方式的采購(gòu)程度、決策過(guò)程等不相同,因而可將整體市場(chǎng)細(xì)分為不同的小市場(chǎng)群。
按地理變數(shù)細(xì)分市場(chǎng)就是把市場(chǎng)分為不同的地理區(qū)域,如國(guó)家、地區(qū)、省市、東部、西部、南方、北方、城市、農(nóng)村、山區(qū)、平原、高原、湖區(qū)、沙漠等。以地理變數(shù)作為市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù),是因?yàn)榈乩硪蛩赜绊懴M(fèi)者的需求和反應(yīng)。各地區(qū)由于自然氣候、交通通訊條件、傳統(tǒng)文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素的影響,便形成了不同的消費(fèi)習(xí)慣和偏好,具有不同的需求特點(diǎn)。比如生活在我國(guó)不同區(qū)域的人們的食物口味就有很大差異,俗話說(shuō)“南甜北咸,東辣西酸”,也由此形成了粵菜、川菜、魯菜等著名菜系。又比如,我國(guó)不同地區(qū)的人洗浴習(xí)慣各不相同,由此形成對(duì)香皂的要求也不同。
人口變數(shù)細(xì)分是按年齡、性別、家庭人數(shù)、生命周期、收入、職業(yè)、教育、宗教、民族、國(guó)籍、社會(huì)階層等人口統(tǒng)計(jì)因素,將市場(chǎng)細(xì)分為若干消費(fèi)群體。例如,可以把服裝市場(chǎng)按照“性別”這個(gè)細(xì)分變數(shù)分為兩個(gè)市場(chǎng):男裝市場(chǎng)和女裝市場(chǎng)。如果再按照“年齡”這個(gè)細(xì)分變數(shù)又可以分出七個(gè)細(xì)分市場(chǎng):童裝市場(chǎng),青年男、女裝市場(chǎng),中年男、女裝市場(chǎng),老年男、女裝市場(chǎng)。杭州娃哈哈在建廠之初,一無(wú)資金,二無(wú)設(shè)備,三無(wú)技術(shù)力量。正基于此,娃哈哈強(qiáng)調(diào)要找準(zhǔn)自己的目標(biāo)顧客。通過(guò)對(duì)全國(guó)營(yíng)養(yǎng)液市場(chǎng)的調(diào)查分析,他們發(fā)現(xiàn):國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的營(yíng)養(yǎng)液,雖然林林總總已有38種,但都屬于老少皆宜的全能型產(chǎn)品,沒(méi)有一種是兒童專(zhuān)用營(yíng)養(yǎng)液。而這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)有3億消費(fèi)者,即使是1/10也有3000萬(wàn)。中國(guó)兒童大多是獨(dú)生子女,是每個(gè)家庭的“掌上明珠”,理所當(dāng)然兒童營(yíng)養(yǎng)液市場(chǎng)是一個(gè)大市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)的需求尚未得到開(kāi)發(fā)利用,這是一個(gè)大機(jī)遇、大空檔。于是他們作出了這樣的決策:與其生產(chǎn)第39種全能型營(yíng)養(yǎng)液,還不如生產(chǎn)第一種兒童專(zhuān)用營(yíng)養(yǎng)液,即選擇兒童專(zhuān)用營(yíng)養(yǎng)液這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并制定了一套營(yíng)銷(xiāo)組合策略。正因?yàn)槿绱?,娃哈哈在?jīng)營(yíng)上取得了很大成功。百事可樂(lè)當(dāng)年之所以能從可口可樂(lè)公司幾乎獨(dú)霸的飲料市場(chǎng)奪取近半的市場(chǎng)份額,主要得利于市場(chǎng)細(xì)分,發(fā)展并開(kāi)拓了美國(guó)“新生代”這一可口可樂(lè)沒(méi)有意識(shí)到的市場(chǎng)區(qū)域,成為新一代的可口可樂(lè)。
英國(guó)一家小制漆廠,在投產(chǎn)之前對(duì)當(dāng)?shù)厥覂?nèi)裝飾用漆市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查研究,訪問(wèn)了許多潛在消費(fèi)者,調(diào)查分析他們對(duì)產(chǎn)品的各種不同需求。然后對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分:油漆市場(chǎng)的60%是一個(gè)大的普及市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)對(duì)各種油漆產(chǎn)品者有潛在需求,但是,這家制漆廠無(wú)力參與這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),因此不予考慮。另外還有四個(gè)細(xì)分市場(chǎng):
①?zèng)]有勞動(dòng)力的家庭主婦市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)者群的特點(diǎn)是不懂得室內(nèi)裝飾需要什么油漆,但是要求油漆質(zhì)量好,并且要求油漆商提供設(shè)計(jì),油漆效果美觀。
②油漆工助手市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)的顧客需要購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量較好的油漆。替住戶(hù)進(jìn)行室內(nèi)裝飾,他們過(guò)去一向從老式金屬器具店或木材廠購(gòu)買(mǎi)油漆。
③老油漆技工市場(chǎng)。這些主顧的特點(diǎn)是向來(lái)不買(mǎi)已經(jīng)調(diào)好的油漆,而是購(gòu)買(mǎi)顏料和油料,自己調(diào)配油漆。
④對(duì)價(jià)格敏感的青年夫婦市場(chǎng)。這一市場(chǎng)消費(fèi)者群的特點(diǎn)是收入較低,租賃公寓住戶(hù)在一定時(shí)間內(nèi)必須油刷住房,以保護(hù)房屋。因此,這些住戶(hù)購(gòu)買(mǎi)油漆,不求質(zhì)量好,只要比白粉刷漿稍好一點(diǎn)就行,但要求價(jià)格便宜。
該廠通過(guò)研究,根據(jù)自己的人力、物力資源條件,決定選擇公寓青年夫婦這一細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并制定了一套營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略:
①產(chǎn)品——經(jīng)營(yíng)少數(shù)不同顏色和大小不同包裝的油漆(根據(jù)顧客喜愛(ài),隨時(shí)增加、改變或取消顏色品種和裝罐大?。?;
②分銷(xiāo)——分銷(xiāo)到目標(biāo)消費(fèi)者住宅附近的每一個(gè)零售店(該市場(chǎng)地區(qū)如果出現(xiàn)新的零售店,立即招徠它訂購(gòu)本廠產(chǎn)品);
③價(jià)格——保持單一的低廉價(jià)格,沒(méi)有任何特價(jià)(不跟隨其他市場(chǎng)的油漆廠家調(diào)整價(jià)格);
④促銷(xiāo)——宣傳內(nèi)容以“低價(jià)”、“滿意的質(zhì)量”為號(hào)召,以適應(yīng)目標(biāo)消費(fèi)者群的需求(定期變換商店布置和廣告稿本,創(chuàng)造新穎形象,并變換使用廣告媒體)。
這家油漆廠由于選擇了適當(dāng)?shù)募?xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),制定了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略,盡管出售的是低檔產(chǎn)品,但是適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)的需求,因此取得了很大的成功。
有不少商品,比如服裝、化妝品等,消費(fèi)者性別不同,年齡不同,購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)也大為不同。例如不同年齡的女性對(duì)護(hù)膚品的選擇就有明顯差異,就我國(guó)而言,歐珀萊、可伶可俐、碧柔深受年輕女性的青睞;中年女性則認(rèn)為大寶是適合自己的潔膚護(hù)膚品牌,選擇玫琳凱和雅芳的比例也高于青年女性。再者,收入多少、學(xué)歷高低也直接影響著購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)。以香皂為例,根據(jù)一些調(diào)查資料顯示,以?xún)擅驷?、雕牌為代表的?guó)產(chǎn)品牌的消費(fèi)者學(xué)歷和收入偏低,夏士蓮和力士等國(guó)際品牌的消費(fèi)者收入和學(xué)歷則偏高一些。
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,常常出現(xiàn)這種情況,即在人口因素相同的消費(fèi)者中間,對(duì)同一商品的愛(ài)好和態(tài)度截然不同,這主要是由于心理因素的影響。市場(chǎng)細(xì)分的心理因素十分復(fù)雜而廣泛,涉及消費(fèi)者一系列的心理活動(dòng)和心理特征。主要包括消費(fèi)者的個(gè)性、生活方式、社會(huì)階層、動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向、對(duì)商品或服務(wù)的感受或偏愛(ài)、對(duì)商品價(jià)格反應(yīng)的靈敏程度以及對(duì)企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的反應(yīng)等。下面我們就其中的部分因素加以說(shuō)明。
生活方式是指?jìng)€(gè)人或集團(tuán)在消費(fèi)、工作和娛樂(lè)上表現(xiàn)出的特定的習(xí)慣。不同的生活方式往往產(chǎn)生不同的消費(fèi)需求和購(gòu)買(mǎi)行為,即使對(duì)同一種商品,也會(huì)在質(zhì)量、外觀、款式、規(guī)格方面產(chǎn)生不同的需求。如今,許多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品不僅是為了滿足物質(zhì)方面的需要,更重要的是為了表現(xiàn)他們的生活方式,滿足其心理需要,如顯示身份、地位、追求時(shí)髦等。西方國(guó)家的企業(yè)十分重視生活方式對(duì)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的影響,特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)化妝品、服裝、家具、酒類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)更是高度重視。還有一些企業(yè),把追求某種生活方式的消費(fèi)群當(dāng)作自己的目標(biāo)市場(chǎng),專(zhuān)門(mén)為這些消費(fèi)者生產(chǎn)產(chǎn)品。例如,美國(guó)有的服裝公司把婦女分成“樸素型”、“時(shí)髦型”、“有男子氣型”三種類(lèi)型,分別為他們?cè)O(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同式樣、顏色的服裝。
瑞士帝豪手表(Tag-Heuer)定位于高速運(yùn)動(dòng)中精確計(jì)時(shí)的手表。因此這家手表商的全球廣告口號(hào)是“壓力之下,毫不屈服”,并贊助了澳門(mén)汽車(chē)大獎(jiǎng)賽、澳大利亞帆船大獎(jiǎng)賽和香港賽馬。但并非所有亞洲國(guó)家的消費(fèi)者都有這種精確與運(yùn)動(dòng)的生活方式。這家手表商發(fā)現(xiàn)中國(guó)的企業(yè)家沒(méi)有其他亞洲人那么愛(ài)好體育,感覺(jué)到它的國(guó)際廣告對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)可能太體育化,并且太隱晦了,于是這家手表商為中國(guó)制作了專(zhuān)門(mén)的廣告,淡化了體育感,表達(dá)更為直接。
生活方式是一個(gè)內(nèi)涵十分豐富的概念,它與消費(fèi)者的收入、文化素養(yǎng)、社會(huì)地位、價(jià)值觀念、職業(yè)等因素密切相關(guān)。因此,運(yùn)用生活方式這一變數(shù)細(xì)分市場(chǎng)是非常有趣又非常艱巨的工作。但生活方式細(xì)分市場(chǎng)并不是不可捉摸的。例如麥卡恩·埃里克森曾這樣描述英國(guó)人的生活方式:藝術(shù)界先鋒(喜歡變化),傲慢(傳統(tǒng)的,非常英國(guó)化),變色龍(隨大流)和夢(mèng)游者(滿足于未發(fā)揮的潛能)。1992年,廣告代理商達(dá)西、馬休斯、本頓和鮑爾斯出版了《俄羅斯消費(fèi)者:新視野與營(yíng)銷(xiāo)方法》,它提示了5種俄羅斯消費(fèi)者:商人,哥薩克,學(xué)生,企業(yè)經(jīng)理和俄羅斯靈魂。其中,哥薩克的特點(diǎn)是有抱負(fù)、獨(dú)立的和追求地位,駕駛寶馬車(chē),抽登喜路香煙和喝人頭馬;俄羅斯靈魂則是消極的、害怕選擇和充滿希望,他們駕駛拉達(dá)車(chē),抽萬(wàn)寶路香煙,喝斯米諾夫伏特加。
②社會(huì)階層。由于不同的社會(huì)階層所處的社會(huì)環(huán)境不同,成長(zhǎng)背景不同,因而興趣偏好不同,消費(fèi)特點(diǎn)不同,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求也不盡相同。美國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普·科特勒將美國(guó)社會(huì)劃分為七個(gè)階層:①上上層:繼承大財(cái)產(chǎn),具有著名家庭背景的社會(huì)名流;②上下層:在職業(yè)或生意中具有超凡活力而獲得較高收入或財(cái)富的人;③中上層:對(duì)其“事業(yè)前途”極為關(guān)注,且獲得專(zhuān)門(mén)職業(yè)者,獨(dú)立企業(yè)家和公司經(jīng)理等職業(yè)的人;④中間層:中等收入的白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)工人;⑤勞動(dòng)階層:中等收入的藍(lán)領(lǐng)工人和那些過(guò)著“勞動(dòng)階層生活”的人;⑥下上層:工資低,生活水平剛處于貧困線上,追求財(cái)富但無(wú)技能的人;⑦下下層:貧困潦倒,常常失業(yè),長(zhǎng)期靠公眾或慈善機(jī)構(gòu)救濟(jì)的人。處于不同社會(huì)階層的人,對(duì)汽車(chē)、服裝、家具、娛樂(lè)、閱讀方面的需求都有較大的差異。
③個(gè)性。個(gè)性是指?jìng)€(gè)人獨(dú)特的心理特征,這種心理特征使個(gè)人與其環(huán)境保持相對(duì)一致和持久的反應(yīng)。每個(gè)人都有影響其購(gòu)買(mǎi)行為的獨(dú)特個(gè)性。在區(qū)分出不同的個(gè)性,并且特定的個(gè)性同產(chǎn)品或品牌的選擇之間存在很強(qiáng)相關(guān)性的前提下,那么個(gè)性就可以成為細(xì)分市場(chǎng)的心理變數(shù)。例如,有些鐘表眼鏡公司把市場(chǎng)細(xì)分為傳統(tǒng)型消費(fèi)者群、新潮型消費(fèi)者群、節(jié)儉型消費(fèi)者群、活潑型消費(fèi)者群,等等。
消費(fèi)者在選擇品牌時(shí),會(huì)在理性上考慮產(chǎn)品的實(shí)用功能,同時(shí)在感性上評(píng)估品牌表現(xiàn)出的個(gè)性。因而很多企業(yè)會(huì)賦予品牌以個(gè)性,以迎合消費(fèi)者的個(gè)性。例如20世紀(jì)50年代末,福特汽車(chē)和雪佛萊汽車(chē)在促銷(xiāo)方面就強(qiáng)調(diào)其個(gè)性的差異。有不少人認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)福特汽車(chē)的顧客有獨(dú)立性,易沖動(dòng),有男子漢氣概,敏于變革并有自信心;購(gòu)買(mǎi)雪佛萊汽車(chē)的顧客往往保守,節(jié)儉,缺乏陽(yáng)剛之氣,恪守中庸之道。
④偏好。偏好是指消費(fèi)者偏向于某一方面的喜好,比如有的愛(ài)抽煙,有的愛(ài)喝酒,有的愛(ài)吃辣,有的愛(ài)吃甜。又例如,一位住在新澤西的Suite小姐,就強(qiáng)烈地偏好一家位于曼哈頓的發(fā)廊。為了染發(fā),她每六星期就要來(lái)回開(kāi)上兩個(gè)小時(shí)的車(chē)進(jìn)城,每一趟她至少要花上90美元的美發(fā)費(fèi)用及22美元的停車(chē)費(fèi)。而就在她住家附近的地方就有更方便更便宜的發(fā)廊。她就是對(duì)讓頭發(fā)獲得“正確的”染色服務(wù)有強(qiáng)烈的偏好,并執(zhí)著地認(rèn)為那家曼哈頓的發(fā)廊比起其他能提供同樣服務(wù)的從業(yè)者優(yōu)良。在市場(chǎng)上,消費(fèi)者對(duì)不同品牌的喜愛(ài)程度是不同的,有的消費(fèi)者有特殊偏好,有的消費(fèi)者有中等程度的偏好,有的消費(fèi)者沒(méi)有什么偏好。因此,企業(yè)為了維持和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),就要了解消費(fèi)者的各種偏好,掌握其需求特征,以便從產(chǎn)品、服務(wù)等方面滿足他們的需要。
行為細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)品牌的了解、態(tài)度、使用情況及其反應(yīng)而將他們分為不同的群體。許多營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)為:行為變數(shù)是市場(chǎng)細(xì)分的最佳起點(diǎn)。
①時(shí)機(jī)。按消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和使用產(chǎn)品的時(shí)機(jī)細(xì)分市場(chǎng),這些時(shí)機(jī)包括結(jié)婚、離婚、購(gòu)房、搬家、拆遷、入學(xué)、升學(xué)、退休、出差工、旅游、節(jié)假日等。時(shí)機(jī)細(xì)分有助于提高品牌使用率,提高營(yíng)銷(xiāo)的針對(duì)性。如旅行社可以為“五一”黃金周提供專(zhuān)門(mén)的旅游服務(wù),文具企業(yè)可以為新學(xué)期開(kāi)始提供學(xué)習(xí)用品。有不少產(chǎn)品如新郎西服、喜臨門(mén)酒就是時(shí)機(jī)細(xì)分的產(chǎn)物。
②利益。利益細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者從品牌產(chǎn)品中追求的不同利益的一種分類(lèi)方法以。美國(guó)曾有人運(yùn)用利益細(xì)分法對(duì)鐘表市場(chǎng)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)手表購(gòu)買(mǎi)者可分為三類(lèi):大約23%側(cè)重價(jià)格低廉,46%側(cè)重耐用性及一般質(zhì)量,31%側(cè)重品牌聲望。當(dāng)時(shí)美國(guó)各大鐘表公司都把注意力集中于第三類(lèi)細(xì)分市場(chǎng),制造豪華昂貴的手表并通過(guò)珠寶店銷(xiāo)售。惟有TIME公司慧眼獨(dú)具,選定第一、二類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),全力推出一種價(jià)廉物美的“天美時(shí)”牌手表并通過(guò)一般鐘表店或大型綜合商店出售。該公司后來(lái)發(fā)展成為世界第一流的鐘表公司。
運(yùn)用利益細(xì)分法時(shí),還必須確定人們?cè)诋a(chǎn)品種類(lèi)中尋求的主要利益,有誰(shuí)在尋求這些利益,這些利益對(duì)他們的重要程度如何,哪些品牌可以提供這些利益,哪些利益還沒(méi)有得到滿足,進(jìn)而進(jìn)行針對(duì)性品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃。美國(guó)學(xué)者Haley曾運(yùn)用利益細(xì)分法對(duì)牙膏市場(chǎng)行進(jìn)細(xì)分而獲得成功就是一例。他把牙膏需求者尋求的利益分為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、防治牙病、潔齒美容、口味清爽四類(lèi)。牙膏公司可以根據(jù)自己所服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),了解競(jìng)爭(zhēng)者是什么品牌,市場(chǎng)上現(xiàn)有品牌缺少什么利益,從而改進(jìn)自己現(xiàn)有的產(chǎn)品,或另外再推出新產(chǎn)品,以適應(yīng)牙膏市場(chǎng)上未滿足的利益需要。
③使用者狀況。許多品牌可以按使用狀況將消費(fèi)者分為曾經(jīng)使用者、未曾使用者、潛在使用者、初次使用者、偶爾使用者和經(jīng)常使用者等類(lèi)型,針對(duì)不同使用群體應(yīng)采用不同的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法。市場(chǎng)占有率高的品牌特別重視將潛在使用者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際使用者,例如領(lǐng)導(dǎo)型品牌;一些小企業(yè)則只能以經(jīng)常使用者為服務(wù)對(duì)象。
④品牌忠誠(chéng)度。消費(fèi)者的忠誠(chéng)是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。美國(guó)商業(yè)研究報(bào)告指出:多次光顧的顧客比初次登門(mén)者,可為企業(yè)多帶來(lái)20%~ 85%的利潤(rùn);固定客戶(hù)數(shù)目每增長(zhǎng)5%,企業(yè)的利潤(rùn)則增加25%。根據(jù)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,可以將消費(fèi)者分為四種類(lèi)型:專(zhuān)一忠誠(chéng)者,潛在忠誠(chéng)者,遲鈍忠誠(chéng)者和缺乏忠誠(chéng)者。
專(zhuān)一忠誠(chéng)者:這四個(gè)類(lèi)型中最高的一層,是構(gòu)成顧客群體的最重要的部分。例如瑞士萬(wàn)用刀的愛(ài)好者,他們會(huì)不斷地告訴他們的朋友和鄰居這種刀的好處、用途以及他們每天、每個(gè)星期、每個(gè)月的使用頻率。這些專(zhuān)一的忠誠(chéng)者會(huì)成為品牌的免費(fèi)宣傳者,并不斷地向別人推薦。對(duì)任何企業(yè)而言,這都是他們最歡迎的顧客類(lèi)型。
潛在忠誠(chéng)者:顧客高度偏好與低度重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的結(jié)合,意味著潛在忠誠(chéng)。例如美國(guó)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)食物迷,而且她的住家附近就有一家她很喜歡的中國(guó)餐館。但她的先生卻對(duì)中國(guó)食物不感興趣,所以她只是偶爾光顧這家中國(guó)餐館。如果該餐館了解潛在忠誠(chéng)者的這些情況,就可以采取一些應(yīng)對(duì)的策略。比如該餐館可心考慮增加一些美式餐點(diǎn),以吸引像她先生這樣頑固的顧客。
遲鈍忠誠(chéng)者:顧客低度偏好與高度重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的結(jié)合,便形成了遲鈍忠誠(chéng)。這類(lèi)顧客的購(gòu)買(mǎi)原因不是因?yàn)槠?,而是“因?yàn)槲覀兘?jīng)常用它”或“因?yàn)樗奖恪?。大多?shù)經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的顧客都屬于這種類(lèi)型。比如有人總在一條街上購(gòu)買(mǎi)日常用品,在另一條街上的干洗店干洗衣物,至于修鞋子,則是就近到自己住家的隔壁。如果能積極爭(zhēng)取這類(lèi)客戶(hù),提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,形成自己的特色,這類(lèi)顧客就可能會(huì)由遲鈍的忠誠(chéng)度轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨鹊闹艺\(chéng)度。
缺乏忠誠(chéng)者:由于不同的原因,某些顧客就是不會(huì)對(duì)某些品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)應(yīng)避免將目標(biāo)針對(duì)缺乏忠誠(chéng)的顧客,因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)不會(huì)成為真誠(chéng)的顧客,他們對(duì)企業(yè)的發(fā)展只有很少的貢獻(xiàn)。
⑤使用率??梢愿鶕?jù)品牌的輕度、中度和重度等使用者情況來(lái)細(xì)分市場(chǎng)。品牌重度使用者一般在市場(chǎng)上所占比例不大,但他們的消費(fèi)量在全部消費(fèi)量中所占的比例卻相當(dāng)高。營(yíng)銷(xiāo)廣告界的巴萊多定律是說(shuō),20%的品牌重度使用者的消費(fèi)量卻占該品牌消費(fèi)量的80%。以啤酒為例,有人曾做過(guò)調(diào)查,啤酒消費(fèi)者中,大量消費(fèi)者與小量消費(fèi)者各占一半,其中大量消費(fèi)者的消費(fèi)量占總銷(xiāo)量的88%,而小量消費(fèi)者的消費(fèi)量只占12%。又據(jù)調(diào)查,啤酒的大量消費(fèi)者多為勞動(dòng)階層,年齡在25~50歲。而年齡在25歲以下和50歲以上為小量消費(fèi)者。這種細(xì)分有助于企業(yè)作出相應(yīng)的對(duì)策。
⑥態(tài)度。消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度大體可以分為五種,即熱愛(ài)、肯定、冷淡、拒絕和敵意。態(tài)度是人們生活方式的一種體現(xiàn),態(tài)度決定著成敗,也決定著品牌定位。企業(yè)可以通過(guò)調(diào)查、分析,針對(duì)不同態(tài)度的顧客采取不同的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。例如對(duì)抱有拒絕和敵意態(tài)度者,就不必浪費(fèi)時(shí)間去改變他們的態(tài)度;對(duì)冷淡者則應(yīng)設(shè)法去爭(zhēng)取他們。