摘要：
本文目錄中國旅游動(dòng)機(jī)變化趨勢(shì)是怎么的如何推進(jìn)全域旅游發(fā)展經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局下中國文化旅游投資變化及趨勢(shì)一、中國旅游動(dòng)機(jī)變化趨勢(shì)是怎么的... 本文目錄
一、中國旅游動(dòng)機(jī)變化趨勢(shì)是怎么的
1、戴斌表示，2008年在一系列自然災(zāi)害和金融危機(jī)事件的影響下，我國旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到很大的沖擊，從目前的趨勢(shì)來看，2009年的市場(chǎng)需求會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，入境旅游業(yè)務(wù)可能會(huì)進(jìn)一步收縮，大量從事入境旅游業(yè)務(wù)的旅行社和以入境游客為主要客源的飯店和景區(qū)將不得不重新進(jìn)行市場(chǎng)定位和開發(fā)新的產(chǎn)品。但奧運(yùn)城市，特別是北京入境旅游相對(duì)2008年可能會(huì)有較大程度的增長(zhǎng)。從國際市場(chǎng)來看，由于美國、日本、韓國等我國主要客源國受金融危機(jī)影響較大，我國入境旅游發(fā)展的重點(diǎn)必然轉(zhuǎn)向周邊其他國家如俄羅斯、東南亞國家以及受金融危機(jī)影響較小的澳大利亞、中東地區(qū)國家、拉美地區(qū)國家等。
2、為現(xiàn)拉動(dòng)內(nèi)需的目標(biāo)，政府會(huì)鼓勵(lì)加大國內(nèi)旅游市場(chǎng)開發(fā)，國內(nèi)旅游將會(huì)保持一定的增長(zhǎng)；在出境旅游市場(chǎng)方面，政府已表面不會(huì)進(jìn)行干預(yù)，但囿于企業(yè)自身經(jīng)營狀況，企業(yè)商務(wù)開支、會(huì)議獎(jiǎng)勵(lì)旅游、出境參展等將大幅消減，出境旅游增速將會(huì)放緩，但新興目的地可能會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)，特別是中國臺(tái)灣地區(qū)。此外，更加符合中國大眾旅游消費(fèi)的業(yè)態(tài)和產(chǎn)品可能會(huì)在2009年有更好的表現(xiàn)。
3、戴斌認(rèn)為，中國的旅行社從功能上講有其長(zhǎng)項(xiàng)，但創(chuàng)新不足，一說旅行社就是入境、團(tuán)隊(duì)、走街扎店拿回扣?，F(xiàn)在傳統(tǒng)的旅行社的商業(yè)模式是從入境游開始，相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期很難改變。作為企業(yè)，要服從企業(yè)一般的功能，要融資、控制成本、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)?？傮w說來，現(xiàn)在的旅行社思想比較落后，跟不上年輕人需求的發(fā)展。
4、 2009年對(duì)于旅行社而言，需改變經(jīng)營業(yè)務(wù)的范圍，對(duì)旅游產(chǎn)品做出調(diào)整，從而更多地轉(zhuǎn)向國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)，并向短途旅游產(chǎn)品傾斜。面對(duì)越來越盛行的自助游開發(fā)更多的產(chǎn)品，能帶來更多的業(yè)務(wù)量和更廣闊的市場(chǎng)空間。可以預(yù)計(jì)：在基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的散客化、自助游和休閑體驗(yàn)的影響下，傳統(tǒng)旅行社的管理理念、經(jīng)營手段和商業(yè)模式如果不及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，就有可能在未來的旅游與旅行市場(chǎng)上失去主導(dǎo)作用和主流運(yùn)營商的地位。而一些新興的、具有創(chuàng)新力的旅行社，在完成自己的原始資本積累度過生存期又經(jīng)歷過市場(chǎng)磨煉開始思索戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新問題的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)的生機(jī)就可以顯現(xiàn)出來。
5、旅行社如何利用2009年進(jìn)行自身調(diào)整？
6、在回答《中國旅業(yè)參考》記者就旅行社如何利用2009年進(jìn)行自身調(diào)整的問題，戴斌認(rèn)為，第一是做量，旅行社從目前的旅游發(fā)展形勢(shì)來看，想靠一個(gè)人身上賺取更多的錢還是從更多人的身上賺取少量的錢的情況下，后者的可能性比較大。第二，利用好現(xiàn)代信息技術(shù)，先下手為強(qiáng)。年輕人的新消費(fèi)習(xí)慣有很多經(jīng)營潛力和利潤空間，要關(guān)注年輕人的需求，關(guān)注基于信息技術(shù)新的商業(yè)模式。第三，敢于打破所謂的經(jīng)驗(yàn)，嘗試新事物。
7、 2009年的高端酒店市場(chǎng)將比中低端的酒店特別是經(jīng)濟(jì)型酒店要更艱難一些，降價(jià)的壓力，價(jià)格向下的壓力是一種必然，即使價(jià)格聯(lián)盟的推出，也很難擋住整個(gè)市場(chǎng)向下的壓力。另外對(duì)客源需要做調(diào)整，更加關(guān)注本地市場(chǎng)。因?yàn)橥獾芈糜蔚娜松倭?，酒店可以充分利用酒店的餐飲、婚宴、?huì)議、健身、 SPA等設(shè)施，吸引大量本地客源來消費(fèi)，而不能只盯住客房。高端酒店的優(yōu)勢(shì)在于它是組合的產(chǎn)品，用好這個(gè)組合從戰(zhàn)術(shù)上講一個(gè)是價(jià)格的問題，一個(gè)是戰(zhàn)略的問題。高端酒店要判斷把握形勢(shì)，把目光放在國內(nèi)旅游市場(chǎng)。
8、在回答《中國旅業(yè)參考》記者關(guān)于2009年旅游市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)哪些新亮點(diǎn)的問題時(shí)，戴斌認(rèn)為旅游產(chǎn)品的開發(fā)要從總體上符合大眾市場(chǎng)，定位兩類市場(chǎng)，一類是定位在年輕人市場(chǎng)，抓住年輕人旅游需求市場(chǎng)。第二類是非傳統(tǒng)的旅游資源，這是一個(gè)熱點(diǎn)，比如南鑼鼓巷、798等地方逐漸成為吸引游客的新看點(diǎn)，所以要針對(duì)非傳統(tǒng)的旅游人群開發(fā)新的產(chǎn)品。
9、旅游研究院學(xué)術(shù)委員魏小安最后將最近幾年中國旅游市場(chǎng)的變化歸納為2007年大起，2008年大落，2009年大調(diào)，2010年大進(jìn)。2009年所有的影響因素加在一起都不會(huì)超過2008年。2009年所給予中國旅游產(chǎn)業(yè)最重要的機(jī)遇就是能不能借助谷底的狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整，包括結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展模式的調(diào)整。目前的實(shí)際情況仍然是傳統(tǒng)模式，如果不利用今年的時(shí)間調(diào)整到一個(gè)新的模式，“2009年我們咬牙扛一年就有點(diǎn)可惜了?！比绻@一年調(diào)整比較到位了，2010年就能大進(jìn)。
二、如何推進(jìn)全域旅游發(fā)展
（一）創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，改革管理體制
發(fā)展全域旅游，是一項(xiàng)改革創(chuàng)新工程，重在圍繞適應(yīng)旅游發(fā)展兩個(gè)綜合需求（綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和綜合執(zhí)法需求），改革創(chuàng)新旅游體制，從旅游市場(chǎng)監(jiān)管、旅游公共服務(wù)、旅游產(chǎn)業(yè)促進(jìn)、擴(kuò)大旅游開放、旅游管理體制和基礎(chǔ)制度等推進(jìn)綜合改革。
一是要改革創(chuàng)新全域綜合統(tǒng)籌發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)建從全局謀劃和推進(jìn)、有效整合區(qū)域資源、統(tǒng)籌推進(jìn)全域旅游的體制和工作格局，形成各部門聯(lián)動(dòng)的發(fā)展機(jī)制。進(jìn)一步完善旅游公共服務(wù)體系，充分考慮旅游配套設(shè)施及其公共服務(wù)的需求，促進(jìn)城市公共服務(wù)設(shè)施與旅游公共服務(wù)設(shè)施的融合、銜接。
二是改革創(chuàng)新旅游管理的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)旅游管理體制的綜合改革，適應(yīng)旅游業(yè)從單一業(yè)態(tài)向綜合產(chǎn)業(yè)、從行業(yè)監(jiān)管向綜合服務(wù)升級(jí)的客觀需求，這也是地方政府對(duì)旅游發(fā)展認(rèn)識(shí)升級(jí)的最典型和最生動(dòng)表現(xiàn)。
三是改革創(chuàng)新旅游綜合執(zhí)法機(jī)制，鼓勵(lì)推進(jìn)旅游綜合執(zhí)法隊(duì)伍等改革創(chuàng)新，為全域旅游發(fā)展提供綜合執(zhí)法保障。要把旅游市場(chǎng)環(huán)境治理，納入到城市綜合治理的范疇內(nèi)，加大治理力度，形成管理聯(lián)動(dòng)。建立健全“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)主體負(fù)責(zé)”的旅游安全責(zé)任體系與工作機(jī)制。設(shè)立旅游警察和旅游巡回法庭，是許多國家通行的做法。許多國家早已設(shè)立旅游警察，包括西班牙、德國、俄羅斯、希臘、韓國、泰國、馬來西亞、印度、埃及、阿根廷、孟加拉等等。這些旅游警察大多會(huì)外語、著裝醒目、在酒店和旅游景區(qū)隨處可見，小到問路、物品遺失，大到被敲詐勒索，他們都會(huì)馬上介入解決。旅游警察提升了國內(nèi)外游客的安全感，這是最重要的旅游環(huán)境。旅游警察還是當(dāng)?shù)氐囊坏懒聋愶L(fēng)景線，有力增強(qiáng)旅游吸引力和保障力。
（二）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和旅游規(guī)劃
發(fā)展全域旅游，不能因循傳統(tǒng)規(guī)劃思路，必須改革創(chuàng)新規(guī)劃。
一是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃理念，將旅游規(guī)劃理念融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，將旅游資源與其他資源合理配置。
二是改革規(guī)劃體制，推進(jìn)多規(guī)合一。
三是創(chuàng)新旅游規(guī)劃。全域旅游模式的規(guī)劃與景點(diǎn)旅游模式的規(guī)劃不同，不再只是規(guī)劃景點(diǎn)景區(qū)、賓館飯店，需要系統(tǒng)全面規(guī)劃景點(diǎn)景區(qū)內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展各、整合各類資源要素。
發(fā)展全域旅游，必須樹立科學(xué)的旅游觀念，按照五大發(fā)展理念創(chuàng)新相關(guān)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)體系。
一是將發(fā)展旅游作為區(qū)域內(nèi)各級(jí)政府和相關(guān)部門的重要發(fā)展目標(biāo)和重要考核內(nèi)容，形成明確的任務(wù)分工要求，形成推進(jìn)全域旅游發(fā)展的合力。
二是創(chuàng)新旅游數(shù)據(jù)征集、分析體系。按照旅游發(fā)展的新業(yè)態(tài)、新特點(diǎn)、新趨勢(shì)設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)。探索建立適應(yīng)全域旅游特點(diǎn)的旅游服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。充分利用大數(shù)據(jù)，與旅游電商企業(yè)合作，建立現(xiàn)代旅游的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。
三是加強(qiáng)綜合效益評(píng)估，擺脫門票經(jīng)濟(jì)“依賴癥”。我國大多數(shù)景區(qū)仍然處于門票經(jīng)濟(jì)。2014年，除黃山門票占總收入的17.5%外，其余景區(qū)門票占比均超過40%，有的景區(qū)門票占比更是超過80%。從門票經(jīng)濟(jì)向全域旅游經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，首先就要建立全域旅游的綜合效益評(píng)價(jià)體系，逐步擺脫對(duì)門票收入的嚴(yán)重依賴。
推進(jìn)全域旅游，需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施和旅游公共服務(wù)體系建設(shè)支撐。這需要巨大的投資，迫切需要抓住供給側(cè)改革的機(jī)遇，改革創(chuàng)新投融資模式。推進(jìn)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的PPP等投融資模式改革創(chuàng)新，促進(jìn)投資主體的多元化。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)旅游企業(yè)和旅游項(xiàng)目融資支持，鼓勵(lì)私營企業(yè)、民間資本與政府進(jìn)行合作，吸引國際資本參與重大旅游項(xiàng)目開發(fā)，參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，積極培育旅游新業(yè)態(tài)，構(gòu)建新的發(fā)展載體。推進(jìn)旅游小鎮(zhèn)、旅游風(fēng)景道、旅游綠道、旅游度假區(qū)、旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色旅游基地、研學(xué)旅游基地、養(yǎng)老旅游基地等新興旅游業(yè)態(tài)和產(chǎn)品建設(shè)。大力培育和扶持以休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村度假、古鎮(zhèn)村落、特色民宿為代表的鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)，推進(jìn)特色旅游目的地、國家休閑區(qū)、休閑旅游示范城市等目的地建設(shè)。推進(jìn)旅游+新的生活方式，包括旅游+研學(xué)（教育）、旅游+交通、旅游+休閑度假、旅游+新型養(yǎng)老、旅游+健康養(yǎng)生、旅游+購物等，大力培育全域旅游的新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)。要加快特色提煉，在創(chuàng)建精品旅游品牌上下功夫。充分發(fā)揮區(qū)域自然人文資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建區(qū)域品牌。
各地情況千差萬別，不可強(qiáng)求一律。作為推進(jìn)全域旅游主體的地方黨委政府，有必要積極務(wù)實(shí)探索符合本地實(shí)際、突出本地特色的全域旅游的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。國家每年遴選一批市縣創(chuàng)建“國家全域旅游示范區(qū)”，分步實(shí)施，滾動(dòng)發(fā)展，上不封頂，下不設(shè)限，試點(diǎn)先行，示范引領(lǐng)。要采取系列措施支持創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)。
三、經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局下中國文化旅游投資變化及趨勢(shì)到韓國旅游
文旅市場(chǎng)合理的投資行為，應(yīng)當(dāng)基于對(duì)消費(fèi)需求的洞悉，符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性要求。鑒于世界政治經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜形勢(shì)，審視中國發(fā)展投資、出口、消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力，尤以消費(fèi)存在巨大的挖潛機(jī)會(huì)。其中，高質(zhì)量文旅市場(chǎng)的消費(fèi)與投資，既是人民追求幸福生活的現(xiàn)實(shí)需要，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。但當(dāng)前的文旅投資市場(chǎng)還存在投融項(xiàng)目錯(cuò)配、資產(chǎn)屬性不清、投資專業(yè)性不足、政策支持待完善等問題，亟須在聚焦用戶需求、提升專業(yè)能力、組織適配的投融資項(xiàng)目、完善相關(guān)制度保障等方面進(jìn)行合理化的改進(jìn)。
一、我國文化旅游市場(chǎng)的階段性特征與發(fā)展趨勢(shì)
隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新階段，參考日本、韓國在20世紀(jì)七八十年代后高速發(fā)展時(shí)期歷史，我國市場(chǎng)也逐漸顯現(xiàn)出同樣的高質(zhì)量觀光與休閑度假市場(chǎng)快速發(fā)展、文化旅游市場(chǎng)消費(fèi)分層及消費(fèi)升級(jí)等諸多趨勢(shì)，具體包括：
一是需求側(cè)體現(xiàn)出需求分層、理性消費(fèi)、主題多元等趨勢(shì)。隨著我國人均GDP超過1萬美元，中等收入群體已達(dá)4億，中產(chǎn)階層在2億人左右。根據(jù)歐美等發(fā)達(dá)國家發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，中產(chǎn)階層相對(duì)于大眾階層，在文化旅游消費(fèi)方面具有引領(lǐng)作用，存在基礎(chǔ)功能型與高級(jí)主題體驗(yàn)需求的分層化發(fā)展趨勢(shì)。其一，需求分層，消費(fèi)細(xì)化。即功能型產(chǎn)品品質(zhì)提升與主題文化體驗(yàn)的多元細(xì)化。其二，理性消費(fèi)，口紅效應(yīng)。即偏好都市休閑與近郊休閑度假市場(chǎng)，具體為，大眾在人均消費(fèi)降低、消費(fèi)項(xiàng)目碎片化的口紅式消費(fèi)，以及中產(chǎn)在滿足性價(jià)比的基礎(chǔ)上，偏好短途的都市休閑或近郊微度假等理性消費(fèi)。其三，多元主題文化體驗(yàn)需求漸成趨勢(shì)。參考日本20世紀(jì)70年代發(fā)展歷史，我國的多元主題文旅體驗(yàn)需求正在提升，疫情將加速釋放諸如都市休閑、康養(yǎng)度假、運(yùn)動(dòng)休閑、鄉(xiāng)村旅游等多元體驗(yàn)需求。
二是供給側(cè)體現(xiàn)出產(chǎn)品分層、市場(chǎng)下沉、文化IP引領(lǐng)資產(chǎn)賦能轉(zhuǎn)化等新趨勢(shì)。其一，文旅產(chǎn)品分層，功能型產(chǎn)品品質(zhì)提升與主題文化體驗(yàn)多元細(xì)化。在功能型產(chǎn)品方面，圍繞安全、衛(wèi)生、舒適、效率等進(jìn)行品質(zhì)提升；在主題體驗(yàn)方面，更多地關(guān)注審美、教育、娛樂、社交等方面的深度體驗(yàn)內(nèi)容，如尼山圣境的“明禮”體驗(yàn)課程、開元森泊的系列親子拓展內(nèi)容。其二，消費(fèi)市場(chǎng)下沉，文旅開發(fā)將圍繞都市圈及目的地，向周邊二線、三線城市下沉。在此市場(chǎng)也將復(fù)制一線城市消費(fèi)分層、品質(zhì)提升、主題多元等發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。其特點(diǎn)是，圍繞都市圈，發(fā)展都市文化休閑和周邊小城市的近郊度假；圍繞目的地，展開系列主題線路串聯(lián)的小城市特色線路和主題度假。其三，文旅IP的場(chǎng)景化運(yùn)營將引領(lǐng)資產(chǎn)賦能新趨勢(shì)。在滿足功能型物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上，消費(fèi)者逐漸誕生出多元的主題文化體驗(yàn)需求，而引領(lǐng)休閑旅游體驗(yàn)產(chǎn)品的文化IP逐漸變?yōu)槭袌?chǎng)稀缺資源，后者具有大眾認(rèn)知度高、擁有完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)、易于系統(tǒng)打造文旅消費(fèi)場(chǎng)景及依托本土文化等幾大特征。
在全球旅游投資平均增速低于5%的當(dāng)下，我國文旅投資總體保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。如此高增長(zhǎng)的文旅投資，關(guān)注了速度，極易忽略質(zhì)量，且存在供需錯(cuò)配、融投錯(cuò)位、模式不清等問題。
一是供需錯(cuò)配，盲目投機(jī)現(xiàn)象頻發(fā)。遍觀我國近3萬家存量景區(qū)景點(diǎn)，總體上以觀光型和功能型居多，休閑體驗(yàn)較少，前者占比超過80%。伴隨中產(chǎn)階層崛起，人們對(duì)審美體驗(yàn)、知識(shí)獲取、文化消費(fèi)、互動(dòng)參與等文化體驗(yàn)需求增多，但新增文旅投資中，多為功能堆砌為主的綠地項(xiàng)目與網(wǎng)紅項(xiàng)目，存在明顯的供需錯(cuò)配現(xiàn)象。
二是融投錯(cuò)位，缺乏支持項(xiàng)目發(fā)展的適配資金。目前，我國大部分文旅項(xiàng)目的融資渠道較為狹窄，多以債務(wù)融資為主，具體包括：其一，股權(quán)融資受限，文旅企業(yè)缺乏持續(xù)融資途徑。美國、中國企業(yè)的股權(quán)融資占整體融資市場(chǎng)比例分別為70%和10%。我國既缺乏早期孵化的文旅創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，又缺少適配的融資途徑與投資產(chǎn)品。無法實(shí)現(xiàn)“募、投、管、退”全周期運(yùn)行。在我國投資機(jī)構(gòu)的股權(quán)退出渠道中，仍以明股實(shí)債的企業(yè)回購為主，占比近4成。而同期的美國投資機(jī)構(gòu)股權(quán)退出渠道中，則主要以并購和IPO為主。另外，諸如房地產(chǎn)信托產(chǎn)品REITs的分散股權(quán)投資為上市交易投資產(chǎn)品的方式，因受限于資產(chǎn)確權(quán)及持續(xù)營收保障等相關(guān)原因，一直未能在文旅市場(chǎng)真正開展。其二，債務(wù)融資難度大，挑戰(zhàn)項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展。我國的文旅企業(yè)由于經(jīng)營資產(chǎn)確權(quán)問題，其債務(wù)融資的條件也更為苛刻。目前，文旅企業(yè)開展最多的債務(wù)融資，多為房產(chǎn)或土地資產(chǎn)抵押或索道、交通及運(yùn)營設(shè)施的融資租賃，以及依托經(jīng)營收入的ABS，即資產(chǎn)證券化，甚至部分基金公司通過“抽屜”協(xié)議的回購條款，進(jìn)行明股實(shí)債投資。其三，短債長(zhǎng)投頻頻，造成文旅企業(yè)運(yùn)營失衡。融資手段決定投資方式，在前一階段的高速投資市場(chǎng)中并未體現(xiàn)。在前期出現(xiàn)嚴(yán)重問題的重慶龍門陣主題樂園、河北狼牙山景區(qū)，明顯就是因?yàn)橥ㄟ^短債長(zhǎng)投的方式，盲目擴(kuò)張、追逐網(wǎng)紅項(xiàng)目，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂。這一方式，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)上行及市場(chǎng)并購活躍期，存在錯(cuò)位投機(jī)的機(jī)會(huì)，但是在經(jīng)濟(jì)趨緩及融資緊縮的背景下，則明顯是自殺行為。
三是投資邏輯不清，導(dǎo)致文旅投資市場(chǎng)難以形成良性循環(huán)。文旅市場(chǎng)投資，歸其本源是錨定市場(chǎng)、尋找項(xiàng)目、看清模式、賦能增值、合理退出的資本運(yùn)作循環(huán)。但現(xiàn)實(shí)情況往往是追逐表層投資熱點(diǎn)，忽視深層市場(chǎng)需求。一方面是環(huán)境變化，消費(fèi)演變。當(dāng)下，人們更為推崇主題文化體驗(yàn)類消費(fèi)，更喜愛基于本土文化提煉演化出的IP化主題場(chǎng)景再造，更加理性追求功能消費(fèi)的性價(jià)比與體驗(yàn)內(nèi)容的適當(dāng)溢價(jià)，三線、四線下沉市場(chǎng)也更需要精耕細(xì)作。另一方面是符合潮流，模式進(jìn)化?？茖W(xué)理性的投資就是在消費(fèi)分層、文化自信、理性消費(fèi)、下沉市場(chǎng)中，尋找優(yōu)秀產(chǎn)品與科學(xué)的商業(yè)模式，在對(duì)客產(chǎn)品、聚客渠道及支持服務(wù)等方面，尋找新機(jī)會(huì)、投資新項(xiàng)目。
三、文旅投資新趨勢(shì)下的應(yīng)對(duì)策略
一是洞悉物質(zhì)與精神剛性需求，投資解決消費(fèi)痛點(diǎn)的文旅項(xiàng)目。功能型消費(fèi)品質(zhì)提升與主題文化體驗(yàn)優(yōu)化，將是下一階段的投資方向。一方面是圍繞功能型消費(fèi)，滿足安全、衛(wèi)生、舒適性、性價(jià)比；另一方面是圍繞主題體驗(yàn)型消費(fèi)，滿足審美、社交、教育、場(chǎng)景化等。因此，投資機(jī)構(gòu)一定要判斷被投項(xiàng)目是否在解決功能型產(chǎn)品需求的痛點(diǎn)后，提升了主體體驗(yàn)型需求。
二是關(guān)注本土文化IP、品牌創(chuàng)新，投資具備場(chǎng)景化整合能力的IP、品牌資源。民族文化IP及品牌，將部分取代全球文化IP及國際品牌。根據(jù)發(fā)達(dá)國家發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越“中等收入陷阱”后，國民的文化自信與本土文化消費(fèi)必將快速提升。針對(duì)新中產(chǎn)階層，投資具備場(chǎng)景化整合和產(chǎn)品化落地的動(dòng)漫、電影、小說等文化IP和品牌資源，進(jìn)行場(chǎng)景策劃、要素組合和產(chǎn)品落地，將成為市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)。韓國旅游首爾
三是借助文化IP與科技賦能實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)化。通過近40年的快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展與近幾年高速的文旅投資，市場(chǎng)上存在著大量的過氣商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)，以及運(yùn)營維艱的文旅項(xiàng)目。投資機(jī)構(gòu)既可以聯(lián)合運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，通過文旅IP與科技產(chǎn)品，將傳統(tǒng)空間打造為主題化場(chǎng)景與系列消費(fèi)產(chǎn)品，也可以通過政策突破，實(shí)現(xiàn)原有項(xiàng)目的經(jīng)營性資產(chǎn)與非經(jīng)營性資產(chǎn)分割，并對(duì)前者實(shí)施資產(chǎn)證券化改造。
四是抓住文旅下沉市場(chǎng)的機(jī)會(huì)窗口快速布局。根據(jù)第六次人口普查數(shù)據(jù)顯示，中國三線及以下城市的消費(fèi)者占全國的7成以上。同時(shí)，三線及以下城市和農(nóng)村的“小鎮(zhèn)青年”理財(cái)人數(shù)年增長(zhǎng)14.13%，高于一二線城市3.34%的負(fù)增長(zhǎng)，消費(fèi)潛力巨大。文旅投資要抓住這一趨勢(shì)，將一線城市的成功經(jīng)驗(yàn)結(jié)合下沉市場(chǎng)特點(diǎn)，迅速布局這一市場(chǎng)。
五是融投一體化，鼓勵(lì)市場(chǎng)并購重組。其一，融資與投資的機(jī)構(gòu)一體化，以及投資機(jī)構(gòu)細(xì)分專業(yè)化、投資早期化，將是解決文旅市場(chǎng)融資難與投資難的一個(gè)有效途徑；其二，鼓勵(lì)投資機(jī)構(gòu)開展并購重組，激活市場(chǎng)自身活力。我國從高速旅游發(fā)展向高質(zhì)量旅游發(fā)展的轉(zhuǎn)型過程，也是行業(yè)并購、優(yōu)勝劣汰的時(shí)期。兼并重組旨在激發(fā)資本市場(chǎng)活力，調(diào)節(jié)市場(chǎng)資源配置。韓國東海旅游
韓國旅游創(chuàng)新趨勢(shì)(韓國旅游創(chuàng)新趨勢(shì)研究)" title="韓國旅游創(chuàng)新趨勢(shì)(韓國旅游創(chuàng)新趨勢(shì)研究)" >
