摘要：
本文目錄去韓國(guó)旅游用swot方法分析旅游景區(qū)的發(fā)展策略求論文 我國(guó)休閑旅游的swot分析及開(kāi)發(fā)策略黃山旅游生態(tài)資源的SWOT分析一、用swot方法分析旅游景區(qū)的發(fā)展策略... 本文目錄去韓國(guó)旅游
一、用swot方法分析旅游景區(qū)的發(fā)展策略
SWOT分析法，用來(lái)確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength），競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness），機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，對(duì)于制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。
1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，可能的機(jī)會(huì)與威脅。
2、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與機(jī)會(huì)、威脅相組合，形成SO、ST、WO、WT策略。
3、對(duì)SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。
機(jī)會(huì) so戰(zhàn)略（增長(zhǎng)性戰(zhàn)略） wo戰(zhàn)略（扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略）
威脅 st戰(zhàn)略（多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略） wt戰(zhàn)略（防御型戰(zhàn)略）
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（S）是指一個(gè)企業(yè)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，或者指公司所特有的能提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的東西。例如，當(dāng)兩個(gè)企業(yè)處在同一市場(chǎng)或者說(shuō)它們都有能力向同一顧客群體提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，如果其中一個(gè)企業(yè)有更高的贏利率或贏利潛力，那么，我們就認(rèn)為這個(gè)企業(yè)比另外一個(gè)企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
●技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)：獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù)，低成本生產(chǎn)方法，領(lǐng)先的革新能力，雄厚的技術(shù)實(shí)力，完善的質(zhì)量控制體系，豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，上乘的客戶服務(wù)，卓越的大規(guī)模采購(gòu)技能
●有形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，現(xiàn)代化車間和設(shè)備，擁有豐富的自然資源儲(chǔ)存，吸引人的不動(dòng)產(chǎn)地點(diǎn)，充足的資金，完備的資料信息
●無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，積極進(jìn)取的公司文化
●人力資源優(yōu)勢(shì)：關(guān)鍵領(lǐng)域擁有專長(zhǎng)的職員，積極上進(jìn)的職員，很強(qiáng)的組織學(xué)習(xí)能力，豐富的經(jīng)驗(yàn)
●組織體系優(yōu)勢(shì)：高質(zhì)量的控制體系，完善的信息管理系統(tǒng)，忠誠(chéng)的客戶群，強(qiáng)大的融資能力
●競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期短，強(qiáng)大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的靈敏反應(yīng)，市場(chǎng)份額的領(lǐng)導(dǎo)地位
競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（W）是指某種公司缺少或做的不好的東西，或指某種會(huì)使公司處于劣勢(shì)的條件。
●缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、人力資源、組織資產(chǎn)
●關(guān)鍵領(lǐng)域里的競(jìng)爭(zhēng)能力正在喪失
市場(chǎng)機(jī)會(huì)是影響公司戰(zhàn)略的重大因素。公司管理者應(yīng)當(dāng)確認(rèn)每一個(gè)機(jī)會(huì)，評(píng)價(jià)每一個(gè)機(jī)會(huì)的成長(zhǎng)和利潤(rùn)前景，選取那些可與公司財(cái)務(wù)和組織資源匹配、使公司獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛力最大的最佳機(jī)會(huì)。
●客戶群的擴(kuò)大趨勢(shì)或產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)
●技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，為更大客戶群服務(wù)
●市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁，可快速擴(kuò)張
●出現(xiàn)向其他地理區(qū)域擴(kuò)張，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)個(gè)人韓國(guó)旅游
在公司的外部環(huán)境中，總是存在某些對(duì)公司的盈利能力和市場(chǎng)地位構(gòu)成威脅的因素。公司管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)確認(rèn)危及公司未來(lái)利益的威脅，做出評(píng)價(jià)并采取相應(yīng)的戰(zhàn)略行動(dòng)來(lái)抵消或減輕它們所產(chǎn)生的影響。
●出現(xiàn)將進(jìn)入市場(chǎng)的強(qiáng)大的新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
●人口特征，社會(huì)消費(fèi)方式的不利變動(dòng)
●容易受到經(jīng)濟(jì)蕭條和業(yè)務(wù)周期的沖擊
由于企業(yè)的整體性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的廣泛性，在做優(yōu)劣勢(shì)分析時(shí)，必須從整個(gè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上，將企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做詳細(xì)的對(duì)比。如產(chǎn)品是否新穎，制造工藝是否復(fù)雜，銷售渠道是否暢通，價(jià)格是否具有競(jìng)爭(zhēng)性等。
如果一個(gè)企業(yè)在某一方面或幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)正是該行業(yè)企業(yè)應(yīng)具備的關(guān)鍵成功因素，那么，該企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也許就強(qiáng)一些。需要指出的是，衡量一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只能站在現(xiàn)有潛在用戶角度上，而不是站在企業(yè)的角度上。
企業(yè)在維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)過(guò)程中，必須深刻認(rèn)識(shí)自身的資源和能力，采取適當(dāng)?shù)拇胧?。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)一旦在某一方面具有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，勢(shì)必會(huì)吸引到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注意。一般地說(shuō)，企業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的努力，建立起某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；然后就處于維持這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的態(tài)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始逐漸做出反應(yīng)；而后，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接進(jìn)攻企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在，或采取其它更為有力的策略，就會(huì)使這種優(yōu)勢(shì)受到削弱。所以，企業(yè)應(yīng)保證其資源的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
資源的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)受到兩方面因素的影響：企業(yè)資源的競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)時(shí)間。韓國(guó)旅游日記
評(píng)價(jià)企業(yè)資源的競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)值必須進(jìn)行四項(xiàng)測(cè)試：
1、這項(xiàng)資源是否容易被復(fù)制？一項(xiàng)資源的模仿成本和難度越大，它的潛在競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值就越大。
2、這項(xiàng)資源能夠持續(xù)多久？資源持續(xù)的時(shí)間越長(zhǎng)，其價(jià)值越大。
3、這項(xiàng)資源是否能夠真正在競(jìng)爭(zhēng)中保持上乘價(jià)值？在競(jìng)爭(zhēng)中，一項(xiàng)資源應(yīng)該能為公司創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、這項(xiàng)資源是否會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的其他資源或能力所抵消？
影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)時(shí)間的主要因素有三點(diǎn)：
（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出有力反應(yīng)需要多長(zhǎng)時(shí)間？
如果企業(yè)分析清楚了這三個(gè)因素，就可以明確自己在建立和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的地位。
當(dāng)然，SWOT分析法不是僅僅列出四項(xiàng)清單，最重要的是通過(guò)評(píng)價(jià)公司的強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，最終得出以下結(jié)論：（1）在公司現(xiàn)有的內(nèi)外部環(huán)境下，如何最優(yōu)的運(yùn)用自己的資源；（2）如何建立公司的未來(lái)資源。
二、求論文 我國(guó)休閑旅游的swot分析及開(kāi)發(fā)策略
1、對(duì)旅游行業(yè)管理部門(mén)而言，要考慮旅游發(fā)展的遠(yuǎn)景，原有的項(xiàng)目規(guī)劃、產(chǎn)品建設(shè)、服務(wù)體系等都需要調(diào)整和適應(yīng)。新的休假制度實(shí)行后，旅游市場(chǎng)預(yù)測(cè)難度加大。當(dāng)務(wù)之急是要抓住機(jī)遇把握旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)，旅游行業(yè)管理部門(mén)的安全監(jiān)管壓力加大，而且游客活動(dòng)的范圍不再局限于傳統(tǒng)意義上的景區(qū)，多樣化的個(gè)性旅游方式會(huì)給旅游安全監(jiān)管帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)，城市旅游危機(jī)管理勢(shì)在必行。
2、休閑度假旅游是旅游者支配自己的“閑暇”時(shí)間用于度假旅游活動(dòng)，以達(dá)到放松、體驗(yàn)、娛樂(lè)、健康和自我完善目的的行為和過(guò)程，其良好的發(fā)展前景已引起政府和旅游業(yè)界的極大關(guān)注和重視。如何協(xié)調(diào)各產(chǎn)品之間的關(guān)系以及如何將休閑度假這一新型的產(chǎn)品融于原有的旅游產(chǎn)品，是新休假制度實(shí)施后必須關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。首先要處理好觀光旅游及其他旅游與休閑度假旅游之間的關(guān)系，在傳統(tǒng)觀光旅游產(chǎn)品中融入休閑度假的概念。休閑娛樂(lè)項(xiàng)目的設(shè)置要符合消費(fèi)能力與消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)高檔的娛樂(lè)產(chǎn)品要適當(dāng)控制，增加大眾休閑項(xiàng)目，特別是對(duì)民間豐富的傳統(tǒng)游藝項(xiàng)目特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)要加以深度挖掘。
3、休閑度假旅游由于其涉及面廣、要求高，在由觀光型旅游向休閑度假與觀光并重型轉(zhuǎn)化過(guò)程中必然要遇到許多困難，其中最為突出的是土地利用中的矛盾、管理體制上的矛盾以及與風(fēng)景名勝區(qū)的矛盾。由于城市化建設(shè)在不斷發(fā)展，土地資源日漸稀缺成為開(kāi)發(fā)建設(shè)的限制性因素。旅游用地屬經(jīng)營(yíng)性用地，必須以招標(biāo)拍賣(mài)掛牌方式出讓土地使用權(quán)。
4、然而旅游項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較大的長(zhǎng)線投資項(xiàng)目，綜合效益好但直接效益并不一定很好，如果沒(méi)有部分旅游房產(chǎn)等直接經(jīng)濟(jì)效益較好的項(xiàng)目作為補(bǔ)償，投資熱情并不高。開(kāi)發(fā)休閑度假旅游不僅要有固定的度假區(qū)的建設(shè)，而且還要有各種休閑活動(dòng)的配合，如閑適性的休閑觀光、各種休閑文體活動(dòng)、休閑購(gòu)物等，與城市建設(shè)、社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)、文化產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)都有密切的關(guān)系，加強(qiáng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)整合，特別是深層次體制上的整合對(duì)于發(fā)展休閑度假旅游是很重要的。
5、發(fā)展國(guó)內(nèi)休閑度假旅游的對(duì)策建議
6、（一）科學(xué)規(guī)劃休閑度假旅游產(chǎn)業(yè)，驅(qū)動(dòng)休閑度假旅游市場(chǎng)
7、旅游相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真分析和研究新的休假制度對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，加強(qiáng)對(duì)休閑經(jīng)濟(jì)理論的研究，進(jìn)一步明確休閑度假旅游在旅游產(chǎn)業(yè)中的地位。休閑度假旅游規(guī)劃要重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，合理配置目的地的旅游資源，科學(xué)考慮景區(qū)或者旅游目的地的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。休閑度假旅游的發(fā)展要符合國(guó)情和旅游環(huán)境的特色，符合目前旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，互動(dòng)、參與、文化性強(qiáng)的休閑產(chǎn)品成為新休假制度下旅游業(yè)轉(zhuǎn)型的特征。要處理好觀光、會(huì)議、居住、獎(jiǎng)勵(lì)與度假等的關(guān)系，在功能與方式分類上可以突出會(huì)議度假、獎(jiǎng)勵(lì)度假、親子型家庭度假、情侶度假、銀發(fā)度假、分時(shí)度假、休閑農(nóng)莊等重點(diǎn)市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)。要加強(qiáng)城市休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重視交通條件、娛樂(lè)設(shè)施、文化設(shè)施、景觀建設(shè)的改善，重視城市生態(tài)休閑環(huán)境和休閑文化品牌的培育。結(jié)合城市特色，推廣基于休閑活動(dòng)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，開(kāi)發(fā)各類具有吸引力的休閑度假旅游產(chǎn)品。
8、旅游經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)可以聯(lián)合媒體，組織車迷俱樂(lè)部、驢友俱樂(lè)部和熱心讀者參與一些個(gè)性化的旅游活動(dòng)，例如鄉(xiāng)村采摘游、自駕游以及戶外探險(xiǎn)等新興旅游休閑方式。作為景區(qū)和旅游目的地應(yīng)當(dāng)順應(yīng)形勢(shì)，必須考慮自駕車因素，建設(shè)多層級(jí)服務(wù)的自駕車、房車營(yíng)地，形成旅游目的地基營(yíng)式度假體系。
9、（二）構(gòu)建休閑度假旅游產(chǎn)品體系，提升傳統(tǒng)民俗文化品位
10、帶薪休假制度的實(shí)施將從根本上改變以往的假日經(jīng)濟(jì)格局，游客的出游時(shí)間將更具靈活性，形成從短線到長(zhǎng)線，從春季到冬季的多時(shí)段、多季節(jié)、多線路的多元化旅游形式。旅游部門(mén)要以旅游新需求為出發(fā)點(diǎn)，增加休閑內(nèi)涵。要加快鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)建設(shè)，積極推動(dòng)城郊旅游發(fā)展，規(guī)范提升鄉(xiāng)村旅游。通過(guò)深度挖掘、創(chuàng)新培育，加快開(kāi)發(fā)建設(shè)一批滿足高端消費(fèi)的高端休閑度假旅游產(chǎn)品。加快開(kāi)發(fā)一批能適應(yīng)大眾休閑需求的旅游產(chǎn)品。建設(shè)具有示范作用的游憩對(duì)旅游行業(yè)管理部門(mén)而言，要考慮旅游發(fā)展的遠(yuǎn)景，原有的項(xiàng)目規(guī)劃、產(chǎn)品建設(shè)、服務(wù)體系等都需要調(diào)整和適應(yīng)。新的休假制度實(shí)行后，旅游市場(chǎng)預(yù)測(cè)難度加大。當(dāng)務(wù)之急是要抓住機(jī)遇把握旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)，旅游行業(yè)管理部門(mén)的安全監(jiān)管壓力加大，而且游客活動(dòng)的范圍不再局限于傳統(tǒng)意義上的景區(qū)，多樣化的個(gè)性旅游方式會(huì)給旅游安全監(jiān)管帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)，城市旅游危機(jī)管理勢(shì)在必行。
11、休閑度假旅游是旅游者支配自己的“閑暇”時(shí)間用于度假旅游活動(dòng)，以達(dá)到放松、體驗(yàn)、娛樂(lè)、健康和自我完善目的的行為和過(guò)程，其良好的發(fā)展前景已引起政府和旅游業(yè)界的極大關(guān)注和重視。如何協(xié)調(diào)各產(chǎn)品之間的關(guān)系以及如何將休閑度假這一新型的產(chǎn)品融于原有的旅游產(chǎn)品，是新休假制度實(shí)施后必須關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。首先要處理好觀光旅游及其他旅游與休閑度假旅游之間的關(guān)系，在傳統(tǒng)觀光旅游產(chǎn)品中融入休閑度假的概念。休閑娛樂(lè)項(xiàng)目的設(shè)置要符合消費(fèi)能力與消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)高檔的娛樂(lè)產(chǎn)品要適當(dāng)控制，增加大眾休閑項(xiàng)目，特別是對(duì)民間豐富的傳統(tǒng)游藝項(xiàng)目特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)要加以深度挖掘。
12、休閑度假旅游由于其涉及面廣、要求高，在由觀光型旅游向休閑度假與觀光并重型轉(zhuǎn)化過(guò)程中必然要遇到許多困難，其中最為突出的是土地利用中的矛盾、管理體制上的矛盾以及與風(fēng)景名勝區(qū)的矛盾。由于城市化建設(shè)在不斷發(fā)展，土地資源日漸稀缺成為開(kāi)發(fā)建設(shè)的限制性因素。旅游用地屬經(jīng)營(yíng)性用地，必須以招標(biāo)拍賣(mài)掛牌方式出讓土地使用權(quán)。
13、然而旅游項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較大的長(zhǎng)線投資項(xiàng)目，綜合效益好但直接效益并不一定很好，如果沒(méi)有部分旅游房產(chǎn)等直接經(jīng)濟(jì)效益較好的項(xiàng)目作為補(bǔ)償，投資熱情并不高。開(kāi)發(fā)休閑度假旅游不僅要有固定的度假區(qū)的建設(shè)，而且還要有各種休閑活動(dòng)的配合，如閑適性的休閑觀光、各種休閑文體活動(dòng)、休閑購(gòu)物等，與城市建設(shè)、社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)、文化產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)都有密切的關(guān)系，加強(qiáng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)整合，特別是深層次體制上的整合對(duì)于發(fā)展休閑度假旅游是很重要的。
14、發(fā)展國(guó)內(nèi)休閑度假旅游的對(duì)策建議
15、（一）科學(xué)規(guī)劃休閑度假旅游產(chǎn)業(yè)，驅(qū)動(dòng)休閑度假旅游市場(chǎng)
16、旅游相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真分析和研究新的休假制度對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，加強(qiáng)對(duì)休閑經(jīng)濟(jì)理論的研究，進(jìn)一步明確休閑度假旅游在旅游產(chǎn)業(yè)中的地位。休閑度假旅游規(guī)劃要重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，合理配置目的地的旅游資源，科學(xué)考慮景區(qū)或者旅游目的地的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。休閑度假旅游的發(fā)展要符合國(guó)情和旅游環(huán)境的特色，符合目前旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，互動(dòng)、參與、文化性強(qiáng)的休閑產(chǎn)品成為新休假制度下旅游業(yè)轉(zhuǎn)型的特征。要處理好觀光、會(huì)議、居住、獎(jiǎng)勵(lì)與度假等的關(guān)系，在功能與方式分類上可以突出會(huì)議度假、獎(jiǎng)勵(lì)度假、親子型家庭度假、情侶度假、銀發(fā)度假、分時(shí)度假、休閑農(nóng)莊等重點(diǎn)市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)。要加強(qiáng)城市休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重視交通條件、娛樂(lè)設(shè)施、文化設(shè)施、景觀建設(shè)的改善，重視城市生態(tài)休閑環(huán)境和休閑文化品牌的培育。結(jié)合城市特色，推廣基于休閑活動(dòng)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，開(kāi)發(fā)各類具有吸引力的休閑度假旅游產(chǎn)品。
17、旅游經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)可以聯(lián)合媒體，組織車迷俱樂(lè)部、驢友俱樂(lè)部和熱心讀者參與一些個(gè)性化的旅游活動(dòng)，例如鄉(xiāng)村采摘游、自駕游以及戶外探險(xiǎn)等新興旅游休閑方式。作為景區(qū)和旅游目的地應(yīng)當(dāng)順應(yīng)形勢(shì)，必須考慮自駕車因素，建設(shè)多層級(jí)服務(wù)的自駕車、房車營(yíng)地，形成旅游目的地基營(yíng)式度假體系。
18、（二）構(gòu)建休閑度假旅游產(chǎn)品體系，提升傳統(tǒng)民俗文化品位
19、帶薪休假制度的實(shí)施將從根本上改變以往的假日經(jīng)濟(jì)格局，游客的出游時(shí)間將更具靈活性，形成從短線到長(zhǎng)線，從春季到冬季的多時(shí)段、多季節(jié)、多線路的多元化旅游形式。旅游部門(mén)要以旅游新需求為出發(fā)點(diǎn)，增加休閑內(nèi)涵。要加快鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)建設(shè)，積極推動(dòng)城郊旅游發(fā)展，規(guī)范提升鄉(xiāng)村旅游。通過(guò)深度挖掘、創(chuàng)新培育，加快開(kāi)發(fā)建設(shè)一批滿足高端消費(fèi)的高端休閑度假旅游產(chǎn)品。加快開(kāi)發(fā)一批能適應(yīng)大眾休閑需求的旅游產(chǎn)品。建設(shè)具有示范作用的游憩商務(wù)區(qū)和環(huán)城游憩帶，開(kāi)拓夜間娛樂(lè)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)水上運(yùn)動(dòng)休閑娛樂(lè)項(xiàng)目，啟動(dòng)精品節(jié)慶工程，開(kāi)發(fā)特色表演項(xiàng)目。清明、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日增強(qiáng)了國(guó)家法定節(jié)假日的傳統(tǒng)文化影響力，旅游區(qū)域可能出現(xiàn)以近郊、祖地為目的地的清明掃墓旅游和以賞月、家鄉(xiāng)為目的地的中秋親情旅游兩輪旅游小高峰，并將促進(jìn)傳統(tǒng)土特產(chǎn)的熱銷，興旺傳統(tǒng)旅游商品市場(chǎng)。旅游經(jīng)營(yíng)部門(mén)要適時(shí)調(diào)整自己的旅游產(chǎn)品和線路安排，加深旅游的文化內(nèi)涵和民俗特色，努力用文化休閑品牌提升旅游產(chǎn)品層次，以旅游項(xiàng)目展示文化意蘊(yùn)，把挖掘文化內(nèi)涵和提升文化品位、提供文化服務(wù)貫穿于旅游產(chǎn)品要素建設(shè)之中。要積極培育具有傳統(tǒng)文化特色的旅游商品市場(chǎng)。商務(wù)區(qū)和環(huán)城游憩帶，開(kāi)拓夜間娛樂(lè)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)水上運(yùn)動(dòng)休閑娛樂(lè)項(xiàng)目，啟動(dòng)精品節(jié)慶工程，開(kāi)發(fā)特色表演項(xiàng)目。清明、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日增強(qiáng)了國(guó)家法定節(jié)假日的傳統(tǒng)文化影響力，旅游區(qū)域可能出現(xiàn)以近郊、祖地為目的地的清明掃墓旅游和以賞月、家鄉(xiāng)為目的地的中秋親情旅游兩輪旅游小高峰，并將促進(jìn)傳統(tǒng)土特產(chǎn)的熱銷，興旺傳統(tǒng)旅游商品市場(chǎng)。旅游經(jīng)營(yíng)部門(mén)要適時(shí)調(diào)整自己的旅游產(chǎn)品和線路安排，加深旅游的文化內(nèi)涵和民俗特色，努力用文化休閑品牌提升旅游產(chǎn)品層次，以旅游項(xiàng)目展示文化意蘊(yùn)，把挖掘文化內(nèi)涵和提升文化品位、提供文化服務(wù)貫穿于旅游產(chǎn)品要素建設(shè)之中。要積極培育具有傳統(tǒng)文化特色的旅游商品市場(chǎng)。
三、黃山旅游生態(tài)資源的SWOT分析
優(yōu)勢(shì)：1、自然生態(tài)旅游資源得天獨(dú)厚，人文旅游資源具有獨(dú)特性，素有“五岳歸來(lái)不看山，黃山歸來(lái)不看岳”。
2、合理的組織結(jié)構(gòu)和健全的法律法規(guī)。
3、區(qū)位于交通的優(yōu)勢(shì)，位于長(zhǎng)三角位置，接近于主流客源市場(chǎng)。韓國(guó)島嶼旅游
4、政策扶持，安徽省“861”計(jì)劃與“443”計(jì)劃明確提出把黃山市建設(shè)為國(guó)際化的旅游度假基地。
劣勢(shì)：1、地名混亂，黃山的名稱問(wèn)題至今難以得到解決。
2、經(jīng)濟(jì)單一，旅游淡旺季懸殊。旺季主要集中在5-10月及節(jié)假日，其它時(shí)段比較冷清。
3、部分旅游產(chǎn)品質(zhì)量欠佳，接待設(shè)施有待改善。
4、旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷的宣傳力度不足。
5、經(jīng)濟(jì)總量與旅游產(chǎn)業(yè)總量都偏低。
6、缺乏高素質(zhì)的體育旅游人才。
機(jī)遇：1、體育旅游需求逐年增加，客源市場(chǎng)廣闊。韓國(guó)旅游貴嗎
2、新時(shí)期交流與合作帶來(lái)的機(jī)遇。
3、北京奧運(yùn)與上海世博會(huì)帶來(lái)的契機(jī)。
威脅：1、體育旅游會(huì)給環(huán)境帶來(lái)一定的負(fù)面效應(yīng)。
2、周邊旅游地激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，黃山距離蘇浙滬較近，像千島湖、烏鎮(zhèn)等景點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
3、旅游管理體制落后，黃山市從事旅游業(yè)的有集體企業(yè)、三資企業(yè)、私人企業(yè)等。各種企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、經(jīng)濟(jì)水平、服務(wù)水平相差很大。
