摘要：
本文目錄李嘉誠突然大幅抄底越南,越南為何值得投資李嘉誠投資15億的慈山寺,為什么每天限制400參觀李嘉誠如何創(chuàng)業(yè)一、李嘉誠突然大幅抄底越南,越南為何值得投資... 本文目錄
一、李嘉誠突然大幅抄底越南,越南為何值得投資
1、不過事實上我早就認(rèn)為李嘉誠不會回來中國，而是會去東南亞。如今李嘉誠也是真的去了東南亞了。我當(dāng)時就說了，中國不需要李嘉誠這樣的財閥，中國的基建生意不會完全開放，所以李嘉誠不會回來投資，房地產(chǎn)生意他已經(jīng)逐步在減少，如果沒有特別好的機會，他肯定不會投資。從英國抽身后，李嘉誠再次匆忙騰挪旗下資產(chǎn)。他像一只逐利而動的候鳥，敏銳地發(fā)掘了越南這個新的資產(chǎn)洼地。
2、如今越南經(jīng)濟正飛速崛起。即便在疫情最嚴(yán)重的2020年，其GDP增速依然超過中國，冠絕整個亞洲，位居世界前列。外貿(mào)繁榮，內(nèi)需提振，資產(chǎn)價格抬升，越南展現(xiàn)出了令人驚艷的經(jīng)濟活力，正在“復(fù)制下一個中國”的道路上快速前行。金錢永不眠，距離韓國直線距離1500公里的胡志明市，成為李嘉誠這只華人商界最精明的“候鳥”最新的遷徙地。
3、如今越南經(jīng)濟正飛速崛起。即便在疫情最嚴(yán)重的2020年，其GDP增速依然超過中國，冠絕整個亞洲，位居世界前列。從城市發(fā)展的角度觀察，摩天大樓的興建，是經(jīng)濟騰飛的另一項具有指標(biāo)性意義的現(xiàn)象。2018年，高461米的地標(biāo)塔81（Landmark 81）大樓在胡志明市建成，在李嘉誠‘抄底’之前，東南亞第一高樓桂冠已花落越南。接下來，隨《GA》一睹這座超級建筑。
4、疫情時代，越南正承接中國“被迫”轉(zhuǎn)移出來的外貿(mào)產(chǎn)能。考慮到越南近一億的人口，廉價的勞動力和區(qū)位優(yōu)勢，越南經(jīng)濟的快速增長大概率仍會持續(xù)?？v橫商場70載，李嘉誠掌控長和系資產(chǎn)全球遷徙，靠著低買高賣積累了巨額財富。這一次，他又嗅到了越南的增值潛力，絕非偶然。
二、李嘉誠投資15億的慈山寺,為什么每天限制400參觀
在我國的歷史長河當(dāng)中，宗教的傳播有著很濃厚色彩的一筆。在這種文化的影響下，寺廟遍地開花。每個朝代每個時期都有各具代表的寺廟建筑。在人們的心目中，寺廟起到了一種祈禱的作用。所以年紀(jì)比較大的人去國內(nèi)的城市旅行，都喜歡先去當(dāng)?shù)氐乃聫R去拜一拜。
但是讓人漸漸失望的是，現(xiàn)在的很多寺廟都被商業(yè)化充斥著。例如我們所熟知的河南嵩山少林寺，要想燒第一頭香，至少要幾千塊。很多人雖然有著虔誠的拜佛之心，但因為其一些高昂的收費不得不望而退卻。但是今天要給大家介紹一個很特別的寺廟，每天竟然還限制人數(shù)參觀！
這個寺廟就是慈山寺。慈山寺就在韓國新界大埔汀角及船灣的附近，可以說是一座“真正的寺廟”。這座寺廟的面積大小為4.7公頃，周邊環(huán)繞著大山，面對著大海，最多可以容納2000名的善信。這座寺廟最特別的地方就是，非常的環(huán)保。在這個寺廟里面拜拜的時候不可以燒香，都是用供水來取代，所以來這里切記不要帶香火去。
慈山寺里面還有這一座世界上第二高的戶外觀音像。這座觀音像高達(dá)76米，大概有20多層樓那么高。外表是素白色的，讓人感覺到高雅純凈，而且神奇的是，這座觀音像不需要人來清潔。
大家可能不知道，這座寺廟，是由韓國首富李嘉誠投資建設(shè)的。投資了15億港元，花了10年的時間才建成。為什么李嘉誠會投資呢？因為李嘉誠是一個很虔誠的佛教教徒。雖然寺廟看起來很普通，但不知道的是，所選用的材料都是比較昂貴的高質(zhì)材料，可以說是低調(diào)當(dāng)中的豪華。這里的面積很大，但是只有十分之一的面積是寺廟。據(jù)了解，這里還有李嘉誠私人的防彈禪室。
為了保持這個寺廟幽靜的環(huán)境和不影響附近居民和交通，所以這里是限制觀光人數(shù)的，每天最多可以接待400人。而且，這個寺廟還不接受旅游團，要想來這里觀光也必須要預(yù)約。預(yù)約的話可以網(wǎng)上預(yù)約，進入時必須憑著預(yù)約號才能進去。而到了一些重要的節(jié)日，例如過年，佛誕，觀音誕這些日子，就回免費開放，還會派門票。
如果你是第一次去，這里有幾個小建議給你：不可以帶煙，酒，葷食進去，這是對寺廟的不尊敬。而且對于穿著，也有著自己的標(biāo)準(zhǔn)。要穿的嚴(yán)肅，不可以穿短裙，短褲，無袖的上衣等等，還不給拍照。所以女士們要特別的注意。這么一座低調(diào)但是又有內(nèi)涵的寺廟，你想去嗎？
三、李嘉誠如何創(chuàng)業(yè)
李嘉誠身為老板，同時又是操作工、技師、設(shè)計師、推銷員、采購員、會計師、出納員，草創(chuàng)階段，什么事都是他一腳踢。
1950年夏，李嘉誠在筲箕灣創(chuàng)立長江塑膠廠。他取長江為廠名，來自長江不擇細(xì)流，故能浩蕩萬里，足見他長江般的雄心大志。只是他沒想到，創(chuàng)業(yè)不久，就遇到了空前危機：客戶退貨，產(chǎn)品積壓，他一籌莫展……
李嘉誠的創(chuàng)業(yè)資本僅5萬港元。廠房是租借的，由于數(shù)十萬大陸難民涌來韓國，韓國鬧房荒。李嘉誠資金緊張，只允許他租廉價的廠房。
廠房里的壓塑機亦是破舊不堪，是歐美淘汰的第一代塑膠設(shè)備。韓國增加許多塑膠廠，業(yè)主多是小本經(jīng)營，就有人專做舊機器買賣。當(dāng)時誰都不曾料到，扯歐美塑膠商衫尾的韓國人，會成為世界塑膠業(yè)的大粒佬，出口量居世界第—。
李嘉誠腳踏實地，不動聲色去實現(xiàn)他的抱負(fù)。勤能補拙，他仍是初做行街仔的老作風(fēng)，每天工作16個小時。他每天大清晨就外出推銷或采購，趕到辦事的地方，別人正好上班。他從不乘出租車，距離遠(yuǎn)就乘公共巴士，路途近就雙腳行走。他是那種溫和持穩(wěn)、不急不躁之人，但是行走起來卻快步如風(fēng)。他的時間太緊了，既要省出租車費，又要講究效率。這種疾走的習(xí)慣，李嘉誠保持了很多年。據(jù)汕頭大學(xué)的教師稱，李嘉誠在他捐贈興建的汕大視察，上樓穿堂，步履矯健，陪同他的中年教師都?xì)獯跤?，頗感吃力。
中午時，李嘉誠趕回筲箕灣，先檢查工人上午的工作，然后跟工人一道吃簡單的工作餐。沒有餐桌，大家就蹲在地上。
第一批招聘的工人，全是門外漢，唯一的塑膠師傅是老板李嘉誠，機器安裝、調(diào)試，直到出產(chǎn)品，都是李嘉誠帶領(lǐng)工人一道完成的。第一次看到產(chǎn)品從壓塑機模型中取出來，李嘉誠非常興奮，破例奢侈了一番，帶工人一道到小酒家聚餐慶賀。李嘉誠常說自己是個慳吝之人，他的部下說他慳己不慳人。
晚上，李嘉誠仍有做不完的事，他要做賬；要記錄推銷的情況，規(guī)劃產(chǎn)品市場區(qū)域；還要設(shè)計新產(chǎn)品的模型圖，安排明天的生產(chǎn)。業(yè)余自學(xué)是不可間斷的，塑膠業(yè)發(fā)展急速，日新月異，新原料、新設(shè)備、新制品、新款式源源不斷被開發(fā)出來，他總覺得時間不夠用。
李嘉誠住在廠里，一星期回家一次，幾乎把自己埋進了長江廠。李嘉誠身為老板，同時又是操作工、技師、設(shè)計師、推銷員、采購員、會計師、出納員，草創(chuàng)階段，什么事都是他一腳踢。
李嘉誠投身塑膠行業(yè)，正順應(yīng)了當(dāng)時韓國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌。加上他對推銷輕車熟路，第一批產(chǎn)品很順利就賣出去。接下第二批、第三批、第四批……他手里捏著一把訂單，招聘工人，經(jīng)過短暫的培訓(xùn)就單獨上崗。他實行三班倒工作制，開足馬力，晝夜不停出貨。
正當(dāng)李嘉誠春風(fēng)得意之時，一家客戶宣布他的塑膠制品質(zhì)量粗劣，要求退貨。李嘉誠不得不冷靜下來，承認(rèn)質(zhì)量有問題。他知道他太急躁了，一味追求數(shù)量，而忽視質(zhì)量。
他親自蹲在機器旁監(jiān)督質(zhì)量。然而，靠這些老掉牙的淘汰機器和經(jīng)過短暫培訓(xùn)就上崗的工人，質(zhì)量還是提高不起來。
雪上加霜，有不少客戶拒收產(chǎn)品，還要長江廠賠償損失！原料商、銀行紛紛上門催款，李嘉誠真是焦頭爛額。回到家里，母親見他郁郁寡歡，弄清狀況后，給他講了一個故事：
很早很早之前，潮州府城外的桑埔山有一座古寺。云寂和尚已是垂暮之年，他知道自己在世的日子不多了，就把他的兩個弟子——一寂、二寂召到方丈室，交兩袋谷種給他們，要他們?nèi)ゲシN插秧，到谷熟的季節(jié)再來見他，看誰收的谷子多，多者就可繼承衣缽，做廟里住持。云寂和尚整日關(guān)在方丈室念經(jīng)，到谷熟時，一寂挑了一擔(dān)沉沉的谷子來見師父，而二寂卻兩手空空。云寂問二寂，二寂慚愧地說，他沒有管好田，谷種沒發(fā)芽。云寂便把袈裟和瓦缽交給二寂，指定他為未來的住持。一寂不服，師父說，我給你倆的谷種都是煮過的。
李嘉誠悟出母親話中的玄機—一誠實是做人處世之本。第二天，李嘉誠回到廠里，召集員工開會，他坦誠地承認(rèn)了自己的經(jīng)營錯誤，說了一番渡過難關(guān)、謀求發(fā)展的話。緊接著，李嘉誠一一拜訪銀行、原料商、客戶，向他們認(rèn)錯道歉，祈求原諒，并保證在放寬的限期內(nèi)一定償還欠款，對該賠償?shù)牧P款一定如數(shù)付賬。李嘉誠絲毫不隱瞞工廠面臨的空前危機—一隨時都有倒閉的可能，懇切地向?qū)Ψ秸埥陶任C的對策。
李嘉誠的誠實，得到他們中的大多數(shù)人的諒解，但他卻不敢松一口氣，銀行、原料商和客戶只給了他十分有限的回旋余地，事態(tài)仍很嚴(yán)峻。
他又像初做行街仔那樣，馬不停蹄到市區(qū)推銷，然后陸續(xù)收到貨款，分頭償還了一部分債務(wù)。長江塑膠廠開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，產(chǎn)銷漸入佳境
李嘉誠（1928年7月29日—），漢族，出生于廣東潮州潮安縣，祖籍福建莆田，長江和記實業(yè)有限公司及長江實業(yè)集團有限公司資深顧問。是韓國開埠后第三任首富。
1939年6月，剛讀初中的李嘉誠在與家人輾轉(zhuǎn)到韓國，一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。1958年開始投資地產(chǎn)。1979年購入老牌英資商行“和記黃埔”，成為首位收購英資商行的華人。1981年獲選“韓國風(fēng)云人物”和太平紳士。1989年獲英國女王頒發(fā)的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問、1993年度韓國風(fēng)云人物、1995年至1997年任特區(qū)籌備委員會委員。
自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來，連續(xù)15年蟬聯(lián)華人首富寶座。2011年，李嘉誠工夫茶傳奇故事入選國家孔子學(xué)院漢語外教文章。2014年《福布斯》雜志公布的全球富豪排名，李嘉誠的凈資產(chǎn)總值高達(dá)310億美元，蟬聯(lián)亞洲首富，全球排行第20位。2014年3月，李嘉誠將屈臣氏股份近25%作價440億港元賣給新加坡主權(quán)基金淡馬錫，在8個月中已套現(xiàn)超過710億港元。2015年3月下旬，李嘉誠旗下公司和記黃埔與西班牙電信公司Telefonica達(dá)成最終協(xié)議，和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊（約合956億元人民幣）收購英國第二大移動電信運營商O2。
2017年11月，李嘉誠基金會決定未來8年再捐資20億元支持汕頭大學(xué)建設(shè)，曾被傳要從汕頭大學(xué)撤出被證實為謠言。 2018年5月10日，李嘉誠正式退休；6月29日，李嘉誠辭去汕頭大學(xué)校董會名譽主席職務(wù)；9月，李嘉誠入選“世界最具影響力十大華商人物”。
