摘要：
本文目錄旅游管理論文題目遼寧工業(yè)旅游發(fā)展關(guān)于“|世博旅游線路設(shè)計(jì)”畢業(yè)論文設(shè)計(jì)一、旅游管理論文題目旅游管理論文是考評(píng)學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)綜合掌握水平的一種有效方式,但畢業(yè)論文的撰寫與... 本文目錄
- 旅游管理論文題目
- 遼寧工業(yè)旅游發(fā)展
- 關(guān)于“|世博旅游線路設(shè)計(jì)”畢業(yè)論文設(shè)計(jì)|世博旅游線路設(shè)計(jì)”畢業(yè)論文設(shè)計(jì)|世博旅游線路設(shè)計(jì)”畢業(yè)論文設(shè)計(jì)|世博旅游線路設(shè)計(jì)”畢業(yè)論文設(shè)計(jì)|世博旅游線路設(shè)計(jì)”畢業(yè)論文設(shè)計(jì)|世博旅游線路設(shè)計(jì)”畢業(yè)論文設(shè)計(jì)|世博旅游線路設(shè)計(jì)”畢業(yè)論文設(shè)計(jì)
一、旅游管理論文題目
旅游管理論文是考評(píng)學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)綜合掌握水平的一種有效方式,但畢業(yè)論文的撰寫與指導(dǎo)環(huán)節(jié)存在各種各樣的問題，要想一個(gè)好的題目更是難上加難。下面是我為大家精心挑選的，希望大家喜歡!
2.我國(guó)XX地區(qū)特色旅游發(fā)展的意義及建議
4.旅游交通對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的推動(dòng)及完善措施分析
7.提高我國(guó)旅游從業(yè)人員心理素質(zhì)的途徑分析
10.有關(guān)我國(guó)旅游消費(fèi)問題的研究
11.有關(guān)我國(guó)旅游價(jià)格問題的研究
17.旅行社管理中導(dǎo)游工資機(jī)制改革研究
18.旅行社管理中的難點(diǎn)與對(duì)策分析
★19.飯店企業(yè)員工流失現(xiàn)象剖析及對(duì)策研究(以某某飯店為例)
20.提高現(xiàn)代飯店服務(wù)質(zhì)量的探討(以某某飯店為例)
★21.飯店如何實(shí)施個(gè)性化服務(wù)(以某某飯店為例)
22.飯店人力資源管理與開發(fā)創(chuàng)新(以某某飯店為例)
24.飯店如何進(jìn)行商務(wù)旅客客源開發(fā)
26.導(dǎo)游職業(yè)道德缺失的防范與控制
27.旅游服務(wù)人員的挫折與心理保健
29.對(duì)提高員工忠誠(chéng)感，提升酒店價(jià)值的探討(以某某飯店為例)
★30.淺談“細(xì)微服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)”(以某某飯店為例)
31.論加強(qiáng)飯店客房特色經(jīng)營(yíng)(以某某飯店為例)
★33.飯店菜單設(shè)計(jì)(以某某飯店為例)
34.新的放假制度對(duì)我國(guó)旅游業(yè)的影響
35.高職旅游專業(yè)畢業(yè)生更快適應(yīng)酒店(旅行社)工作的研究
培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)如何處理飯店非正式組織問題
試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立談人力資源管理在飯店中的作用
★酒店要不要提供一次性消耗用品現(xiàn)代營(yíng)銷理念在酒店中的應(yīng)
論酒店人力資源管理的改革和新趨勢(shì)
關(guān)于“酒店禁帶酒水”的幾點(diǎn)思考
★怎樣根據(jù)客人的個(gè)性特征做好服務(wù)工作
淺論旅游者與飯店員工的審美關(guān)系
論當(dāng)今酒店企業(yè)人力資源管理中的“得”與“失”
對(duì)當(dāng)今酒店從業(yè)人員培訓(xùn)的幾點(diǎn)看法
淺論酒店成為人才培訓(xùn)基地的原因
★旅游專業(yè)(或酒店專業(yè))學(xué)生如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
★旅游飯店人力資源流動(dòng)狀況分析
我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店生存發(fā)展?fàn)顩r分析
淺析我國(guó)中、高檔酒店的客房布局
顧客讓渡價(jià)值理論在飯店經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用
如何有效防止優(yōu)秀員工“跳槽”
提高從業(yè)人員心理素質(zhì)的途徑分析
我國(guó)酒店發(fā)展的法律缺陷及完善辦法
市場(chǎng)營(yíng)銷觀念在酒店管理中的應(yīng)用研究
試談貧困地區(qū)發(fā)展酒店應(yīng)該具備的條件
淺談奧運(yùn)對(duì)主辦國(guó)旅游酒店業(yè)的影響
談如何提高飯店企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力淺談飯店個(gè)性化服務(wù)
理論在飯店管理中的應(yīng)用(如6sigma理論、平衡記分卡理論等)對(duì)飯店餐飲成本的控制研究
國(guó)內(nèi)飯店如何對(duì)抗國(guó)際酒店集團(tuán)的對(duì)策研究
淺析汽車旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略
淺析青年旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略
試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立
★試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立
談員工服務(wù)意識(shí)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高之間的關(guān)系
抓好飯店產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)能力
談培訓(xùn)工作在飯店管理中的重要性
我國(guó)旅游飯店(或部門)完善管理思考
淺談收益管理(Yield Management)在中國(guó)飯店中的應(yīng)用
飯店如何解決飯店管理專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生流失問題
中國(guó)飯店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策
試談跨國(guó)酒店如何進(jìn)行跨文化管理
我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀分析和發(fā)展對(duì)策
中國(guó)飯店發(fā)展趨勢(shì)——集團(tuán)化
談我國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店連鎖化擴(kuò)張路徑
如何構(gòu)建中國(guó)飯店品牌的戰(zhàn)略管理模式
★試析員工滿意度與酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系
試論我國(guó)飯店實(shí)施綠色營(yíng)銷的現(xiàn)狀、任務(wù)和發(fā)展趨勢(shì)
我國(guó)飯店培訓(xùn)體系存在的問題及對(duì)策思考
3、淺析銷價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)飯店業(yè)的影響及策略;
4、關(guān)于旅游飯店實(shí)施名牌戰(zhàn)略的初步探討;
5、淺談現(xiàn)代飯店服務(wù)業(yè)中內(nèi)部營(yíng)銷管理;
★6、旅游度假飯店如何解決旺季與淡季的矛盾;
7、談?wù)劇堵糜紊嫱怙埖晷羌?jí)的劃分及評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn);
★8、關(guān)于對(duì)飯店員工進(jìn)行禮儀素質(zhì)培養(yǎng)的思考;
2、淺談導(dǎo)游講解對(duì)旅游景區(qū)形象的影響
3、導(dǎo)游服務(wù)中的常見問題及對(duì)策分析
5、旅游網(wǎng)絡(luò)預(yù)定系統(tǒng)的戰(zhàn)略研究
9、淺談旅游信息在經(jīng)濟(jì)決策中的地位及其開發(fā)利用
10、論城市在旅游事業(yè)中的地位與作用
11、關(guān)于旅游對(duì)環(huán)境影響問題的思考
12、淺析影響現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的因素
13、整體產(chǎn)品觀念在旅游業(yè)中的應(yīng)用
14、旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能及其在區(qū)域發(fā)展中的作用
15、論自然保護(hù)區(qū)旅游的持續(xù)發(fā)展
16、創(chuàng)造性思維在旅游業(yè)中的應(yīng)用
17、論旅游服務(wù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及我國(guó)的接軌方式
18、論旅游景觀的視覺形象及其對(duì)景點(diǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的意義
19、關(guān)于商用旅游信息系統(tǒng)的總體構(gòu)想
20、論風(fēng)景旅游資源開發(fā)中的視覺影響問題
22、旅游動(dòng)機(jī)形成的影響因素研究
26、旅游發(fā)展對(duì)風(fēng)情民俗資源的消極影響分析及其對(duì)策研究
27、需要層次論在旅游飯店餐飲管理中的應(yīng)用
28、旅行社經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換中存在的問題及對(duì)策
29、旅游廣告媒體對(duì)旅游的影響研究
30、旅行社服務(wù)質(zhì)量與游客滿意感影響因素分析
32、淺談形體語言在旅游服務(wù)中的運(yùn)用
34、旅游飯店顧客導(dǎo)向定價(jià)模式淺析
35、生態(tài)旅游綠色營(yíng)銷的產(chǎn)品策略分析
38、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下旅游企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
41、中國(guó)旅游教育與培訓(xùn)面臨的問題和對(duì)策
42、論生態(tài)旅游資源的脆弱性及其保護(hù)
43、旅游購物的投訴心理及服務(wù)對(duì)策
44、飯店服務(wù)人員個(gè)人能力培養(yǎng)途徑
45、飯店文化對(duì)員工行為的影響探討
46、旅游保險(xiǎn)中的常見問題及對(duì)策研究
47、淺析我國(guó)國(guó)有飯店的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
48、旅游業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展態(tài)勢(shì)及對(duì)策
49、旅游目的地形象的傳播策略初探
50、旅游開發(fā)中人文景觀建設(shè)若干問題的思考
51、如何樹立優(yōu)秀旅游區(qū)域形象探討
52、生態(tài)旅游在我省的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策
60、試論旅游對(duì)接待地的社會(huì)文化影響
64、淺論生態(tài)旅游與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系
68、試論湖南旅游業(yè)的現(xiàn)狀與對(duì)策
74、試分析旅游過程中游客的心理反應(yīng)與對(duì)策
75、導(dǎo)游過程中導(dǎo)游人員的素質(zhì)與心理品質(zhì)分析
76、試分析導(dǎo)游技巧與方法中的心理因素的應(yīng)用
77、怎樣根據(jù)客人的個(gè)性特征做好服務(wù)工作
79、拳頭旅游產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)影響估析
80、試論旅游者與導(dǎo)游工作者的審美關(guān)系
81、淺論旅游者與飯店員工的審美關(guān)系
82、“假日經(jīng)濟(jì)”剖析
83、如何處理好旅游資源的開發(fā)與保護(hù)的關(guān)系
84、“入世”??中國(guó)旅游業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
85、“人造景觀”之我見
86、淺談旅游線路設(shè)計(jì)的原則與方法??以湖南省為例
87、淺析湖南導(dǎo)游隊(duì)伍現(xiàn)狀及改進(jìn)措施
88、旅行社如何應(yīng)對(duì)“入世”帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
89、奧運(yùn)效益對(duì)中國(guó)旅游業(yè)的影響
90、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化問題探析
95、論旅游策劃在旅游業(yè)發(fā)展中的作用
96、試論當(dāng)今酒店企業(yè)人力資源管理中的“得”與“失”
97、××××××酒店經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查報(bào)告
98、××××××旅行社經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查報(bào)告
99、對(duì)×××××景區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況的反思
100、××××××省(或市、縣)旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策思考
102、淺論文化遺產(chǎn)保護(hù)的重要性
以“中秋節(jié)”申遺為例
103、淺論導(dǎo)游職業(yè)道德在從業(yè)中的重要作用
104、對(duì)當(dāng)今旅游從業(yè)人員培訓(xùn)的幾點(diǎn)看法
105、對(duì)當(dāng)今酒店從業(yè)人員培訓(xùn)的幾點(diǎn)看法
106、淺論酒店成為人才培訓(xùn)基地的原因
108、試論××××酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題
109、試論長(zhǎng)沙(或×××市)餐飲業(yè)發(fā)展中存在的問題
110、試論長(zhǎng)沙(或×××市)酒店業(yè)發(fā)展中存在的問題
111、試論酒店管理集團(tuán)生存和發(fā)展
112、試論旅游策劃在旅游業(yè)發(fā)展中的作用
以××××××景區(qū)為例
113、對(duì)開發(fā)女性旅游市場(chǎng)的思考
114、開發(fā)學(xué)生旅游市場(chǎng)應(yīng)該注意的幾個(gè)問題
115、韓國(guó)旅游市場(chǎng)的開發(fā)現(xiàn)狀與對(duì)策
116、旅游專業(yè)(或酒店專業(yè))學(xué)生如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
117、如何正確處理旅游資源開發(fā)與保護(hù)的關(guān)系
以××××××景區(qū)為例
119、旅游業(yè)人力資源的開發(fā)與利用
120、入世后旅游經(jīng)濟(jì)管理體制的改革與創(chuàng)新
121、旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益評(píng)估方法的創(chuàng)新
123、更新我國(guó)國(guó)民旅游觀念的舉措
124、旅游資源開發(fā)與保護(hù)的辨證性分析
128、計(jì)算機(jī)技術(shù)在旅游經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用
130、我國(guó)旅游商品市場(chǎng)失靈的原因分析與科學(xué)規(guī)劃
131、對(duì)導(dǎo)游員從業(yè)行為規(guī)范的設(shè)想
132、旅游企業(yè)形象塑造的必要性與對(duì)策
133、旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的餓意義與策劃
134、旅游景區(qū)品牌化經(jīng)營(yíng)策略研究
135、對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)背景下國(guó)外旅游市場(chǎng)開發(fā)的思考
137、人文旅游資源的審美性闡釋
138、旅游從業(yè)人員的語用失誤探究
論某個(gè)少數(shù)民族的節(jié)日文化旅游資源
140、關(guān)于旅游淡季開發(fā)的偏至論
論工藝品在旅游市場(chǎng)中的潛在優(yōu)勢(shì)
142、對(duì)旅游管理專業(yè)學(xué)生心理素質(zhì)的調(diào)查分析
143、湖南省導(dǎo)游員心理健康現(xiàn)狀調(diào)查
144、對(duì)湖南女子大學(xué)畢業(yè)生心理壓力的調(diào)查分析
146、論旅游服務(wù)心理與旅游服務(wù)技能
148、對(duì)湖南省導(dǎo)游員(生存、健康或其他)現(xiàn)狀的調(diào)查
150、國(guó)內(nèi)旅行社的發(fā)展現(xiàn)狀及前景
152、創(chuàng)造性思維在旅游業(yè)中的應(yīng)用
154、論自助旅游的開發(fā)現(xiàn)狀及前景
155、旅游資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的沖突處理
156、論生態(tài)旅游的可持續(xù)性發(fā)展
158、旅游地生命周期的控制和調(diào)查
159、旅游飯店人力資源流動(dòng)狀況分析
160、淺析湖南的“旅游扶貧”
162、長(zhǎng)株潭一體化對(duì)湖南旅游經(jīng)濟(jì)的影響
163、淺析歷史文化名城長(zhǎng)沙的形象地位
164、以××(地)為例探討旅游的社會(huì)文化影響
165、來長(zhǎng)沙的日、韓旅游者的旅游動(dòng)機(jī)分析
166、旅游城市核心競(jìng)爭(zhēng)力的比較方法研究
167、連鎖經(jīng)營(yíng)模式研究(案例分析)
169、中國(guó)酒店業(yè)治理層問題與對(duì)策
170、中外星級(jí)酒店管理模式比較
172、“把風(fēng)景變成資本”：以長(zhǎng)沙為例的實(shí)證分析
173、我國(guó)旅游扶貧的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策
174、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的旅游效應(yīng)分析
175、大眾旅游對(duì)旅游地社會(huì)文化的負(fù)面影響及其對(duì)策
176、旅游節(jié)慶對(duì)旅游城市的影響
177、旅游活動(dòng)對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響及其經(jīng)濟(jì)學(xué)分析韓國(guó)旅游發(fā)展
179、國(guó)內(nèi)旅行社的發(fā)展現(xiàn)狀及前景
180、創(chuàng)造性思維在旅游業(yè)中的應(yīng)用
182、論自助旅游的開發(fā)現(xiàn)狀及前景
183、農(nóng)村旅游信息咨詢中心的構(gòu)建
184、旅游廣告與旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)系
185、農(nóng)村旅游市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策
187、城鄉(xiāng)旅游互動(dòng)開發(fā)模式研究
188、城鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與管理探索
189、旅游開發(fā)中文氣氛圍的營(yíng)造
190、老年(或?qū)W生)旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷策略
193、農(nóng)村居民的旅游現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策
二、遼寧工業(yè)旅游發(fā)展
工業(yè)旅游的開發(fā)必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀,統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展,統(tǒng)籌近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
1.樹立科學(xué)發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展之路。遼寧工業(yè)旅游的開發(fā)，必須將近期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、數(shù)量與質(zhì)量協(xié)調(diào)平衡，對(duì)遼寧工業(yè)旅游資源綜合分析,制定整體規(guī)劃,對(duì)工業(yè)景點(diǎn)進(jìn)行循序漸進(jìn)地開發(fā)，充分發(fā)揮現(xiàn)有的工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),處理好發(fā)展與資源、環(huán)境、人口之間的關(guān)系。既能夠保證游人充分領(lǐng)略和體會(huì)工業(yè)旅游的底蘊(yùn),獲得心理滿足,又不能對(duì)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和環(huán)境產(chǎn)生消極的影響,生產(chǎn)旅游兩不誤。所以說工業(yè)旅游如若開發(fā)得當(dāng),將取得“雙贏”乃至“多贏”效應(yīng)。
2.充分發(fā)揮政府作用，提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。由于工業(yè)旅游在開發(fā)初期很難立即帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，需要政府出面加以引導(dǎo)，以推進(jìn)工業(yè)旅游的進(jìn)展，所以首先要發(fā)揮政府的的宏觀統(tǒng)籌的作用。其次是發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，要在在競(jìng)爭(zhēng)中處于一直有利的地位，就應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)過程中不斷進(jìn)行創(chuàng)新，包括體制創(chuàng)新，觀念創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，不斷為工業(yè)旅游的發(fā)展注入新的活力。
3.挖掘工業(yè)旅游資源特色,打造遼寧高品位工業(yè)旅游。在工業(yè)旅游過程中,因地制宜、巧妙地引入一些參與性的內(nèi)容,提高游客的參與程度,滿足旅游者寓求知于娛樂的需要,是當(dāng)前工業(yè)旅游開發(fā)的重點(diǎn)。游客可以直接到生產(chǎn)車間，甚至直接參與生產(chǎn)，提高整個(gè)過程的娛樂性。如在大連造船廠，可以安排游客在參觀過程中親手?jǐn)Q醫(yī)顆螺絲釘；在大連盛道玻璃制品廠，游客可以按照自己的興趣制造紀(jì)念品等，達(dá)到“參與其中，樂趣無窮”的效果。部分企業(yè)還可以在游客中開展產(chǎn)品有獎(jiǎng)?wù){(diào)查、為學(xué)生開設(shè)講座等活動(dòng),豐富工業(yè)旅游的內(nèi)容，深刻挖掘企業(yè)傳統(tǒng)文化內(nèi)涵,成為企業(yè)對(duì)外傳播文化與友誼的窗口。
4.工業(yè)旅游與常規(guī)旅游相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)雙贏效應(yīng)。工業(yè)旅游的產(chǎn)生,是工業(yè)和旅游業(yè)互相結(jié)合、互相滲透的必然產(chǎn)物。遼寧省的旅游業(yè)在2005年接待入境人數(shù)及旅游外匯收入在全國(guó)的排名，也僅為第10位和第8位，借工業(yè)的優(yōu)勢(shì)則可以擴(kuò)大自己的市場(chǎng)，繼續(xù)登攀新的高峰。工業(yè)旅游的發(fā)展不僅將成為旅游環(huán)境容量分流及挖掘旅游資源內(nèi)涵的重要措施，而且可以促進(jìn)工業(yè)旅游經(jīng)濟(jì)帶的快速形成,又能使工業(yè)旅游的發(fā)展與城市發(fā)展遙相呼應(yīng),并為工業(yè)旅游創(chuàng)造更為有利的環(huán)境條件，實(shí)現(xiàn)旅游資源新的整合。將兩種產(chǎn)業(yè)互相結(jié)合、相得益彰,符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。
[摘要]工業(yè)旅游對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的旅游者已經(jīng)越來越熟悉,但在我國(guó),作為旅游行業(yè)的一個(gè)新生事物，工業(yè)旅游的發(fā)展剛剛起步。遼寧作為老工業(yè)基地，擁有豐富的工業(yè)旅游資源，充分挖掘發(fā)展?jié)摿Γ压I(yè)旅游作為旅游的一大特色加以開發(fā)和培育，對(duì)促進(jìn)遼寧優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有十分重要的意義。
工業(yè)旅游是現(xiàn)代生產(chǎn)力不斷發(fā)展的產(chǎn)物,是旅游發(fā)展到一定階段后所產(chǎn)生的一種新的旅游方式。工業(yè)旅游的發(fā)展,符合國(guó)際上旅游市場(chǎng)從大眾到分眾的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)，同時(shí)也符合知性旅游的發(fā)展趨勢(shì),是一種很值得工業(yè)企業(yè)、地方政府以及旅游者普遍關(guān)注的創(chuàng)新事物和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。
工業(yè)旅游是指工業(yè)企業(yè)將對(duì)旅游者有吸引力的資源優(yōu)化組合、重新包裝，并對(duì)外開放。一方面可以滿足旅客的旅游需求，另一方面可以增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和提高企業(yè)知名度的一種新型旅游形式。工業(yè)旅游的發(fā)祥地是法國(guó)。20世紀(jì)50代,雪鐵龍汽車公司就組織客人參觀生產(chǎn)流水線,那時(shí)起許多廠家效仿,一些廠家開始收費(fèi),逐步演化為業(yè)旅游項(xiàng)目。在美國(guó),大企業(yè)大機(jī)構(gòu)都有向公眾開放的制度,許多著名企業(yè)如盛頓國(guó)家造幣廠、休斯敦宇航中心等因此成為工旅游勝地。目前,在一些發(fā)展中國(guó)家如古巴,也開展了以煙草工業(yè)為主的工業(yè)旅游。工業(yè)旅游吸引了國(guó)際上越來越多的旅游者。
我國(guó)工業(yè)旅游起步較晚,在20世紀(jì)90年代末才有少數(shù)實(shí)力較強(qiáng)或獨(dú)具特色的企業(yè)集團(tuán)出于營(yíng)銷目的推出一些參觀項(xiàng)目,例如長(zhǎng)虹于1997年開始開展工業(yè)旅游,海爾集團(tuán)99年初推出“海爾工業(yè)游”項(xiàng)目,青島啤廠于1998年正式向國(guó)內(nèi)公眾開放,推出了“玉液漿青島啤酒歡迎您”工業(yè)旅游項(xiàng)目，首鋼集團(tuán)2000年正式開展“鋼鐵是這樣煉成的”工業(yè)旅游項(xiàng)目等，成為工業(yè)旅游的雛形。
進(jìn)入新世紀(jì)以后,工業(yè)旅游正式走上了中國(guó)旅游發(fā)展舞臺(tái)。2001年,國(guó)家旅游局開展了全國(guó)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)候選單位推薦評(píng)選活動(dòng);2002年國(guó)家旅游局把工業(yè)旅游示范點(diǎn)啟動(dòng)工作作為28工作要點(diǎn)之一，這標(biāo)志著工業(yè)旅游在我國(guó)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的企業(yè)間參觀學(xué)習(xí)的模式，正式進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作。
遼寧工業(yè)旅游最早開始于1999年1月鞍山鋼鐵集團(tuán)的工業(yè)旅游，相對(duì)山東、上海等工業(yè)旅游發(fā)展較早的省市，起步較晚，但經(jīng)過短短幾年，遼寧工業(yè)旅游有了大幅度的發(fā)展。2001年年底，遼寧省入選國(guó)家工業(yè)旅游示范點(diǎn)的9個(gè)工業(yè)旅游項(xiàng)目，包括沈飛航空博覽園、大連明清家具藝術(shù)品有限公司、遼寧五女山米蘭酒業(yè)有限公司、大連路明發(fā)光科技股份有限公司、丹東太平灣發(fā)電廠、鞍山工業(yè)之旅、撫順礦業(yè)集團(tuán)西露天礦、大連珍奧生命園、遼寧道光廿五集團(tuán)滿族釀酒有限責(zé)任公司。鞍山鋼鐵集團(tuán)的工業(yè)旅游2000年接待到鞍鋼參觀的游客只有2萬多人，門票收入微薄。2003年接待游客達(dá)16.3萬人，實(shí)現(xiàn)旅游收入2651萬元。在2004年上半年國(guó)家旅游局考核驗(yàn)收中，以上9個(gè)示范點(diǎn)全部合格。2004年遼寧工業(yè)旅游在全國(guó)各個(gè)省份中僅次于安徽、山東,排名第三。2006年10月15日，遼寧省鐵嶺市又一個(gè)國(guó)家AA級(jí)景區(qū)——鐵煤蒸汽機(jī)車博物館創(chuàng)建“全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)”項(xiàng)目順利通過國(guó)家檢查組驗(yàn)收。
雖然工業(yè)旅游在遼寧省有了一定的發(fā)展，但從遼寧工業(yè)旅游資源豐富程度上看，發(fā)展幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，仍存在很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
遼寧作為“共和國(guó)的長(zhǎng)子”，在新中國(guó)50年的工業(yè)史上,曾經(jīng)創(chuàng)造了100個(gè)“第一”。工業(yè)旅游資源豐富，具有極大的開發(fā)潛力。韓國(guó)醫(yī)療旅游
1.工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。遼寧是工業(yè)門類齊全、體系完整、基礎(chǔ)雄厚的重工業(yè)基地。遼寧是中國(guó)近代制造業(yè)的基地，有全國(guó)最大的機(jī)器人研發(fā)中心、全國(guó)最大的船塢、生產(chǎn)全國(guó)1/2以上的內(nèi)燃機(jī)車、生產(chǎn)核動(dòng)力潛水艇，還有鋼鐵、煤炭、工作母機(jī)（各種機(jī)床）和各種軍工及民用產(chǎn)品，支撐著中國(guó)制造業(yè)和國(guó)防工業(yè)的半邊天。遼寧也是我國(guó)資源型城市較多的省份之一，共有15個(gè)資源型城市，資源涉及煤炭、冶金，有色金屬、油氣、非金屬、化工等行業(yè)。這些資源型城市在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，正在探索適合本地區(qū)實(shí)際的新型發(fā)展道路，而開發(fā)工業(yè)旅游可以為資源型城市的可持續(xù)發(fā)展開辟出一條前景十分廣闊的新途徑。
2.地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)。遼寧地處東北亞，比鄰日本、韓國(guó)、俄羅斯和朝鮮，空中航線發(fā)達(dá)。作為東北地區(qū)通往關(guān)內(nèi)的交通要道，是東北地區(qū)和內(nèi)蒙古通向世界、連接歐亞大陸橋的重要門戶和前沿地帶。遼寧作為東北地區(qū)惟一的沿海省份，充分發(fā)揮遼寧的港口優(yōu)勢(shì)，不僅可以促進(jìn)遼寧省自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)?xùn)|北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合與協(xié)作，還可以促進(jìn)東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的順利實(shí)施，也為工業(yè)旅游的開發(fā)提供了得天獨(dú)厚的發(fā)展條件。韓國(guó)旅游跟團(tuán)
3.科技文化優(yōu)勢(shì)。遼寧的科技教育水平比較高，早在十年前就基本完成了九年義務(wù)教育的要求，現(xiàn)在人均受教育的時(shí)間是十年。遼寧的高等教育事業(yè)發(fā)展很快，普通高校在努力培養(yǎng)專門人才的同時(shí)，還不斷探索產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路，開展科學(xué)研究和開發(fā)工作,大力興辦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。比如大連理工大學(xué)“洪水預(yù)報(bào)調(diào)度系統(tǒng)”、沈陽工業(yè)大學(xué)“永磁電機(jī)”、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)“超級(jí)稻育種”和“工廠化高效農(nóng)業(yè)”等一批項(xiàng)目均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，并得到推廣。其中東北大學(xué)科技園已被列入首批國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)的國(guó)家大學(xué)科技園之一。高新技術(shù)的率先發(fā)展,將有力的帶動(dòng)遼寧工業(yè)旅游的廣泛興起。
4.政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)。黨中央和國(guó)務(wù)院制定的“振興東北老工業(yè)基地”發(fā)展戰(zhàn)略,把東北振興和西部大開發(fā)放在同等重要的地位。充分發(fā)揮東北地區(qū)旅游資源豐富獨(dú)具特色的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展旅游業(yè);擴(kuò)大老工業(yè)基地的金融、保險(xiǎn)、商貿(mào)、旅游等服務(wù)領(lǐng)域的對(duì)外開放是東北振興的應(yīng)有之義。東北有望繼珠三角、長(zhǎng)三角、京津唐地區(qū)之后,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)第四個(gè)增長(zhǎng)極。借此東風(fēng),遼寧老工業(yè)基地工業(yè)旅游發(fā)展前景看好，蘊(yùn)涵無限商機(jī)。
5.基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)。遼寧省基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)比較完備。這主要得益于長(zhǎng)期以來黨中央和國(guó)務(wù)院一直重視遼寧老工業(yè)基地的建設(shè)，后來又十分重視老工業(yè)基地的調(diào)整改造。多年來，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面不斷增加投入。
這幾年來，遼寧確立了國(guó)有企業(yè)三年改革脫困的目標(biāo)。中央加大了對(duì)遼寧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的力度，也增加了對(duì)遼寧技術(shù)改造支持的力度。在中央的領(lǐng)導(dǎo)下，遼寧完成了建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系的試點(diǎn)工作。這項(xiàng)試點(diǎn)工作為遼寧工業(yè)旅游的發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工業(yè)旅游的開發(fā)必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀,統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展,統(tǒng)籌近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
1.樹立科學(xué)發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展之路。遼寧工業(yè)旅游的開發(fā)，必須將近期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、數(shù)量與質(zhì)量協(xié)調(diào)平衡，對(duì)遼寧工業(yè)旅游資源綜合分析,制定整體規(guī)劃,對(duì)工業(yè)景點(diǎn)進(jìn)行循序漸進(jìn)地開發(fā)，充分發(fā)揮現(xiàn)有的工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),處理好發(fā)展與資源、環(huán)境、人口之間的關(guān)系。既能夠保證游人充分領(lǐng)略和體會(huì)工業(yè)旅游的底蘊(yùn),獲得心理滿足,又不能對(duì)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和環(huán)境產(chǎn)生消極的影響,生產(chǎn)旅游兩不誤。所以說工業(yè)旅游如若開發(fā)得當(dāng),將取得“雙贏”乃至“多贏”效應(yīng)。
2.充分發(fā)揮政府作用，提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。由于工業(yè)旅游在開發(fā)初期很難立即帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，需要政府出面加以引導(dǎo)，以推進(jìn)工業(yè)旅游的進(jìn)展，所以首先要發(fā)揮政府的的宏觀統(tǒng)籌的作用。其次是發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，要在在競(jìng)爭(zhēng)中處于一直有利的地位，就應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)過程中不斷進(jìn)行創(chuàng)新，包括體制創(chuàng)新，觀念創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，不斷為工業(yè)旅游的發(fā)展注入新的活力。
3.挖掘工業(yè)旅游資源特色,打造遼寧高品位工業(yè)旅游。在工業(yè)旅游過程中,因地制宜、巧妙地引入一些參與性的內(nèi)容,提高游客的參與程度,滿足旅游者寓求知于娛樂的需要,是當(dāng)前工業(yè)旅游開發(fā)的重點(diǎn)。游客可以直接到生產(chǎn)車間，甚至直接參與生產(chǎn)，提高整個(gè)過程的娛樂性。如在大連造船廠，可以安排游客在參觀過程中親手?jǐn)Q醫(yī)顆螺絲釘；在大連盛道玻璃制品廠，游客可以按照自己的興趣制造紀(jì)念品等，達(dá)到“參與其中，樂趣無窮”的效果。部分企業(yè)還可以在游客中開展產(chǎn)品有獎(jiǎng)?wù){(diào)查、為學(xué)生開設(shè)講座等活動(dòng),豐富工業(yè)旅游的內(nèi)容，深刻挖掘企業(yè)傳統(tǒng)文化內(nèi)涵,成為企業(yè)對(duì)外傳播文化與友誼的窗口。
4.工業(yè)旅游與常規(guī)旅游相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)雙贏效應(yīng)。工業(yè)旅游的產(chǎn)生,是工業(yè)和旅游業(yè)互相結(jié)合、互相滲透的必然產(chǎn)物。遼寧省的旅游業(yè)在2005年接待入境人數(shù)及旅游外匯收入在全國(guó)的排名，也僅為第10位和第8位，借工業(yè)的優(yōu)勢(shì)則可以擴(kuò)大自己的市場(chǎng)，繼續(xù)登攀新的高峰。工業(yè)旅游的發(fā)展不僅將成為旅游環(huán)境容量分流及挖掘旅游資源內(nèi)涵的重要措施，而且可以促進(jìn)工業(yè)旅游經(jīng)濟(jì)帶的快速形成,又能使工業(yè)旅游的發(fā)展與城市發(fā)展遙相呼應(yīng),并為工業(yè)旅游創(chuàng)造更為有利的環(huán)境條件，實(shí)現(xiàn)旅游資源新的整合。將兩種產(chǎn)業(yè)互相結(jié)合、相得益彰,符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。
2006年出臺(tái)的《遼寧省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》中,把以優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線確定為遼寧省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，然而目前遼寧省資源型城市單一的重型工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的任務(wù)非常艱巨。
在遼寧省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中，合理利用相關(guān)的工業(yè)資源，大力開展工業(yè)旅游活動(dòng)，是資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)發(fā)展的重要途徑。發(fā)展工業(yè)旅游不僅是工業(yè)企業(yè)涉足第三產(chǎn)業(yè)的投路石,同時(shí)也是城市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)推動(dòng)器。遼寧工業(yè)旅游在發(fā)展現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，應(yīng)該注意克服發(fā)展過程中存在的劣勢(shì)，并努力挖掘潛在的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極促進(jìn)遼寧工業(yè)旅游的可持續(xù)發(fā)展，打造工業(yè)旅游強(qiáng)省。
三、關(guān)于“|世博旅游線路設(shè)計(jì)”畢業(yè)論文設(shè)計(jì)
1、第一次（天），必須趕早，而且必須從浦西半淞園路3號(hào)入口去排隊(duì)。不論是騎車、打的、步行，或是坐地鐵，一定要在6點(diǎn)45分以前到達(dá)入口處排隊(duì)。這樣就能保證自己能在9點(diǎn)開園時(shí)排在3號(hào)入口處的前80名，也就保證入園時(shí)在本檢票口的前10名。成功的開頭為以后的運(yùn)作創(chuàng)造條件。
2、最方便的是坐4號(hào)地鐵線頭班車到西藏南路站出站，別理眼前的西藏南路的2號(hào)入口，而是東行幾分鐘到半淞園路3號(hào)入口排隊(duì)。這個(gè)入口有4大優(yōu)點(diǎn)：一是沒有大停車場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)少；二是位于“幺二角落”名氣最小，最冷門；三是離世博軸和熱門館最遠(yuǎn)，不被看好。這三點(diǎn)決定了入園競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象最少，只要來得早就能排在最前面，保證能得到中國(guó)館的預(yù)約券。然而關(guān)鍵的是第四：3號(hào)入口最深入園區(qū)，最接近“城市最佳實(shí)踐區(qū)”從這里入園能搶先一步領(lǐng)到“城市名片”，能最先參觀4個(gè)德國(guó)案例，領(lǐng)到寶貴的德國(guó)館預(yù)約券；還有3個(gè)西班牙案例；特別是最寶貴的沙特館預(yù)約券。
3、特別注意兩點(diǎn)：早上起來后不要喝水或吃稀的飲食，以保證排隊(duì)時(shí)不離隊(duì)上廁所而重新排隊(duì)！同時(shí)把身上的鑰匙、手機(jī)、相機(jī)、干糧、水杯都放在一個(gè)小包里，身上要“空無一物”，就能加快安檢，贏得寶貴的10幾秒時(shí)間。
4、具體操作如下：7點(diǎn)30分從園外蛇形道進(jìn)入園內(nèi)蛇形道時(shí)，盡量到左側(cè)入口處排隊(duì)，為后面的步驟創(chuàng)造條件。
5、安檢后以百米賽跑速度到入口刷卡入園，并且領(lǐng)取中國(guó)館預(yù)約券。入園后迅速左轉(zhuǎn)，輕裝奔跑過橋，到不來梅案例館領(lǐng)取德國(guó)館的卡片。一天只有50張“德國(guó)卡”，所以必須事先作好功課，摸清位置。進(jìn)園后目標(biāo)明確，分秒必爭(zhēng)，機(jī)會(huì)稍遲即逝！不來梅案例館最近，機(jī)會(huì)最大；到其他幾個(gè)德國(guó)案例館多花幾分鐘也許就會(huì)錯(cuò)過領(lǐng)卡的機(jī)會(huì)。參觀蓋章后盡快到漢堡之家館、弗萊堡案例館、杜塞爾多夫案例館參觀蓋章。蓋齊4個(gè)章經(jīng)簽字就大功告成。值得注意的是德國(guó)人講究嚴(yán)謹(jǐn)，不僅一人只能領(lǐng)一卡，而且德國(guó)館必須按預(yù)約時(shí)間參觀，不能拖延。此外，即使有卡也須排隊(duì)入館。這是要有思想準(zhǔn)備的。
6、下一步，在“城市最佳實(shí)踐區(qū)”先參觀馬德里、巴塞羅那、畢爾巴鄂三個(gè)案例館。蓋滿了這三個(gè)館的章以后，就可以不必排隊(duì)而享受VIP待遇直接進(jìn)西班牙館了。
7、需要指出的是，雖說中國(guó)館預(yù)約券上注有預(yù)約參觀時(shí)間，實(shí)際上憑券進(jìn)入中國(guó)館外蛇形道時(shí)只收預(yù)約券，不核對(duì)預(yù)約時(shí)間，因此隨時(shí)可去排隊(duì)參觀。但是館外、館內(nèi)兩次排隊(duì)仍需1小時(shí)左右。這是要心里有數(shù)的。所以，何時(shí)參觀中國(guó)館和西班牙館可以自己酌情安排。然后可以松一口氣，選擇E區(qū)幾個(gè)感興趣的館仔細(xì)參觀。以我之見，民企聯(lián)合館和航空館是優(yōu)先選擇的對(duì)象。
8、結(jié)束E區(qū)參觀后，到L1碼頭坐輪渡到浦東的L2碼頭參觀A區(qū)的亞洲展館。只能選擇參觀幾個(gè)館。以我的經(jīng)驗(yàn)，沙特館排隊(duì)太長(zhǎng)；印度館里多的是小賣店和賣飛餅的，只有跳印度舞一個(gè)看點(diǎn)；而韓國(guó)館、日本館不僅排隊(duì)長(zhǎng)，而且“時(shí)間收獲比”太高，每個(gè)館都要花3個(gè)小時(shí)以上，不斷看美女服務(wù)小姐彬彬有禮的點(diǎn)頭哈腰，聽小姐不斷說“……思密達(dá)”或“……咕嗒啥伊”怪難受的，劃不來。尤其是臺(tái)灣館，一天只接納幾千人，而且要現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)領(lǐng)票，不如從外面看看那兩個(gè)透明球就算了。倒是一些小館不用排隊(duì)，卻特色鮮明，充分表達(dá)了民俗風(fēng)情，不可錯(cuò)過。例如幾個(gè)聯(lián)合館里的小展館；中亞國(guó)家的伊斯蘭風(fēng)情；海灣小國(guó)的“沙漠加石油”的奇特結(jié)合；越南館的竹子特色；柬埔寨的佛教文化。其中最值得稱道的是尼泊爾館，雖然不大，卻小巧精致，一寺一宮，從建筑到文化，把尼泊爾展現(xiàn)得淋漓盡致。
9、此時(shí)已過中午，休息吃飯后參觀中國(guó)館，然后坐園區(qū)公交車到C區(qū)參觀歐洲美洲各館，包括已經(jīng)領(lǐng)了預(yù)約券的德國(guó)館和西班牙館。其他小館只能選幾個(gè)參觀，但是不要漏過了聯(lián)合館！
10、5點(diǎn)是個(gè)分界線，此后園內(nèi)人數(shù)大減，找餐飲點(diǎn)吃完晚飯后，可以排隊(duì)參觀英國(guó)館或法國(guó)館之一，運(yùn)氣好的話，兩個(gè)館都能參觀。并繼續(xù)參觀歐美館。
11、9點(diǎn)半，可以結(jié)束參觀，到后灘8號(hào)出口出園，在停車場(chǎng)坐相應(yīng)的世博直達(dá)班車回旅館；或坐地鐵13號(hào)線轉(zhuǎn)7號(hào)線等其他地鐵回旅館。
12、如果有第二次（天）再度參觀世博會(huì)，那么入園時(shí)間和地點(diǎn)與第一天一樣。不同的是：1，領(lǐng)預(yù)約券的目標(biāo)不是德國(guó)館而是沙特館；
13、2，浦西的參觀目標(biāo)改為E區(qū)的信息通信館和D區(qū)主題館、上海企業(yè)聯(lián)合館。
14、3，過江輪渡改在從浦西L3碼頭上船，到浦東L2碼頭上岸。立即到世博文化中心領(lǐng)取演出票。如果領(lǐng)不到，可以用中國(guó)館預(yù)約券與人交換演出票，（也可交換其他熱門館的預(yù)約券或“購買”熱門館的排隊(duì)位子）
15、4，參觀中國(guó)館代之以參觀省市館。
16、選擇參觀其他歐美館和亞洲館照舊。晚上增加欣賞世博軸夜景和演出。
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