摘要：
本文目錄人力資源分析報告如何才有深度的分析如何寫出有深度的財務分析報告特鋼的特鋼行業(yè)深度分析報告寵物行業(yè)深度分析報告一、人力資源分析報告如何才有深度的分析... 本文目錄
一、人力資源分析報告如何才有深度的分析
人力資源結構分析主要包括以下幾個方面：
人力資源規(guī)劃對人力資源數(shù)量的分析，其重點在于探求現(xiàn)有的人力資源數(shù)量是否與企業(yè)機構的業(yè)務量相匹配，也就是檢查現(xiàn)有的人力資源配量是否符合一個機構在一定業(yè)務量內(nèi)的標準人力資源配置。在人力資源配置標準的方法運用上，通常有以下幾種：
1）動作時間研究。動作時間研究指對一項操作動作需要多少時間，這個時間包括正常作業(yè)、疲勞、延誤、工作環(huán)境配合、努力等因素。定出一個標準時間，再根據(jù)業(yè)務量多少，核算出人力的標準。
2）業(yè)務審查。業(yè)務審查是測定工作量與計算人力標準的方法，該方法又包括兩種：
A、最佳判斷法。該方法是通過運用各部門主管及人事、策劃部門人員的經(jīng)驗，分析出各工作性質所需的工作時間，在判斷出人力標準量。
B、經(jīng)驗法。該方法是根據(jù)完成某項生產(chǎn)、計劃或任務所消耗的人事紀錄，來研究分析每一部門的工作負荷，再利用統(tǒng)計學上的平均數(shù)、標準差等確定完成某項工作所需的人力標準。
3）工作抽樣香港景點。工作抽樣又稱工作抽查，是一種統(tǒng)計推論的方法。它是根據(jù)統(tǒng)計學的原理，以隨機抽樣的方法來測定一個部門在一定時間內(nèi)，實際從事某項工作所占規(guī)定時間的百分率，以此百分率來測定人力通用的效率。該方法運用于無法以動作時間衡量的工作。
4）相關與回歸分析法。相關與回歸分析法是利用統(tǒng)計學的相關與回歸原理來測量計算的，用于分析各單位的工作負荷與人力數(shù)量間的關系。
有了人力標準的資料，就可以分析計算現(xiàn)有的人數(shù)是否合理。如不合理，應該加以調整，以消除忙閑不均的現(xiàn)象。
通過對企業(yè)人員類別分析，可現(xiàn)實一個機構業(yè)務的重心所在。它包括以下兩種方面的分析：
1）工作功能分析。一個機構內(nèi)人員的工作能力功能很多，歸納起來有四種：業(yè)務人員、技術人員、生產(chǎn)人員和管理人員。這四類人員的數(shù)量和配置代表了企業(yè)內(nèi)部勞力市場的結構。有了這項人力結構分析的資料，就可研究各項功能影響該結構的因素，這些因素可能包括以下幾個方面：企業(yè)處在何種產(chǎn)品或市場中，企業(yè)運用何種技能與工作方法，勞力市場的供應狀況如何等。
2）工作性質分析。按工作性質來分，企業(yè)內(nèi)部工作人員又可分為兩類：直接人員和間接人員。這兩類人員的配置，也隨企業(yè)性質不同而有所不同。最近的研究發(fā)現(xiàn)，一些組織中的間接人員往往不合理的膨脹，該類人數(shù)的增加與組織業(yè)務量增長并無聯(lián)系，這種現(xiàn)象被稱為“帕金森定律”。
人員素質分析就是分析現(xiàn)有工作人員的受教育的程度及所受的培訓狀況。一般而言，受教育與培訓程度的高低可顯示工作知識和工作能力的高低，任何企業(yè)都希望能提高工作人員的素質，以期望人員能對組織做出更大的貢獻。但事實上，人員受教育程度與培訓程度的高低，應以滿足工作需要為前提。因而，為了達到適才適用的目的，人員素質必須和企業(yè)的工作現(xiàn)狀相匹配香港青衣景點。管理層在提高人員素質的同時，也應該積極提高人員的工作效率，以人員創(chuàng)造工作，以工作發(fā)展人員，通過人與工作的發(fā)展，促進企業(yè)的壯大。
人員素質分析中受教育與培訓只是代表人員能力的一部分，一個企業(yè)及組織中，不難發(fā)現(xiàn)一部分人員的能力不足，而另外一部分人員則能力有余，未能充分利用，即能力及素質與工作的需求不匹配。其解決方法有以下幾種：
1）變更職務的工作內(nèi)容。減少某一職務、職位的工作內(nèi)容及責任，而轉由別的職務人員來承接。
2）改變及強化現(xiàn)職人員。運用培訓或協(xié)助方式，來強化現(xiàn)職人員的工作能力。
3）更動現(xiàn)職人員的職位。如果上述兩種方法仍無法達到期望時，表示現(xiàn)職人員不能勝任此職位，因此應予以調動。
以上三種解決方法究竟以選用何種為宜，事先需要考慮以下幾個因素：
1）加強培訓能否是當事人有所進步。如果加強培訓可使能力不足的員工有所進步時，則沒有必要采取更動人員的措施。
2）擔任該職位可能的時間長度。如果某員工任該職位已屆退休或輪調期滿或組織結構更迭，則可采用臨時性的調整。
3）是否情況緊急，非立即改善不可。如果該職務比較重要。足以影響組織目標的實施，則必須采取組織措施；否則應盡量不用組織措施解決。
4）是否影響組織士氣。將某員工調職，是否會影響其他員工的情緒，是員工失去安全感，而有損組織的穩(wěn)定。香港中環(huán)景點
5）有無適當?shù)慕犹嫒诉x。如果短期內(nèi)無法從內(nèi)部或外部找到理想的接替人員，則應采取緩進的措施，以免損失更大。
6）此職位與其它職位的相關性程度。如果此職位與上、下、平行多個其他職位的相關往來頻度很高，則不應采取太突然的措施，以避免影響其他職位的效率和工作進展。
分析員工的年齡結構，在總的方面可按年齡段進行，統(tǒng)計全公司人員的年齡分配情況，進而求出全公司的平均年齡。了解年齡結構，旨在了解下列情況。
1）組織人員是否年輕化還是日趨老化。
2）組織人員吸收新知識、新技術的能力。
4）工作職位或職務的性質與年齡大小的可能的匹配要求。
5）以上四項反應情況，均將影響組織內(nèi)人員的工作效率和組織效能。
企業(yè)的員工理想的年齡分配，應呈三角形金字塔為宜。頂端代表50歲以上的高齡員工；中間部位次多，代表35~50歲的中齡員工；而底部位人數(shù)最多，代表20~35歲的低齡員工。
根據(jù)管理幅度原理，主管職位與非主管職位應有適當?shù)谋壤?。分析人力結構中主管職位與非主管職位，可以顯示組織中管理幅度的大小，以及部門與層次的多少。如果一個組織中，主管職位太多，可能表示下列不當?shù)慕Y果：
1）組織結構不合理，管理控制幅度太狹窄，而且部門與層次太多。
2）顯示工作程序繁雜，增加溝通協(xié)調的次數(shù)，浪費很多的時間，并容易導致誤會和曲解。
3）由于本位主義，造成相互牽制，勢必降低工作效率。
4）出現(xiàn)官僚作風，形成官樣文章。
二、如何寫出有深度的財務分析報告
1、財務分析報告是以原報表為基礎數(shù)據(jù)編制的。
2、一般只根據(jù)報表就可以得出的分析屬于最基礎的，如資產(chǎn)負債明細、利潤率、成本率、負債率等。
3、再次基礎上增加會計深度，要有上下期比較，分析變動的原因；同行業(yè)比較，分析差異的原因。原因越具體越好，最后根據(jù)差異及原因提出管理整改意見，這樣的財務分析才是更有深度。
三、特鋼的特鋼行業(yè)深度分析報告
1、行業(yè)提升潛力大:與發(fā)達國家相比,行業(yè)集中度低、合金化程度低、高附加值產(chǎn)品比重低是國內(nèi)特鋼行業(yè)的現(xiàn)狀,但這也意味著國內(nèi)鋼鐵行業(yè)未來由弱走強過程中的巨大潛力。
2、以史為鑒看特鋼:縱觀世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展歷程,發(fā)達國家的鋼鐵發(fā)展的共同點是:鋼產(chǎn)量達到一定規(guī)模后,優(yōu)、特鋼比重逐步提高,達到20%左右的比例。而目前國內(nèi)優(yōu)特鋼比重僅9%。雖然未來國內(nèi)粗鋼總產(chǎn)量增速將逐步放緩,但是特鋼比重的提升將是趨勢。
3、盈利提升空間大。國內(nèi)特鋼的盈利水平明顯低于國外,國內(nèi)特鋼企業(yè)毛利率10%左右,國際特鋼企業(yè)20%左右的毛利率,而專一化特鋼企業(yè)的毛利可以達到35%以上。隨著國內(nèi)特鋼行業(yè)的發(fā)展和技術進步,未來的盈利提升空間很大。
4、特鋼托起中國制造的脊梁。特鋼主要消費市場汽車、機械等行業(yè)中國制造離不開中國鎳資源業(yè)。未來中國制造業(yè)發(fā)展前景廣闊。中國制造的國產(chǎn)化以及中國制造的國際化將大幅增長對國內(nèi)特鋼行業(yè)的需求。特鋼行業(yè)將伴隨著中國制造走向全球。
5、風險因素：汽車、機械、軍工行業(yè)增速將直接影響對特鋼行業(yè)的需求。廢鋼、鐵合金以及鎳、釩、鋁等原料價格的大幅波動將影響行業(yè)盈利。
四、寵物行業(yè)深度分析報告
中國養(yǎng)寵人數(shù)眾多且增長速度較快
隨著國民經(jīng)濟發(fā)展，我國教育體系逐漸完善，基本教育全民化進程進一步推進，高學歷人群不斷擴大，居民工資水平逐年上升。但與此同時，社會工作競爭壓力與日俱增，居民休閑時間縮短。出于緩解工作壓力、填補空缺的社交生活、排解獨自外出務工或子女不在身邊的孤獨感等理由，目前我國居民飼養(yǎng)寵物的現(xiàn)象較為普遍。
2018年我國養(yǎng)寵用戶人數(shù)就已突破7300萬人，2019年我國養(yǎng)寵用戶人數(shù)增長至9915萬人。截至2019年末，我國人口總數(shù)約為14億人，按此計算，在我國每14個人中大約就有1位居民飼養(yǎng)寵物，我國養(yǎng)寵用戶人數(shù)規(guī)模較大。此外，2019年我國養(yǎng)寵用戶人數(shù)35%的同比增長顯示我國養(yǎng)寵人群仍處于快速擴大階段。
如今寵物已不局限于傳統(tǒng)的貓犬類與魚類，寵物鴨、小香豬、羊駝等哺乳動物、蜥蜴、蜘蛛等爬行類動物均可被合法飼養(yǎng)。2019年，網(wǎng)紅寵物鴨(柯爾鴨)在微博等社交平臺的走紅更是掀起了一陣養(yǎng)鴨熱潮。但根據(jù)《2019年寵物白皮書》(下稱《白皮書》)數(shù)據(jù)，2018年與2019年我國寵物市場中所占份額最高的寵物類型仍為傳統(tǒng)犬貓類。2019年我國養(yǎng)寵用戶中有54.4%的用戶飼養(yǎng)犬類，43.1%的用戶飼養(yǎng)貓類，即目前我國飼養(yǎng)寵物的人群中有97.5%的用戶選擇飼養(yǎng)貓或狗(存在部分用戶同時飼養(yǎng)多種類型寵物的情況)，傳統(tǒng)犬貓類寵物在整體寵物市場中仍處于絕對領先地位。
根據(jù)《白皮書》數(shù)據(jù)，2019年我國城鎮(zhèn)犬貓類寵物養(yǎng)護消費規(guī)模供給2024億元，其中犬類養(yǎng)護消費金額為1244億元，貓類為780億元。結合我國2019年犬貓類寵物養(yǎng)護人數(shù)供給占比97.5%的情況，2019年我國全部寵物養(yǎng)護消費規(guī)模預計在2075億元以上，寵物行業(yè)整體規(guī)模較大。
養(yǎng)護寵物所需消費支出種類較多，主要包括寵物食品支出以及寵物服務支出兩大類。其中寵物服務具體指寵物洗澡、美容、訓練、診療等一系列用以提高寵物生活質量的服務。2019年，我國寵物養(yǎng)護消費以食品支出為主，所占比重高達72%，而寵物服務雖種類較多，但由于消費頻率較低，其支出占比不足30%。
電商平臺的興起使得我國居民購物渠道多樣化增加，在如今個人時間被工作學習等擠壓較為嚴重的情況下，憑借方便、省時、新品種較多、可退貨的優(yōu)勢，線上購物成為多數(shù)居民購物方式首選。2019年，我國寵物購買有53.2%通過線上電商完成，實體店購買率不足50%。但由于目前線上購買較常出現(xiàn)到貨與客戶網(wǎng)上所選寵物出現(xiàn)差異的情況(較為熟知的例子包括小香豬的購買，部分客戶通過線上電商購買寵物小香豬，結果到貨為普通豬;電商平臺賣家為寵物貓狗染色以欺騙用戶)，線下實體店寵物購買被完全替代可能性較小。
——以上數(shù)據(jù)及分析請參考于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國寵物用品及服務行業(yè)市場調研與投資預測分析報告》。
