摘要：
本文目錄市場營銷計(jì)劃書范文市場營銷計(jì)劃書怎么寫一、市場營銷計(jì)劃書范文商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。(1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。... 本文目錄
一、市場營銷計(jì)劃書范文
商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。
(1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價格/包裝等。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。
優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。
綜上所述：如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)。
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：香港大學(xué)一日游
營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。
定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊(duì)伍：組建與激勵機(jī)制等情況。
R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。
7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:-
8.風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。
鏈接：提取碼: 7uh4
二、市場營銷計(jì)劃書怎么寫香港純玩一日游
1.營銷計(jì)劃書為了增強(qiáng)可執(zhí)行性，有時需要進(jìn)行市場調(diào)查與分析，通過市場的調(diào)查掌握第一手的資料。比如對整體市場環(huán)境的調(diào)查，了解市場人口容量、文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特色等指標(biāo);對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查，了解整體市場的消費(fèi)能力和水平，為后期市場目標(biāo)確定提供依據(jù);對人文環(huán)境的調(diào)查，了解消費(fèi)者的消費(fèi)動機(jī)、特點(diǎn)等相關(guān)指標(biāo)，找到我們的消費(fèi)者;對零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調(diào)查，了解主流市場在哪，確定市場后期進(jìn)攻的方向。通過分析找到所要開發(fā)市場的特性，找到后期工作的突破點(diǎn)和捷徑。
2.營銷計(jì)劃書為了增強(qiáng)針對性，有時還需要對重點(diǎn)對手進(jìn)行分析。不是所有的企業(yè)都是我們市場競爭的對手，只有和我們旗鼓相當(dāng)、品類接近的企業(yè)才是我們真正的對手，因而對于競爭對手的選擇需要對市場的競品進(jìn)行斟酌和篩選。只有找到了競爭對手才能找到要超越的目標(biāo)，使市場的開發(fā)工作具備針對性。在選定好競爭對手后，我們還需要做的工作就是對競爭對手有一個清晰的認(rèn)識，對它進(jìn)行全面的分析，了解對手的優(yōu)勢、劣勢和我方可利用的機(jī)會以及給我們帶來威脅，只有做到這兩點(diǎn)才能讓對手完全暴露在我們面前，市場計(jì)劃書才能有的放矢，市場后期開發(fā)工作才能避實(shí)擊虛香港地鐵一日游。
3.計(jì)劃書還要正視自身的優(yōu)勢劣勢。只有正視自身的優(yōu)勢劣勢，才能在市場開發(fā)工作中或者在市場開發(fā)計(jì)劃書中制定出符合自身的實(shí)施方案，揚(yáng)長避短，克敵制勝。
