馬云說到東京旅游(馬云說到東京旅游的話)

日本旅游A 2024-06-08 4

默認(rèn)

摘要： 本文目錄馬云創(chuàng)業(yè)成功的原因馬云說成功的需要什么馬云成功的原因一、馬云創(chuàng)業(yè)成功的原因問題一：馬云創(chuàng)業(yè)成功的原因是什么首先，前瞻性，能夠預(yù)判未來事情的發(fā)展方向，這點(diǎn)是決定性的。所謂選擇...

本文目錄

馬云創(chuàng)業(yè)成功的原因
馬云說成功的需要什么
馬云成功的原因

一、馬云創(chuàng)業(yè)成功的原因

問題一：馬云創(chuàng)業(yè)成功的原因是什么首先，前瞻性，能夠預(yù)判未來事情的發(fā)展方向，這點(diǎn)是決定性的。所謂選擇不對，努力白費(fèi)說的就是這個(gè)。其次，個(gè)人能力，他很厲害啊，能說會(huì)道，談判能力很強(qiáng)，能說服投資者給他錢，有錢了就好辦事。第三，這個(gè)親和力很強(qiáng)，有很多人愿意跟著他干，行成一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，可以說這個(gè)團(tuán)隊(duì)是做出成績最重要的因素，現(xiàn)代社會(huì)單打獨(dú)斗，都走不長遠(yuǎn)。第四，那就是百折不撓，屢敗屢戰(zhàn)，馬云也是從挫折中走過來的，也碰過很多釘子，但最終他還是成功了。如果不能堅(jiān)持下來，估計(jì)今天就沒有阿里沒有淘寶了。當(dāng)然還有其他原因，但都沒有那么重要了?？偨Y(jié)出來就是兩點(diǎn)，一個(gè)時(shí)勢，一個(gè)是個(gè)人能力。所以中國不會(huì)有第二個(gè)馬云，因?yàn)闀r(shí)代不一樣了，社會(huì)越開放，信息越快捷，競爭就越激烈，要像馬云那樣，幾乎是不可能。

問題二：馬云創(chuàng)業(yè)成功的內(nèi)部和外部因素有哪些？馬云成功的四個(gè)要素

馬云堅(jiān)決否認(rèn)自己是個(gè)聰明人，阿里巴巴走到現(xiàn)在也絕不是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)比別人更聰明。有一次，馬云在上海某酒店吃飯，一個(gè)酒吧服務(wù)生見到他后，和他滔滔不絕地說，在用支付寶時(shí)，如何在三天內(nèi)通過如何精確復(fù)雜的計(jì)算，就可以賺到一毛二分錢?！斑@夠聰明了吧，”但馬云緊接著又說，“如果他不是這么聰明，這么帥的小伙子也早該是酒店經(jīng)理了?！?/p>

那么不夠聰明的馬云和阿里巴巴憑什么走到現(xiàn)在？馬云說：“我相信很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了，我們擁有了財(cái)富，而別人沒有？一個(gè)重要的原因是我們堅(jiān)持下來了。別人都不看好互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)做搜索引擎的人有多少？做電子商務(wù)的有多少？而現(xiàn)在呢？”

馬云說，他從創(chuàng)業(yè)之初就堅(jiān)信電子商務(wù)一定會(huì)走出來?！叭绻f當(dāng)時(shí)我就知道自己電子商務(wù)能夠發(fā)展成今天的規(guī)模，那我肯定是在吹牛。但是，我相信它會(huì)發(fā)展。而且我一直堅(jiān)持著?！?/p>

馬云認(rèn)為，阿里巴巴有今天的成功和財(cái)富就在于堅(jiān)持。堅(jiān)持也成為大多數(shù)成功者列出的必需的要素之一，馬云也不例外。

馬云認(rèn)為，做一件事情要想成功，至少要有四個(gè)因素：“第一是堅(jiān)信，就是‘我相信’，‘我們相信’；第二是堅(jiān)持；第三，學(xué)習(xí)；第四，做正確的事和正確地做事。”也正是這四個(gè)關(guān)鍵詞，使阿里巴巴走到現(xiàn)在。

在“相信自己”這一點(diǎn)上，馬云對年輕人的建議是這樣說的：“人必須要有自己堅(jiān)信不疑的事情，沒有堅(jiān)信不疑的事情，那你不會(huì)走下去的，你開始堅(jiān)信了一點(diǎn)點(diǎn)，會(huì)越做越有意思?！?/p>

馬云堅(jiān)信的是什么呢？“堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)會(huì)影響中國、改變中國；堅(jiān)信中國可以發(fā)展電子商務(wù)；也相信電子商務(wù)要發(fā)展，必須先讓網(wǎng)商富起來?！?/p>

學(xué)習(xí)能力，也是阿里巴巴不斷成功的要素。“中國經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)加上我們的年輕，如果我們不學(xué)習(xí)，不成長，我們對不起自己，也對不起這個(gè)時(shí)代?！?/p>

“在1995年、1996年的時(shí)候，一大批專家說互聯(lián)網(wǎng)未來應(yīng)該這樣發(fā)展，這樣是錯(cuò)的，那樣是對的……我覺得他們是瞎扯，因?yàn)槟菚r(shí)候人類沒有見到過互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。”

馬云認(rèn)為，學(xué)習(xí)是主要的，他和阿里巴巴就是邊學(xué)邊干走到現(xiàn)在的。誰都不是天生的CEO，馬云說：“人家問馬云你怎么當(dāng)CEO的？我說我不知道怎么當(dāng)CEO，這個(gè)世界上沒有哪個(gè)CEO是培訓(xùn)出來的?！瘪R云一樣也是在學(xué)習(xí)中成長的，“作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，必須擁有眼光、胸懷，眼光就是多跑多看，讀萬卷書不如行萬里路?！?/p>

“人要學(xué)會(huì)投資在自己的腦袋、自己的眼光上面。你每天旅游的地方都是蕭山、余杭，你怎么跟那些大客戶講，世界未來發(fā)展是這樣子的。你把旅游計(jì)劃放到日本東京去看看，去紐約看看，去其它地方看看，全世界看看，回來之后你的眼光就不一樣。人要舍得在自己身上投資，這樣才能轉(zhuǎn)給客戶?！?/p>

與之同時(shí)，馬云也表示，成功還需要選擇好正確的方向，“如果方向選錯(cuò)了，你做得越好，死得越快?！?/p>

馬云慶幸阿里巴巴選擇了一個(gè)正確的方向――電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)方向。但是方向?qū)α?，做錯(cuò)了，也不行?，F(xiàn)在，與網(wǎng)商共患難四年的馬云說：“(未來)網(wǎng)商起碼有四十年?！?/p>

不談成功，談堅(jiān)持；不談慈善，談責(zé)任；不談財(cái)富，談共享；不談人生，談胸懷。...>>

問題三：馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功的最根本原因在于什么各方面的吧！他的情商很高，性格特點(diǎn)也很重要，持之以恒的毅力，其實(shí)馬云也經(jīng)歷了好多失敗，在他最難的時(shí)候，他找了好多人投資他，可是好多人都拒絕了，雷軍就是其中之一，馬云成功之后，為了報(bào)復(fù)雷軍，他投資了雷軍的小米競爭對手魅族。最后投資他的是孫正義，給了他2000萬的投資，因?yàn)閷O正義這次投資投對了，使他成為了日本首富

問題四：馬云創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)是什么？他創(chuàng)業(yè)成功最根本的因素時(shí)什么一般創(chuàng)業(yè)者當(dāng)初動(dòng)機(jī)就是為了改善生活，為了家庭和個(gè)人的榮譽(yù)而戰(zhàn)。其創(chuàng)業(yè)成功的最根本的原因就是執(zhí)著憑著自己的理想堅(jiān)持到最後一刻成功。

問題五：馬云成功的最主要的原因是什么絕非運(yùn)氣，是能知道自己想做什么，社會(huì)最需要什么什么最有前途，最值得去發(fā)展，看得到什么在中國市場上有得做，另外在最困難的時(shí)候沒有放棄，仍然在堅(jiān)持駭這樣才成功的

問題六：馬云是如何成功的？經(jīng)歷了哪些事情？做了哪些事情？馬云故事

1.阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。

2.10年前第一次創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)我們五個(gè)同學(xué)，其中有三個(gè)人包括我在內(nèi)是放棄了學(xué)位。兩年之后，易得方舟失敗對我們打擊很大。第一次創(chuàng)業(yè)，可能就像男人的第一次戀愛一樣，失戀總是必然的;但可以讓人在短時(shí)間內(nèi)成熟起來，剛開始我們辦易得方舟的時(shí)候，正如你感覺到就是他像水木清華，它是一個(gè)很純潔很象牙塔的地方，我們沒有任何商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，甚至不齒說自己是商人。

3.馬云對于創(chuàng)業(yè)的夢想從未改變，無論在美國還是在中國。“人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天創(chuàng)業(yè)時(shí)的夢想?！?1995年，當(dāng)馬云投身互聯(lián)網(wǎng)并到處推銷他的“中國黃頁”時(shí)，曾被當(dāng)成騙子。當(dāng)他說要在5年內(nèi)使阿里巴巴打入世界互聯(lián)網(wǎng)前十強(qiáng)時(shí)，人們把他當(dāng)成狂人。他的很多言論在當(dāng)時(shí)都被認(rèn)為是夢話，而恰恰是這些別人覺得不可能做成的事，卻被這個(gè)身材矮小但充滿***的男人干成了!時(shí)至今日，馬云回想起當(dāng)初的經(jīng)歷時(shí)，總是把自己的成功歸結(jié)于對最初夢想的堅(jiān)持。

4.馬云善于國際化學(xué)習(xí)，他跟蓋茨、韋爾奇、喬布斯都交流過。“我看清的東西，很多人未必理解;我也沒看清的東西，說了也是瞎說。所以影響力只能跟那些已經(jīng)看清的人分享思想，我覺得領(lǐng)導(dǎo)者是孤獨(dú)的?！焙芏鄷r(shí)候，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就在企業(yè)家身上。即使是蘋果公司，也得祈禱喬布斯不要出事。馬云羨慕稻盛的境界，“人很難做到靈魂出竅，但是精神領(lǐng)袖走了，靈魂還留在企業(yè)里，那才叫高人。”在決定繼續(xù)緘默一年之前，馬云告訴《中國企業(yè)家》：“我就想怎樣花6到10年時(shí)間，讓靈魂留在企業(yè)，人該干嘛干嘛去?！?/p>

5.阿里巴巴能夠走到今天有一個(gè)重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因?yàn)樘绣X了。以前我們沒錢時(shí)，每花一分錢我們都認(rèn)認(rèn)真真考慮，現(xiàn)在我們有錢了還是像沒錢時(shí)一樣花錢，因?yàn)槲医裉旎ǖ腻X是風(fēng)險(xiǎn)資本的錢，我們必須為他們負(fù)責(zé)任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點(diǎn)一滴的把事情做好，這是最重要的。

我深信不疑的相信我們的模式會(huì)賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血,才能有生存的價(jià)值。

馬云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘訣，那就是夢想、學(xué)習(xí)和堅(jiān)持。

“第一你自己要相信，就是‘我相信’，‘我們相信’；第二是堅(jiān)持；第三，我們學(xué)習(xí)，第四，我們做正確的事和正確的做事――正是這四個(gè)關(guān)鍵使阿里巴巴走到現(xiàn)在?！痹隈R云看來，人必須要有自己堅(jiān)信不疑的事情，“你沒有堅(jiān)信不疑的事情，那你不會(huì)走下去的，你開始堅(jiān)信了一點(diǎn)點(diǎn)，就會(huì)越做越有意思?！彼嬖V與會(huì)者，自己堅(jiān)信的是，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)影響中國、改變中國，中國可以發(fā)展電子商務(wù)，而電子商務(wù)要發(fā)展，則必須先讓網(wǎng)商富起來。

除了理想外，堅(jiān)持也是馬云非常看重的一點(diǎn)，“很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了，我們擁有了財(cái)富，而別人沒有,一個(gè)重要的原因是我們堅(jiān)持下來了。”他笑稱，有的時(shí)候傻堅(jiān)持要比不堅(jiān)持好很多，如果空有理想，沒有堅(jiān)持，理想將變成一種痛苦。

問題七：馬云如果在1992年以前創(chuàng)業(yè)能否取得成功？原因 20分不會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)沒有那么發(fā)達(dá)

問題八：馬云說的創(chuàng)業(yè)失敗的原因是什么意思沒有好的方法和技巧，好的方法是你成功的一半，更需要一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)支持，還要時(shí)時(shí)關(guān)注市場動(dòng)向，能迅速抓住最新的商業(yè)信息，當(dāng)然，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，還需要毅力，和投資，，堅(jiān)持是關(guān)鍵，不能半途而廢

問題九：馬云創(chuàng)業(yè)至成功用了多少年，時(shí)間算不算短的，算不算商業(yè)奇才十年。時(shí)間算短的，他就是一個(gè)商業(yè)奇才。

二、馬云說成功的需要什么

問題一：馬云能成功的最重要因素？馬云成功的四個(gè)要素

馬云堅(jiān)決否認(rèn)自己是個(gè)聰明人，阿里巴巴走到現(xiàn)在也絕不是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)比別人更聰明。有一次，馬云在上海某酒店吃飯，一個(gè)酒吧服務(wù)生見到他后，和他滔滔不絕地說，在用支付寶時(shí)，如何在三天內(nèi)通過如何精確復(fù)雜的計(jì)算，就可以賺到一毛二分錢?！斑@夠聰明了吧，”但馬云緊接著又說，“如果他不是這么聰明，這么帥的小伙子也早該是酒店經(jīng)理了?！?/p>

那么不夠聰明的馬云和阿里巴巴憑什么走到現(xiàn)在？馬云說：“我相信很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了，我們擁有了財(cái)富，而別人沒有？一個(gè)重要的原因是我們堅(jiān)持下來了。別人都不看好互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)做搜索引擎的人有多少？做電子商務(wù)的有多少？而現(xiàn)在呢？”

馬云說，他從創(chuàng)業(yè)之初就堅(jiān)信電子商務(wù)一定會(huì)走出來。“如果說當(dāng)時(shí)我就知道自己電子商務(wù)能夠發(fā)展成今天的規(guī)模，那我肯定是在吹牛。但是，我相信它會(huì)發(fā)展。而且我一直堅(jiān)持著。”

馬云認(rèn)為，阿里巴巴有今天的成功和財(cái)富就在于堅(jiān)持。堅(jiān)持也成為大多數(shù)成功者列出的必需的要素之一，馬云也不例外。

馬云認(rèn)為，做一件事情要想成功，至少要有四個(gè)因素：“第一是堅(jiān)信，就是‘我相信’，‘我們相信’；第二是堅(jiān)持；第三，學(xué)習(xí)；第四，做正確的事和正確地做事?！币舱沁@四個(gè)關(guān)鍵詞，使阿里巴巴走到現(xiàn)在。

在“相信自己”這一點(diǎn)上，馬云對年輕人的建議是這樣說的：“人必須要有自己堅(jiān)信不疑的事情，沒有堅(jiān)信不疑的事情，那你不會(huì)走下去的，你開始堅(jiān)信了一點(diǎn)點(diǎn)，會(huì)越做越有意思?！?/p>

馬云堅(jiān)信的是什么呢？“堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)會(huì)影響中國、改變中國；堅(jiān)信中國可以發(fā)展電子商務(wù)；也相信電子商務(wù)要發(fā)展，必須先讓網(wǎng)商富起來?！?/p>

學(xué)習(xí)能力，也是阿里巴巴不斷成功的要素?！爸袊?jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)加上我們的年輕，如果我們不學(xué)習(xí)，不成長，我們對不起自己，也對不起這個(gè)時(shí)代?！?/p>

“在1995年、1996年的時(shí)候，一大批專家說互聯(lián)網(wǎng)未來應(yīng)該這樣發(fā)展，這樣是錯(cuò)的，那樣是對的……我覺得他們是瞎扯，因?yàn)槟菚r(shí)候人類沒有見到過互聯(lián)網(wǎng)是什么東西?！?/p>

馬云認(rèn)為，學(xué)習(xí)是主要的，他和阿里巴巴就是邊學(xué)邊干走到現(xiàn)在的。誰都不是天生的CEO，馬云說：“人家問馬云你怎么當(dāng)CEO的？我說我不知道怎么當(dāng)CEO，這個(gè)世界上沒有哪個(gè)CEO是培訓(xùn)出來的?！瘪R云一樣也是在學(xué)習(xí)中成長的，“作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，必須擁有眼光、胸懷，眼光就是多跑多看，讀萬卷書不如行萬里路?！?/p>

“人要學(xué)會(huì)投資在自己的腦袋、自己的眼光上面。你每天旅游的地方都是蕭山、余杭，你怎么跟那些大客戶講，世界未來發(fā)展是這樣子的。你把旅游計(jì)劃放到日本東京去看看，去紐約看看，去其它地方看看，全世界看看，回來之后你的眼光就不一樣。人要舍得在自己身上投資，這樣才能轉(zhuǎn)給客戶?！?/p>

與之同時(shí)，馬云也表示，成功還需要選擇好正確的方向，“如果方向選錯(cuò)了，你做得越好，死得越快?！?/p>

馬云慶幸阿里巴巴選擇了一個(gè)正確的方向――電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)方向。但是方向?qū)α?，做錯(cuò)了，也不行?，F(xiàn)在，與網(wǎng)商共患難四年的馬云說：“(未來)網(wǎng)商起碼有四十年。”

不談成功，談堅(jiān)持；不談慈善，談責(zé)任；不談財(cái)富，談共享；不談人生，談胸懷。...>>

問題二：馬云說過的幾個(gè)字的勵(lì)志成功語錄是什么？馬云經(jīng)典勵(lì)志語錄

1、當(dāng)你成功的時(shí)候，你說的所有話都是真理。

2、我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。

3、孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施加三流的Idea,哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea.

4、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會(huì)告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮，什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯(cuò)了。

5、“其實(shí)，有的時(shí)候人的最大問題就在于他說的都是對的”

6、那些私下忠告我們，指出我們錯(cuò)誤的人，才是真正的朋友。

7、我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時(shí)，那種興奮的感覺是難以形容的……

8、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。

9、商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

10、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)、

11、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

12、今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。

13、看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子，一會(huì)兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對機(jī)會(huì)說NO.機(jī)會(huì)太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì)丟掉、

14、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對不起，你就得離開。

15、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

16、網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

17、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

18、我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。

19、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

20、發(fā)令槍一響，你是沒時(shí)間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

21、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會(huì)被別的鳥吃掉。

22、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

23、好的東西往往都是很難描述的。

24、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

25、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)......>>

問題三：馬云說要成功不要看人家成功的故事！應(yīng)為成功的因素千千萬萬，但失敗的原因卻大同小異！有沒關(guān)于名人失敗 10分那你什么時(shí)候付款？我把我的失敗寫成一本書

問題四：馬云是怎么成功的我要學(xué)習(xí)他的什么東西馬云的成功來自于努力。

問題五：馬云成功的最主要的原因是什么絕非運(yùn)氣，是能知道自己想做什么，社會(huì)最需要什么什么最有前途，最值得去發(fā)展，看得到什么在中國市場上有得做，另外在最困難的時(shí)候沒有放棄，仍然在堅(jiān)持駭這樣才成功的

問題六：馬云說過那些經(jīng)典的話?馬云語：賺錢模式越多越說明你沒有模式。

馬云語：天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。

馬云語：永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

馬云語：五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

馬云語：今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。

馬云語：上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。

馬云語：其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍Φ摹?/p>

馬云語：一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。

馬云語：蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

馬云語：最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

馬云語：要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

馬云語：創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。

馬云語：在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

馬云語：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

馬云語：概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。

馬云語：創(chuàng)業(yè)者光有***和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。

馬云語：這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?/p>

馬云語：你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。東京旅游業(yè)

馬云語：建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

馬云語：人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。

馬云語：要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。

馬云語：記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

馬云語：不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。

馬云語：這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

馬云語：一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

馬云語：如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。

馬云語：做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。

馬云語：小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

馬云語：有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

馬云語：所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

馬云語：關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。

馬云語：戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

馬云語：絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。

馬云語：不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。

馬云語：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

馬云語：商業(yè)計(jì)劃絕對不是一個(gè)銷售計(jì)劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運(yùn)營。

馬云語：戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。

馬云語：必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。

馬云語：最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

馬云語：免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。

馬云語：“營銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。

馬云語：誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

馬云語：公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)......>>

問題七：馬云事業(yè)上獲得成功的原因是什么用一句話把它說下來沒有內(nèi)幕的話，就是眼界、努力遇到了足夠的運(yùn)氣。

問題八：馬云的成功靠的什么？自己和團(tuán)隊(duì)~！

問題九：馬云一個(gè)成功的男人能要看他怎么說你好，尊敬的百度知道用戶朋友，很高興為你解答問題！

如有不足，可以繼續(xù)追問，如果滿意請采納，謝謝，

問題十：馬云成功的秘訣？成功秘訣是什么，馬云：有夢想有***有責(zé)任感

改革開放30年來，浙江涌現(xiàn)了一批青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的典型，充分展現(xiàn)了以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為核心品質(zhì)的浙江精神。昨日上午，青年群英代表、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云，與青年朋友共話青春，分享創(chuàng)業(yè)故事。

大學(xué)生代表：您在創(chuàng)業(yè)過程中遇到失敗、挫折怎么辦？

馬云：創(chuàng)業(yè)就像人生，是一種經(jīng)歷。人在死時(shí)不會(huì)后悔做過什么，而會(huì)后悔沒做過什么。

從零開始，在創(chuàng)業(yè)過程中，失敗、挫折是自己最大的財(cái)富。我并不是一個(gè)自信的人，我的自信來自團(tuán)隊(duì)支持，來自對夢想的執(zhí)著，永不放棄。

網(wǎng)友云帆：“您曾經(jīng)說過這樣一句話‘如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功’。今天，您獲得了成功。那么，按您所說，80%的中國年輕人也能創(chuàng)業(yè)成功。對他們的創(chuàng)業(yè)，您有什么希望和建議？”

馬云：做一件事，無論失敗與成功，總要試一試，闖一闖。因?yàn)椴恍械脑捘氵€可以掉頭，但如果不做，就永遠(yuǎn)不可能有新的發(fā)展。有許多人問我成功秘訣，我的回答很簡單：有夢想、有***、有責(zé)任感。只有當(dāng)夢想化為不懈追求的精神，才真正具有不可阻擋的力量，才能夠走向成功。

現(xiàn)場青年代表提問：創(chuàng)業(yè)之前該做什么準(zhǔn)備？

馬云：我喜歡夢想，并通過不斷奮斗把夢想一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在許多人看來，夢想可能是荒誕的想法和不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。然而，擁有夢想未必等于成功，成功者卻一定擁有夢想。因此可以說，夢想是實(shí)現(xiàn)成功不可或缺的動(dòng)力。

當(dāng)不好士兵的人永遠(yuǎn)當(dāng)不好元帥。每個(gè)人都有夢想，只有那些為實(shí)現(xiàn)夢想不斷追求、永不言棄的人，才可能站上成功的舞臺(tái)。

三、馬云成功的原因

問題一：馬云能成功的最重要因素？馬云成功的四個(gè)要素

馬云堅(jiān)決否認(rèn)自己是個(gè)聰明人，阿里巴巴走到現(xiàn)在也絕不是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)比別人更聰明。有一次，馬云在上海某酒店吃飯，一個(gè)酒吧服務(wù)生見到他后，和他滔滔不絕地說，在用支付寶時(shí)，如何在三天內(nèi)通過如何精確復(fù)雜的計(jì)算，就可以賺到一毛二分錢?！斑@夠聰明了吧，”但馬云緊接著又說，“如果他不是這么聰明，這么帥的小伙子也早該是酒店經(jīng)理了?！?/p>

那么不夠聰明的馬云和阿里巴巴憑什么走到現(xiàn)在？馬云說：“我相信很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了，我們擁有了財(cái)富，而別人沒有？一個(gè)重要的原因是我們堅(jiān)持下來了。別人都不看好互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)做搜索引擎的人有多少？做電子商務(wù)的有多少？而現(xiàn)在呢？”

馬云說，他從創(chuàng)業(yè)之初就堅(jiān)信電子商務(wù)一定會(huì)走出來。“如果說當(dāng)時(shí)我就知道自己電子商務(wù)能夠發(fā)展成今天的規(guī)模，那我肯定是在吹牛。但是，我相信它會(huì)發(fā)展。而且我一直堅(jiān)持著。”

馬云認(rèn)為，阿里巴巴有今天的成功和財(cái)富就在于堅(jiān)持。堅(jiān)持也成為大多數(shù)成功者列出的必需的要素之一，馬云也不例外。

馬云認(rèn)為，做一件事情要想成功，至少要有四個(gè)因素：“第一是堅(jiān)信，就是‘我相信’，‘我們相信’；第二是堅(jiān)持；第三，學(xué)習(xí)；第四，做正確的事和正確地做事?！币舱沁@四個(gè)關(guān)鍵詞，使阿里巴巴走到現(xiàn)在。

在“相信自己”這一點(diǎn)上，馬云對年輕人的建議是這樣說的：“人必須要有自己堅(jiān)信不疑的事情，沒有堅(jiān)信不疑的事情，那你不會(huì)走下去的，你開始堅(jiān)信了一點(diǎn)點(diǎn)，會(huì)越做越有意思?！?/p>

馬云堅(jiān)信的是什么呢？“堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)會(huì)影響中國、改變中國；堅(jiān)信中國可以發(fā)展電子商務(wù)；也相信電子商務(wù)要發(fā)展，必須先讓網(wǎng)商富起來。”

學(xué)習(xí)能力，也是阿里巴巴不斷成功的要素?！爸袊?jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)加上我們的年輕，如果我們不學(xué)習(xí)，不成長，我們對不起自己，也對不起這個(gè)時(shí)代?！?/p>

“在1995年、1996年的時(shí)候，一大批專家說互聯(lián)網(wǎng)未來應(yīng)該這樣發(fā)展，這樣是錯(cuò)的，那樣是對的……我覺得他們是瞎扯，因?yàn)槟菚r(shí)候人類沒有見到過互聯(lián)網(wǎng)是什么東西?！?/p>

馬云認(rèn)為，學(xué)習(xí)是主要的，他和阿里巴巴就是邊學(xué)邊干走到現(xiàn)在的。誰都不是天生的CEO，馬云說：“人家問馬云你怎么當(dāng)CEO的？我說我不知道怎么當(dāng)CEO，這個(gè)世界上沒有哪個(gè)CEO是培訓(xùn)出來的。”馬云一樣也是在學(xué)習(xí)中成長的，“作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，必須擁有眼光、胸懷，眼光就是多跑多看，讀萬卷書不如行萬里路。”

“人要學(xué)會(huì)投資在自己的腦袋、自己的眼光上面。你每天旅游的地方都是蕭山、余杭，你怎么跟那些大客戶講，世界未來發(fā)展是這樣子的。你把旅游計(jì)劃放到日本東京去看看，去紐約看看，去其它地方看看，全世界看看，回來之后你的眼光就不一樣。人要舍得在自己身上投資，這樣才能轉(zhuǎn)給客戶。”

與之同時(shí)，馬云也表示，成功還需要選擇好正確的方向，“如果方向選錯(cuò)了，你做得越好，死得越快。”

馬云慶幸阿里巴巴選擇了一個(gè)正確的方向――電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)方向。但是方向?qū)α?，做錯(cuò)了，也不行。現(xiàn)在，與網(wǎng)商共患難四年的馬云說：“(未來)網(wǎng)商起碼有四十年?！?/p>

不談成功，談堅(jiān)持；不談慈善，談責(zé)任；不談財(cái)富，談共享；不談人生，談胸懷。...>>

問題二：馬云事業(yè)上獲得成功的原因是什么用一句話把它說下來沒有內(nèi)幕的話，就是眼界、努力遇到了足夠的運(yùn)氣。

問題三：馬云是如何成功的？經(jīng)歷了哪些事情？做了哪些事情？馬云故事

1.阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。

2.10年前第一次創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)我們五個(gè)同學(xué)，其中有三個(gè)人包括我在內(nèi)是放棄了學(xué)位。兩年之后，易得方舟失敗對我們打擊很大。第一次創(chuàng)業(yè)，可能就像男人的第一次戀愛一樣，失戀總是必然的;但可以讓人在短時(shí)間內(nèi)成熟起來，剛開始我們辦易得方舟的時(shí)候，正如你感覺到就是他像水木清華，它是一個(gè)很純潔很象牙塔的地方，我們沒有任何商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，甚至不齒說自己是商人。

3.馬云對于創(chuàng)業(yè)的夢想從未改變，無論在美國還是在中國?！叭擞肋h(yuǎn)不要忘記自己第一天創(chuàng)業(yè)時(shí)的夢想?！?1995年，當(dāng)馬云投身互聯(lián)網(wǎng)并到處推銷他的“中國黃頁”時(shí)，曾被當(dāng)成騙子。當(dāng)他說要在5年內(nèi)使阿里巴巴打入世界互聯(lián)網(wǎng)前十強(qiáng)時(shí)，人們把他當(dāng)成狂人。他的很多言論在當(dāng)時(shí)都被認(rèn)為是夢話，而恰恰是這些別人覺得不可能做成的事，卻被這個(gè)身材矮小但充滿***的男人干成了!時(shí)至今日，馬云回想起當(dāng)初的經(jīng)歷時(shí)，總是把自己的成功歸結(jié)于對最初夢想的堅(jiān)持。

4.馬云善于國際化學(xué)習(xí)，他跟蓋茨、韋爾奇、喬布斯都交流過?！拔铱辞宓臇|西，很多人未必理解;我也沒看清的東西，說了也是瞎說。所以影響力只能跟那些已經(jīng)看清的人分享思想，我覺得領(lǐng)導(dǎo)者是孤獨(dú)的?！焙芏鄷r(shí)候，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就在企業(yè)家身上。即使是蘋果公司，也得祈禱喬布斯不要出事。馬云羨慕稻盛的境界，“人很難做到靈魂出竅，但是精神領(lǐng)袖走了，靈魂還留在企業(yè)里，那才叫高人?！痹跊Q定繼續(xù)緘默一年之前，馬云告訴《中國企業(yè)家》：“我就想怎樣花6到10年時(shí)間，讓靈魂留在企業(yè)，人該干嘛干嘛去?！?/p>

5.阿里巴巴能夠走到今天有一個(gè)重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因?yàn)樘绣X了。以前我們沒錢時(shí)，每花一分錢我們都認(rèn)認(rèn)真真考慮，現(xiàn)在我們有錢了還是像沒錢時(shí)一樣花錢，因?yàn)槲医裉旎ǖ腻X是風(fēng)險(xiǎn)資本的錢，我們必須為他們負(fù)責(zé)任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點(diǎn)一滴的把事情做好，這是最重要的。

我深信不疑的相信我們的模式會(huì)賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血,才能有生存的價(jià)值。

馬云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘訣，那就是夢想、學(xué)習(xí)和堅(jiān)持。

“第一你自己要相信，就是‘我相信’，‘我們相信’；第二是堅(jiān)持；第三，我們學(xué)習(xí)，第四，我們做正確的事和正確的做事――正是這四個(gè)關(guān)鍵使阿里巴巴走到現(xiàn)在。”在馬云看來，人必須要有自己堅(jiān)信不疑的事情，“你沒有堅(jiān)信不疑的事情，那你不會(huì)走下去的，你開始堅(jiān)信了一點(diǎn)點(diǎn)，就會(huì)越做越有意思?！彼嬖V與會(huì)者，自己堅(jiān)信的是，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)影響中國、改變中國，中國可以發(fā)展電子商務(wù)，而電子商務(wù)要發(fā)展，則必須先讓網(wǎng)商富起來。

除了理想外，堅(jiān)持也是馬云非?？粗氐囊稽c(diǎn)，“很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了，我們擁有了財(cái)富，而別人沒有,一個(gè)重要的原因是我們堅(jiān)持下來了?！彼ΨQ，有的時(shí)候傻堅(jiān)持要比不堅(jiān)持好很多，如果空有理想，沒有堅(jiān)持，理想將變成一種痛苦。

問題四：從經(jīng)濟(jì)學(xué)分析馬云的成功王見定教授挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)突破獎(jiǎng).

（二）.申報(bào)“經(jīng)濟(jì)學(xué)突破獎(jiǎng)”的理由

作為統(tǒng)計(jì)學(xué)突破的最大受益者，非經(jīng)濟(jì)學(xué)莫屬。凡對經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)史有所了解的人，都會(huì)有這樣的共識(shí)：統(tǒng)計(jì)學(xué)幾乎是隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，發(fā)展而發(fā)展。統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要奠基人幾乎指向同一人---英國學(xué)者威廉・配弟，馬克思稱他為政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人。這絕非是一種巧合，說它是某種必然更適合。經(jīng)過近400年的變遷，經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)已成為世界各國***、人民關(guān)注度最高的科學(xué)。而經(jīng)濟(jì)學(xué)活動(dòng)與各種指標(biāo)幾乎都是通過統(tǒng)計(jì)學(xué)來計(jì)量、分析、預(yù)測、決策的，所以“社會(huì)統(tǒng)計(jì)學(xué)與數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的統(tǒng)一理論”必將全面提升經(jīng)濟(jì)學(xué)的水平，也必然引起經(jīng)濟(jì)學(xué)罕見的大突破。

問題五：馬云為什么會(huì)“成功”？ 1)他本人確實(shí)很有能力

3）有很多同學(xué)朋友啊都是高官，他的圈子其實(shí)是很高的。

問題六：馬云事業(yè)上獲得成功的原因是什么你可以讀讀馬云的自傳，第一他從沒有放棄。第二他勇敢的去投資，敢做。第三做事細(xì)心，投資不是亂投資的。都是經(jīng)過再三思考。第四他的為人正直！這點(diǎn)很重要！第5善于看透人，哪些人信的過，哪些人是小人！想成就大事不是那么簡單的。要付出，很多人付出了卻得不到回報(bào)然后放棄。但是，他們沒有想過，回報(bào)得不到的原因是因?yàn)楦冻龅倪€不夠多！陽光在風(fēng)雨后。就算做生意被人騙了錢。不要放棄，下次長心眼。就算有很多事不順你的心，你也要面對它們。當(dāng)你不怕困難的時(shí)候。會(huì)發(fā)現(xiàn)你不知不覺已經(jīng)成功了！

問題七：馬云為什么能獲得成功馬云說過：“快50歲的人了，一半的、最好的黃金時(shí)間都已經(jīng)過去了，等于爬到山頂上往下走了，下山要下得漂亮，你不肯下來，結(jié)果可能摔下來。”也正如他在卸任阿里巴巴CEO的演講時(shí)所說的那樣：“未來是年輕人的未來……因?yàn)槲伊粼谀抢?，沒有用！”這是馬云卸任的客觀原因。另外，馬云雖然卸任了阿里巴巴的CEO，但還是董事長。這說明馬云卸任并不代表他從此與商業(yè)絕緣，也不可能像他自己所說的那樣從此商業(yè)就是自己的票友（個(gè)人觀點(diǎn)），阿里巴巴的戰(zhàn)略決策馬云還是會(huì)參與的。除此之外，他還是另外兩個(gè)公司的董事長。其實(shí)，卸任的重要原因就在于馬云的主觀意愿（個(gè)人看法）：他自己在演講中也說：“這是個(gè)變化的時(shí)代?！彼X得自己既然創(chuàng)造了奇跡，那就不如把最好的東西留在身后，然后繼續(xù)去做自己想做的事情。他說，自己以后會(huì)更多的從事公益事業(yè)，從此以后“工作便是生活，生活便是工作！”這樣的生活，誰都想要，馬云也一樣。

馬云說到<a href= 東京旅游(馬云說到東京旅游的話)" title="馬云說到東京旅游(馬云說到東京旅游的話)" >