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本文目錄日本有哪些比較好的飲料日本人喜歡喝什么飲料日本飲料品牌一、日本有哪些比較好的飲料朝日飲料主力的三個品牌「三矢」「WONDA」「十六茶」我覺得是米酒和清酒吧。百事可樂公司的B... 本文目錄
一、日本有哪些比較好的飲料
朝日飲料主力的三個品牌「三矢」「WONDA」「十六茶」我覺得是米酒和清酒吧。百事可樂公司的Blue Hawaii
這些都是日本口碑比較高的飲料，不過有好多都是印英文的 1.整體概況
日本的飲料市場與臺灣和大陸有很多不同，在品類上銷售第一名的是碳酸飲料，第二是咖啡飲料。臺灣分別是茶飲料、碳酸飲料。大陸則是包裝水、碳酸飲料。
2007年日本清涼飲料市場，同上年比成長約102%，主要原因是2006年冬到2007年3月為暖冬，且2007年夏季的東日本不但酷暑，還特別長。于是掀起一股喝水降暑潮。至于業(yè)界的競爭，不但是商品品牌之爭、企業(yè)廠牌之爭，也是飲料種類大作戰(zhàn)。
日本清涼飲料的產量和經濟景氣無關，盡管國際油價上漲、新興國家經濟高速成長，帶動原物料上漲、運輸成本飆高，以致生產成本上升，但飲料的產量仍持續(xù)增加，只是利潤愈來愈薄。對消費者市場而言，呈現(xiàn)出原物料上漲、商品價不變狀態(tài)，也就是在品牌競爭激烈，不覺得景氣有所復蘇的情況下，商品價格變動不得。另一方面，消費者不再是主動選擇飲料，而是被動選擇。于此現(xiàn)象下，品牌戰(zhàn)略的變化更為顯著。為能在市場占有一席之地，為維持品牌地位，業(yè)者展開一場品牌大戰(zhàn)。
本來之前預測07年的飲料市場銷量應該是下滑的，但實際居然還有微量增長，不過估計08年和09年應該會下滑了，畢竟全球經濟都不景氣，日本的經濟下滑態(tài)勢也出現(xiàn)了。
在通路構成比中，日本的飲料通路主要有二：
2.直接以自動販賣機來銷售的管道
雖然自動販賣機的市場最大，占約30%，但消費者還是習慣具有視覺享受的便利商店。為提高便利店的效率，換架動作要快，因此必須用心投入經營資源，以確保并維持架上商品。確保架上位置有固定飲料，相當于確保架上的飲料種類是當紅商品。這種講求效率的經營手法，等于將新提案的心力用于維持品牌。
但生茶則企圖開拓新的通路及使用范圍，KIRIN推廣用生茶調配各式酒，成為雞尾酒，創(chuàng)造更多的飲用時機，而且讓生茶的形象年輕化也可以開創(chuàng)新的通路(PUB..)，KIRIN的做法相當的成功，當然也成為后發(fā)者學習的方向，SUNTORY去年推出的“旨茶”綠茶飲料，除了推廣茶與各種酒的搭配喝法之外，也教導如何用茶做餅干、茶凍，更是發(fā)揚光大到極致。
飲料發(fā)展至今天，儼然已是生活的必需品。為能大量生產、降低成本，飲料容器也發(fā)展成標準化、大眾化。日本飲料的包裝經歷了切角紙箱（2004年）、6罐入外包裝的改良（2005年）、飲料罐拉環(huán)方便性的提高（2006年）、平頂式大口徑瓶蓋紙容器（2007年）、可輕松轉開的塑膠蓋（2008年）幾個過程，包裝的設計一直基于消費者使用的方便性。隨著容器邁入生活化同時，各品牌也希望將改良過的優(yōu)點與方便性傳達給消費者，如此還可增加商品與品牌價值、提高企業(yè)形象。這就須要靠廣告宣傳，以及通用設計的開發(fā)。
例如，日本是溫帶國家，冬季比較臺灣明顯，因此熱飲是相當重要的，過去的熱飲大都是以CAN放置于保溫箱中，但日本的保特瓶廠商，推出了可以放置于保溫箱的保特瓶，KIRIN生茶很快速的采用了這個新容器，又為生茶帶入新的飲用時機，350毫升的可保溫保特瓶，當然競爭廠商也在接近的同期內采用了同樣的瓶子。但生茶的快速反應，讓消費感受到生茶的貼心與親近。
品味化是日本飲料 2007年差別化戰(zhàn)略之一，例如可口可樂的「綾鷹」、KIRIBeverage「來自世界的 Kitchen」、「生茶，醍醐味」、「生茶玉露 100%」、伊藤園「PREMIUM好喝茶」CALPIS「 The PREMIUM CALPIS」。罐裝咖啡以金色罐身或金色標題來表現(xiàn)品味化及高級感，例如 KIRIN Beverage「 FIRE現(xiàn)磨微糖」（2008年1月8日發(fā)售）、三得利「BOSS贅澤微糖」「BOSS LEGEND」等。表達品味化商品還有森永乳業(yè)「 Coffee Latte PREMIUM」、KIRIN Tropicana「 PURE PREMIUM」及「 FINE SELECTION」。
伊藤園的「品味化綠茶」似乎偏離消費者的嗜好，業(yè)方以「好喝茶」品牌所推出的品味訴求商品，包括「極匠」（2005年）及「熟成甘醇」（2006年）均鍛羽而歸。 2007年越挫越勇下推出「PREMIUM」，依然處于苦戰(zhàn)。這應是消費者無法將品味感和廠家兜在一起，是以業(yè)方仍將繼續(xù)摸索綠茶品味化。
CALPIS推出「 The PREMIUM CALPIS」,雖然有別于向來的乳品飲料，但采用乳制品乳酸菌飲料規(guī)格。因此，內容物比清涼飲料更具有利基，配合商標設計，成為品味化商品。
品味化戰(zhàn)略不僅用于對抗低價策略，其高質感路線還能夠提高企業(yè)形象，賦予差別化。不過，高級的感覺并無法反映在價格上，尤其罐裝咖啡，向來以自販機為主，在日本本土即使上漲10日圓也難，結果是無法在價格面上顯現(xiàn)差別化。
沏茶、洗茶、泡茶、倒茶、品茶的傳統(tǒng)“道”義，在經歷了數百年后，隨著時代步伐的加快，這種優(yōu)雅逐漸變成了一種古老的文化積淀。麒麟飲料通過奧黛麗.赫本代言的午后紅茶獲得了巨大成功，鞏固了其在茶道銷售上的老大地位。
在廣告營銷From EMKT.com.cn上，麒麟更加注重產品的品質體現(xiàn)，以突出其高端定位。高端的定位使得麒麟的產品價格略高于三得利，而且很少采取降價措施，更多的是采用促銷活動，比如買一送一，買二送一等。
在市場戰(zhàn)略上，麒麟采取的標準化戰(zhàn)略，通過不斷推出新產品來獲得用戶的購買。在2008年新近上市的午后紅茶原味、檸檬二款新品和瓶奶茶中得以充分體現(xiàn)，除此之外，伯爵紅茶和大吉嶺紅茶也將陸續(xù)上市。
在日本的本土銷售上，麒麟2007年的銷售目標為「午后的紅茶」3,900萬箱（104％）、「生茶」3,550萬箱（109％）、「FIRE」3,050萬箱（108％）、「堿離子水」2,400萬箱（126％）、「富維克礦泉水」1,600萬箱（133％）。這些基本品牌合計共為1億4,500萬箱（112％），而麒麟公司則以2億400萬箱（111％）為其整體目標。
在具體的商品策略上，麒麟公司以「可見品質的具現(xiàn)化和進步」為主題。到2007年4月，麒麟公司將基本品牌的充實、成長，當作是持續(xù)成長的最重要因素，在基本品牌「午后的紅茶」「生茶」「FIRE」「堿離子水」「富維克礦泉水」，展現(xiàn)擴大銷售的攻勢。同時，為獲得新市場為目標，麒麟公司在2007年5月推出以健康和美味為主題的新產品。
現(xiàn)在，麒麟的渠道主要集中在CVS，特別是在cvs店中的保暖箱產品，更是麒麟的一種創(chuàng)新，目前麒麟的產品渠道也涉及到大賣場和連鎖超市。
三得利公司是日本大型飲料生產、銷售企業(yè)。據統(tǒng)計，該公司飲料占日本總體市場份額的17.6%，位居第二。2003年三得利公司在以日本為主的美洲、歐洲、亞洲等全球幾十個國家和地區(qū)進行銷售，銷售額達1300億元人民幣。
在市場策略上，三得利公司的大部分產品采取的是以消費者為導向的。隨著消費者對自身的健康越來越重視，碳酸飲料逐漸進入市場衰退期，而純凈水和茶飲料越來越得到消費者的青睞，三得利率先選擇的是健康的果汁和烏龍茶飲料。
目前，三得利公司的主要產品有：茶飲料、冰茶飲料、運動飲料、果汁飲料、冬季熱飲。通過與眾不同的市場定位，三得利烏龍茶獲得了白領人群的喜愛，隨后三得利不斷根據市場需求推出新的產品，比如機能飲料維體，以及清茶，茉莉花茶等茶飲料，來滿足用戶的需求。并且根據用戶需求，推出1.5L大瓶裝，滿足大賣場和超市用戶的需求。
在價格定位上，雖然三得利茶飲料采取的是高品質、時尚感及高雅性的路線，但價格和市場同類產品基本持平。在廣告推廣上，三得利廣告營銷采取簡潔有效的方式，通過聘請符合產品形象的娛樂明星代言，不斷獲得白領用戶的認可。
朝日公司致力于事業(yè)的合理化，并認為成本競爭力是在業(yè)界生存的最重要因素，舉例來說，該公司致力使自動販賣機的配置和耐用年數大幅合理化，以及提高生產部門中的自行生產比例。在生產工廠方面，除了柏工廠的設備在2009年前將移管至朝日啤酒茨城工廠外，冷藏飲料事業(yè)亦將全面移至LB公司。2006年的成本降低效果原本預計為15.5億日圓，但第三季卻展現(xiàn)了19億日圓的實績。
朝日飲料的銷售量為1億2,200萬箱（為前一年度的104％）。除針對主力的三個品牌「三矢」「WONDA」「十六茶」投入資源外，由于「富士山的釩天然水」等周邊商品也有所成長，整體上業(yè)績表現(xiàn)良好。該公司自2007年起，實施第3次中期經營計畫，2007年為實行的第一個年度，販賣目標為1億2,700萬箱（104％）。
品牌策略方面，則是將資源集中于「三矢」「WONDA」「十六茶」，再加上以將「若武者」「SUPER H2O」確立成固定品牌為目標，推展「3加2」的品牌策略。更進一步，以創(chuàng)造新品牌、提出新價值觀為目標。「三矢CIDER」成功的主因，應在于以銷售120周年為契機而開始的新行銷概念「安心．安全．自然」，其所傳達之概念明確且易于理解此一概念受到廣大消費者的支持，2004年銷售量為前一年度的132％，2005年為112％，2006年則為107％亦持續(xù)呈現(xiàn)成長。2007年續(xù)采此一行銷概念，并更強化此透明碳酸飲料的領導品牌地位。全品牌合計的銷售目標為2,770萬箱（104％）。
「WONDA」則為2,760萬箱（101％）。其中，主力「Morning Shot」為1,123萬箱（93％），「Shot& Shot」為690萬箱（94％），均較2006年下滑，但新販賣的「100年BLACK」卻上升至330萬箱。此外，2007年1月銷售的「壓力制作」，其易于理解的商品概念獲得好評，銷售量正在成長中。2007年的品牌合計銷售目標為2,890萬箱（105％）。
「十六茶」銷售量為1,322萬箱（103％），而「若武者」則1,134萬箱（111％），作為基本品牌的「十六茶」和準基本品牌「若武者」的銷售量呈現(xiàn)接近的狀態(tài)，由此可見「十六茶」所穩(wěn)含的問題之嚴重。該公司將「十六茶」當作是開拓品牌茶品市場的先鋒，在不失去其開拓精神的情形下，以商品存續(xù)并活化市場為其目標。
朝日品牌2006年在產品線上，追加了取得特定保健用食品資格的「餐餐相伴十六茶」，以提升品牌價值為其目標。2007年則自2月起全面重新上市，著眼于消費者評論品牌茶品為「健康形象強、較綠茶更具飲用價值」的事實，企圖建立茶品「美味且有益健康」的形象。商品制造方面，從原料開始重新檢視，并在茶葉調和和焙火上下足工夫。此外，容器采用寬瓶身型，對于品牌訴求亦有所助益。年度目標為1,750萬箱（132％）。
對于寶礦力水特這個電解質飲料，大部分中國消費者并不太熟悉這個品牌，但實際上，寶礦力水特早在1980年就已經問世，在日本家喻戶曉，并且暢銷世界12個國家和地區(qū)。在日本，這是年銷售量超過10億罐的飲料，是消費者心目中第一位的“口服點滴液”，是偏藥用性質的飲料，這同時與日本消費者對大冢制藥的潛在認知?！@些日本消費者，購買了一家知名制藥公司，生產的方便使用的“口服點滴液”。
縱觀飲料市場，寶礦力水特與其他產品有何區(qū)別？寶礦力水特是根據“喝的點滴”之概念，按照日常生活中人體水分、電解質流失的比率分析而開發(fā)的，它對人體而言是自然的水分及電解質補充飲料。2004年11月，寶礦力水特獲得ISO9001國際質量認證體系認證；12月，獲得HACCP(食品安全預防性管理體系)認證。2007年更是通過了QS(質量安全)認證，達到了同行業(yè)間的先進水平。
日本國內第一大的果蔬汁公司,可果美,非常專注于一個果蔬飲料領域的研究和開拓,其專業(yè)精神非常令人佩服。該產品在大陸和臺灣都有賣的，主要在高檔的超市和便利店發(fā)售。
二、日本人喜歡喝什么飲料
1、傳統(tǒng)日本人一般比較喜歡喝什么飲料
2、日本是一個島國，四面臨海，靠山吃山靠水吃水。日本人主食米飯，副食多吃魚，喝醬湯。喜歡清淡的食物，不喜歡油膩。日本比較傳統(tǒng)的食物有生魚片、壽司、天麩羅、雞素燒（日式火鍋），還有各式各樣的魚餅和海菜制品。其食物講究新鮮精致。日本人一般是飯菜每人一份，有精致的飯碗、湯碗、各種菜碟，均放在托盤上。味道新鮮，色澤也很美。日本人和少吃動物“下水”比如內臟和什么什么爪之類的。在節(jié)日和生日時喜歡吃紅豆飯以示吉利。日本男人好喝酒，而且不被世人所嫌棄。喜歡和綠茶。
3、受國際維多利亞宣言的影響,日本人如今最喜歡喝的是綠茶。因為維多利亞宣言中公任的最有營養(yǎng)的6種飲料中，綠茶為首，而且是唯一的!
4、日本清酒是借鑒中國黃酒的釀造法而發(fā)展起來的日本國酒。
5、日本人常說，清酒是上帝的恩賜。1000多年來，清酒一直是日本人最常喝的飲料。在大型的宴會上，結婚典禮中，在酒吧間或尋常百姓的餐桌上，人們都可以看到清酒。清酒已成為日本的國粹。
6、據中國史書記載，古時候日本只有“濁酒”，沒有清酒。后來有人在濁酒中加入石炭，使其沉淀，取其清沏的酒液飲用，于是便有了“清酒”之名。公元7世紀中葉之后，朝鮮古國百濟與中國常有來往，并成為中國文化傳人日本的橋梁。因此，中國用“曲種”釀酒的技術就由百濟人傳播到日本，使日本的釀酒業(yè)得到了很大的進步和發(fā)展。到了公元14世紀，日本的釀酒技術已日臻成熟，人們用傳統(tǒng)的清酒釀造法生產出質量上乘的產品，尤其在奈良地區(qū)所產的清酒最負盛名。
7、自19世紀后半葉的日本明治維新運動之后，日本清酒的質量逐漸下降，尤其是在第二次世界大戰(zhàn)期間，日本酒商往清酒中對入大量的食用酒精，以增加釀酒量，牟取暴利，使清酒所具有的獨特風味黯然失色。因此，日本老人稱這種低劣的清酒為“亂世之酒”，贊譽原來純正的日本清酒為“太平之酒”。由于清酒釀造業(yè)受到歷史上“亂世”的影響，給日本消費者留下了不良的印象，加上新一代日本人崇尚飲用啤酒和烈性酒，所以清酒的銷售量逐年下降。今天，日本清酒的質量雖然已恢復其原來的水平，并且利用現(xiàn)代釀造技術和設備不斷提高產品質量，但其產品僅占日本酒類市場銷售量的15％。據統(tǒng)計，1988年日本清酒年產量為1448×10000000L，1993年為1457×10000000L，而1995年僅為996．9×10000000L。日本全國有大小清酒釀造廠2000余家，其中最大的5家酒廠及其著名產品是：大包廠的月桂冠、小西廠的白雪、白鶴廠的白鶴、西宮廠的日本盛和大關廠的大關酒。日本著名俯清酒廠多集中在關東的神戶和京都附近。
8、日本清酒雖然借鑒了中國黃酒的釀造法，但卻有別于中國的黃酒。該酒色澤呈淡黃色或無色，清亮透明，芳香宜人，口味純正，綿柔爽口，其酸、甜、苦、澀、辣諸味諧調，酒精含量在15％以上，含多種氨基酸、維生素，是營養(yǎng)豐富的飲料酒。
9、日本清酒的制作工藝十分考究。精選的大米要經過磨皮，使大米精白，浸漬時吸收水分快，而且容易蒸熟；發(fā)酵時又分成前、后發(fā)酵兩個階段；殺菌處理在裝瓶前、后各進行一次，以確保酒的保質期；勾兌酒液時注重規(guī)格和標準。如“松竹梅”清酒的質量標準是：酒精含量18％，含糖量35g／L，含酸量0．3g／L以下。
10、日本清酒的牌名很多，僅日本《銘酒事典》中介紹的就有400余種，命名方法各異。有的用一年四季的花木和鳥獸及自然風光等命名，如白藤、鶴仙等；有的以地名或名勝定名，如富士、秋田錦等；也有以清酒的原料、釀造方法或酒的口味取名的，如本格辣口、大吟釀、純米酒之類；還有以各類譽詞作酒名的，如福祿壽、國之譽、長者盛等。
11、最常見的日本清酒品牌有月桂冠、櫻正宗、大關、白鷹、賀茂鶴、白牡丹、千福、日本盛、松竹梅及秀蘭等。
12、大多數人愛喝烏龍茶，基本上他們什么茶都喝，但多是綠茶喝半發(fā)酵茶類，只是分方式罷了！抹茶，煎茶，其實差不多，只有一點點區(qū)別。
13、受國際維多利亞宣言的影響,日本人如今最喜歡喝的是綠茶。
14、因為維多利亞宣言中公任的最有營養(yǎng)的6種飲料中，綠茶為首，而且是唯一的茶。
15、玄米茶、大麥茶是最多見的，另外也有定能是烘焙茶、粉茶、煎茶、番茶、抹茶、玉露……最有可能是大麥茶、玄米茶和粉茶噢。你想更多了解的話可以去百科看看呢。
16、經?？吹饺毡救撕晚n國人早上喝這個，這個是什么？保健品還是一般的飲料？
17、準確來說是維他命，他們很重視養(yǎng)生的，有時候干活累了，我也常買著喝，最關鍵，很便宜500韓幣一瓶
三、日本飲料品牌
日本飲料品牌有伊藤園、三得利等。
伊藤園是日本最大的茶葉飲料制造商之一，在日本享有廣泛的知名度。他們提供各種茶類飲品，包括綠茶、紅茶、烏龍茶、玄米茶等。伊藤園以其高品質的茶葉和獨特的混合工藝而聞名，以保留茶葉的自然香氣和口感。無論是冷飲還是熱飲，伊藤園的產品總能滿足茶愛好者的口味。
三得利，全稱三得利株式會社，是日本的一家以生產/銷售酒精飲料和軟飲為主要業(yè)務的老牌企業(yè)，公司本部坐落于大阪府大阪市北區(qū)堂島浜二丁目1番40號。公司創(chuàng)立于1921年，其前身是鳥井信治郎在1899年創(chuàng)辦的鳥井商店。1921年初創(chuàng)立時名為壽屋，1967年正式更名為三得利。
1、龍井茶：龍井茶是中國最著名的綠茶之一，產于浙江杭州。它具有清香、鮮爽的口感，被譽為中國十大名茶之一。
2、酸梅湯：酸梅湯是一種傳統(tǒng)的中國飲料，由酸梅、冰糖和水制成。它有酸甜可口的味道，非常適合夏天解渴。
3、豆?jié){：豆?jié){是中國常見的傳統(tǒng)飲料，由黃豆磨成漿后加熱而成。它有豐富的營養(yǎng)價值，口感柔滑，是早餐或下午茶的常見選擇。
以上內容參考：百度百科—伊藤園、百度百科—三得利
