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一、日本富士山的所有權(quán)屬于誰
1、在這個(gè)充斥著生活壓力的年代，很多國(guó)人都會(huì)選擇用各種方式給自己減壓，其中旅游已成為當(dāng)下最熱門的休閑方式之一。說到旅游，除了我國(guó)的著名旅游景點(diǎn)，近幾年國(guó)外的旅游景點(diǎn)也很受游客歡迎，像日本、泰國(guó)、韓國(guó)等日本茨城景點(diǎn)。今天小編要跟大家介紹的話題跟日本的一處景點(diǎn)，相信很多網(wǎng)友都有聽說過，它就是富士山。
2、小編先在這里問大家一個(gè)問題，你們平時(shí)有跟房東接觸過嗎？今天小編要跟大家講的這個(gè)話題是世界最“強(qiáng)”房東，這個(gè)房東不像我們平日里認(rèn)識(shí)的房東，因?yàn)樗蚪坏赖膶?duì)象是政府。這個(gè)房東就是日本的德康家族，坐擁著整座富士山，每年日本政府都需要向這個(gè)家族繳納租金。
3、講到這里，可能不少網(wǎng)友會(huì)感到很驚訝，日本富士山難道是私有的嗎？其實(shí)不是的，一般帶領(lǐng)游客們?nèi)ジ皇可接瓮娴膶?dǎo)游都會(huì)講解到，在我國(guó)，很多名山名川、地下的礦藏等，這些都不是私人的，因?yàn)槲覈?guó)土地并不是私人財(cái)產(chǎn)，是全體公民共有，而日本的土地卻是私人的。
4、小編從一位導(dǎo)游朋友那兒了解到富士山的一些歷史，在古代的時(shí)候，富士山就屬于德康家族，但是后來他們把富士山捐給了神社，用來供奉神明。在明治維新時(shí)期，日本的土地變成國(guó)有化，因此富士山在那個(gè)時(shí)候的所有權(quán)是屬于國(guó)家的；直到二戰(zhàn)時(shí)期，日本宣布了土地私有化，但那個(gè)時(shí)候富士山并沒有回歸德康家族，反而是經(jīng)過雙方多次協(xié)商，德康家族才拿回富士山的所有權(quán)。
5、小編這就好奇了，既然德康家族拿回富士山了，政府為什么每年還要交租金呢？導(dǎo)游朋友這時(shí)答道，在政府掌管富士山的那段時(shí)間，很多游客前往旅游，所以為了吸引更多的游客，政府職能向德康家庭租下富士山，繼續(xù)使用它，這就是為什么說德康家族是世界最“強(qiáng)”房東。
6、聽完這個(gè)故事，小編也是覺得收獲滿滿。不知道你贊成小編描述德康家族為“世界最強(qiáng)房東”這個(gè)頭銜嗎？
二、918事變前,日本獲得了哪條鐵路的所有權(quán)
根據(jù)以往的條約，日本擁有中國(guó)東北地區(qū)境內(nèi)的南滿鐵路，和鐵路沿線的駐軍權(quán)。為擴(kuò)大利益，日本政府積極主張建設(shè)鐵路支線。初期東北的統(tǒng)治者、奉系領(lǐng)導(dǎo)人張作霖為獲得日本的支持，同意日本修建鐵路。后來迫于民意壓力，張作霖計(jì)劃自行修建鐵路，打破日本的壟斷。
三、什么旅游景點(diǎn)盈利高
公益性定價(jià)是指產(chǎn)品的定價(jià)應(yīng)該考慮到大多數(shù)社會(huì)公眾的利益，以一種較為合理的價(jià)格銷售產(chǎn)品的定價(jià)方法。公益性定價(jià)不以盈利為目的，是以社會(huì)效益為重的一種定價(jià)方法。旅游景點(diǎn)的公益性定價(jià)的重要依據(jù)是旅游資源的公益性特點(diǎn)，公正合理的價(jià)格更容易發(fā)揮旅游景點(diǎn)的公益性，最終實(shí)現(xiàn)資源共享、還景與民、讓利于民。
1.旅游景點(diǎn)的公益性特點(diǎn)決定了旅游景點(diǎn)類的旅游資源的門票定價(jià)最終將會(huì)采用公益性定價(jià)方法
從根本上說，旅游景點(diǎn)屬于公共資源，所有權(quán)本屬于國(guó)家，使用權(quán)屬于全民共有，是人類共同的財(cái)富，人人都有權(quán)利欣賞自己土地上的美景。我們?cè)试S景點(diǎn)收門票，但收費(fèi)只是為了維持景區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，景點(diǎn)的真正價(jià)值是成為大眾化的休閑場(chǎng)所，而不是成為部分人牟利的工具。旅游景點(diǎn)是一種公益性的旅游資源，正是這種屬性決定公益性定價(jià)方法是這類產(chǎn)品的科學(xué)的定價(jià)方法。
2.公益性定價(jià)有利于旅游企業(yè)及所在地的宣傳和促銷日本標(biāo)志景點(diǎn)
從營(yíng)銷學(xué)的角度分析，低價(jià)策略可以實(shí)現(xiàn)薄利多銷，可以吸引更多的消費(fèi)者前來消費(fèi)，并且可以帶動(dòng)其它商品的銷售。旅游業(yè)是一種綜合性較強(qiáng)的行業(yè)，景點(diǎn)的門票收入只是旅游收入的極小的一部分。旅游業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和地方經(jīng)濟(jì)的重要貢獻(xiàn)不在于門票經(jīng)濟(jì)，而在于它的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和拉動(dòng)作用，它可以帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)形式的共同發(fā)展。日本特色景點(diǎn)
門票如門檻，過高的票價(jià)成為景區(qū)及其所在地與外界溝通的障礙或阻力。高票價(jià)在短時(shí)間內(nèi)也許會(huì)給景區(qū)帶來較好的經(jīng)濟(jì)收益，但在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)會(huì)制約其可持續(xù)發(fā)展能力，更會(huì)降低它的輻射和帶動(dòng)作用，會(huì)對(duì)所在地區(qū)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來負(fù)面影響。而公益性定價(jià)也許會(huì)犧牲景區(qū)的暫時(shí)利益，但對(duì)所在地經(jīng)濟(jì)的綜合平衡、長(zhǎng)期發(fā)展會(huì)產(chǎn)生積極作用。
某些專家認(rèn)為，景點(diǎn)的效用應(yīng)定位于“招牌”、“廣告”，扮演“梧桐樹”的角色，其作用在于吸引。通過營(yíng)造良好的環(huán)境，吸引更多的人流、物流和資金流，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展，在旅游六要素中，“游”應(yīng)該成為其它五要素的“促銷員”，即通過滿足游客“游”的需求，帶動(dòng)旅游者在旅游目的地的“吃”、“住”、“行”、“購(gòu)”、“娛”方面的消費(fèi)。
眾所周知，西湖也經(jīng)歷了從收門票到免門票的發(fā)展過程，但是西湖的免票并沒有拉杭州旅游收入的“后腿”，反而吸引來廣大游客，給餐飲、住宿、商貿(mào)、交通等相關(guān)行業(yè)帶來了巨大的商機(jī)。根據(jù)杭州市統(tǒng)計(jì)局和杭州市旅委聯(lián)合統(tǒng)計(jì)，實(shí)施免費(fèi)的頭一年，即2004年，杭州市的旅游總收入比去年增加了120億元！而且，2004年杭州接待的入境旅游者人數(shù)、國(guó)內(nèi)旅游者人數(shù)以及日本游客人數(shù)，均超過了歷史上的年度最高水平。免費(fèi)西湖策略使游客量及消費(fèi)水平都大大增長(zhǎng)。
一位研究旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展的專家也表示贊同：“景點(diǎn)是旅游產(chǎn)業(yè)的吸引點(diǎn)，‘吃住行游購(gòu)?qiáng)省蔷C合收入的擴(kuò)大面。門票價(jià)格持續(xù)攀高，想做大旅游市場(chǎng)的難度會(huì)更大?！?/p>
事實(shí)證明，旅游經(jīng)濟(jì)不是門票經(jīng)濟(jì)，實(shí)行免費(fèi)或低票價(jià)未必就賠錢。
公益性定價(jià)可以實(shí)現(xiàn)還景于民，有利于社會(huì)的和諧發(fā)展，可以促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。博物館、科技館、展覽館、公園、花園、世界遺產(chǎn)等類景點(diǎn)具有公共屬性，屬于全民所有，這類景區(qū)的經(jīng)營(yíng)應(yīng)該以公益性經(jīng)營(yíng)為主，應(yīng)該以社會(huì)效益為主。特別是世界文化遺產(chǎn)類的旅游景點(diǎn)，它是人類的稀缺的、具有壟斷性的資源，而很多資源包括山、水、文化遺產(chǎn)等都是屬于全體國(guó)人，并不隸屬于某企業(yè)或個(gè)人。其次，由于景區(qū)開發(fā)中有很多啟動(dòng)資金、宣傳資金來自當(dāng)?shù)卣?cái)政，而財(cái)政的錢是納稅人的錢，可以說，景區(qū)具有公益化的色彩，這也決定了景區(qū)門票不可能是純市場(chǎng)行為。旅游景區(qū)具有教育的功能，對(duì)這類景點(diǎn)實(shí)行公益性定價(jià)有利于發(fā)揮景點(diǎn)的教育功能。4.可以調(diào)節(jié)市場(chǎng)供求關(guān)系，利于緩解旅游的季節(jié)性和不穩(wěn)定性
