摘要：
本文目錄日本有哪些比較好的飲料日本人喜歡喝什么飲料日本飲料品牌一、日本有哪些比較好的飲料... 本文目錄
一、日本有哪些比較好的飲料
朝日飲料主力的三個(gè)品牌「三矢」「WONDA」「十六茶」我覺(jué)得是米酒和清酒吧。百事可樂(lè)公司的Blue Hawaii
這些都是日本口碑比較高的飲料，不過(guò)有好多都是印英文的 1.整體概況
日本的飲料市場(chǎng)與臺(tái)灣和大陸有很多不同，在品類(lèi)上銷(xiāo)售第一名的是碳酸飲料，第二是咖啡飲料。臺(tái)灣分別是茶飲料、碳酸飲料。大陸則是包裝水、碳酸飲料。
2007年日本清涼飲料市場(chǎng)，同上年比成長(zhǎng)約102%，主要原因是2006年冬到2007年3月為暖冬，且2007年夏季的東日本不但酷暑，還特別長(zhǎng)。于是掀起一股喝水降暑潮。至于業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)，不但是商品品牌之爭(zhēng)、企業(yè)廠牌之爭(zhēng)，也是飲料種類(lèi)大作戰(zhàn)。
日本清涼飲料的產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)景氣無(wú)關(guān)，盡管?chē)?guó)際油價(jià)上漲、新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)，帶動(dòng)原物料上漲、運(yùn)輸成本飆高，以致生產(chǎn)成本上升，但飲料的產(chǎn)量仍持續(xù)增加，只是利潤(rùn)愈來(lái)愈薄。對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)而言，呈現(xiàn)出原物料上漲、商品價(jià)不變狀態(tài)，也就是在品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，不覺(jué)得景氣有所復(fù)蘇的情況下，商品價(jià)格變動(dòng)不得。另一方面，消費(fèi)者不再是主動(dòng)選擇飲料，而是被動(dòng)選擇。于此現(xiàn)象下，品牌戰(zhàn)略的變化更為顯著。為能在市場(chǎng)占有一席之地，為維持品牌地位，業(yè)者展開(kāi)一場(chǎng)品牌大戰(zhàn)。
本來(lái)之前預(yù)測(cè)07年的飲料市場(chǎng)銷(xiāo)量應(yīng)該是下滑的，但實(shí)際居然還有微量增長(zhǎng)，不過(guò)估計(jì)08年和09年應(yīng)該會(huì)下滑了，畢竟全球經(jīng)濟(jì)都不景氣，日本的經(jīng)濟(jì)下滑態(tài)勢(shì)也出現(xiàn)了。
在通路構(gòu)成比中，日本的飲料通路主要有二：
2.直接以自動(dòng)販賣(mài)機(jī)來(lái)銷(xiāo)售的管道
雖然自動(dòng)販賣(mài)機(jī)的市場(chǎng)最大，占約30%，但消費(fèi)者還是習(xí)慣具有視覺(jué)享受的便利商店。為提高便利店的效率，換架動(dòng)作要快，因此必須用心投入經(jīng)營(yíng)資源，以確保并維持架上商品。確保架上位置有固定飲料，相當(dāng)于確保架上的飲料種類(lèi)是當(dāng)紅商品。這種講求效率的經(jīng)營(yíng)手法，等于將新提案的心力用于維持品牌。
但生茶則企圖開(kāi)拓新的通路及使用范圍，KIRIN推廣用生茶調(diào)配各式酒，成為雞尾酒，創(chuàng)造更多的飲用時(shí)機(jī)，而且讓生茶的形象年輕化也可以開(kāi)創(chuàng)新的通路(PUB..)，KIRIN的做法相當(dāng)?shù)某晒Γ?dāng)然也成為后發(fā)者學(xué)習(xí)的方向，SUNTORY去年推出的“旨茶”綠茶飲料，除了推廣茶與各種酒的搭配喝法之外，也教導(dǎo)如何用茶做餅干、茶凍，更是發(fā)揚(yáng)光大到極致。
飲料發(fā)展至今天，儼然已是生活的必需品。為能大量生產(chǎn)、降低成本，飲料容器也發(fā)展成標(biāo)準(zhǔn)化、大眾化。日本飲料的包裝經(jīng)歷了切角紙箱（2004年）、6罐入外包裝的改良（2005年）、飲料罐拉環(huán)方便性的提高（2006年）、平頂式大口徑瓶蓋紙容器（2007年）、可輕松轉(zhuǎn)開(kāi)的塑膠蓋（2008年）幾個(gè)過(guò)程，包裝的設(shè)計(jì)一直基于消費(fèi)者使用的方便性。隨著容器邁入生活化同時(shí)，各品牌也希望將改良過(guò)的優(yōu)點(diǎn)與方便性傳達(dá)給消費(fèi)者，如此還可增加商品與品牌價(jià)值、提高企業(yè)形象。這就須要靠廣告宣傳，以及通用設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)。
例如，日本是溫帶國(guó)家，冬季比較臺(tái)灣明顯，因此熱飲是相當(dāng)重要的，過(guò)去的熱飲大都是以CAN放置于保溫箱中，但日本的保特瓶廠商，推出了可以放置于保溫箱的保特瓶，KIRIN生茶很快速的采用了這個(gè)新容器，又為生茶帶入新的飲用時(shí)機(jī)，350毫升的可保溫保特瓶，當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)廠商也在接近的同期內(nèi)采用了同樣的瓶子。但生茶的快速反應(yīng)，讓消費(fèi)感受到生茶的貼心與親近。
品味化是日本飲料 2007年差別化戰(zhàn)略之一，例如可口可樂(lè)的「綾鷹」、KIRIBeverage「來(lái)自世界的 Kitchen」、「生茶，醍醐味」、「生茶玉露 100%」、伊藤園「PREMIUM好喝茶」CALPIS「 The PREMIUM CALPIS」。罐裝咖啡以金色罐身或金色標(biāo)題來(lái)表現(xiàn)品味化及高級(jí)感，例如 KIRIN Beverage「 FIRE現(xiàn)磨微糖」（2008年1月8日發(fā)售）、三得利「BOSS贅澤微糖」「BOSS LEGEND」等。表達(dá)品味化商品還有森永乳業(yè)「 Coffee Latte PREMIUM」、KIRIN Tropicana「 PURE PREMIUM」及「 FINE SELECTION」。
伊藤園的「品味化綠茶」似乎偏離消費(fèi)者的嗜好，業(yè)方以「好喝茶」品牌所推出的品味訴求商品，包括「極匠」（2005年）及「熟成甘醇」（2006年）均鍛羽而歸。 2007年越挫越勇下推出「PREMIUM」，依然處于苦戰(zhàn)。這應(yīng)是消費(fèi)者無(wú)法將品味感和廠家兜在一起，是以業(yè)方仍將繼續(xù)摸索綠茶品味化。
CALPIS推出「 The PREMIUM CALPIS」,雖然有別于向來(lái)的乳品飲料，但采用乳制品乳酸菌飲料規(guī)格。因此，內(nèi)容物比清涼飲料更具有利基，配合商標(biāo)設(shè)計(jì)，成為品味化商品。
品味化戰(zhàn)略不僅用于對(duì)抗低價(jià)策略，其高質(zhì)感路線還能夠提高企業(yè)形象，賦予差別化。不過(guò)，高級(jí)的感覺(jué)并無(wú)法反映在價(jià)格上，尤其罐裝咖啡，向來(lái)以自販機(jī)為主，在日本本土即使上漲10日?qǐng)A也難，結(jié)果是無(wú)法在價(jià)格面上顯現(xiàn)差別化。
沏茶、洗茶、泡茶、倒茶、品茶的傳統(tǒng)“道”義，在經(jīng)歷了數(shù)百年后，隨著時(shí)代步伐的加快，這種優(yōu)雅逐漸變成了一種古老的文化積淀。麒麟飲料通過(guò)奧黛麗.赫本代言的午后紅茶獲得了巨大成功，鞏固了其在茶道銷(xiāo)售上的老大地位。
在廣告營(yíng)銷(xiāo)From EMKT.com.cn上，麒麟更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)體現(xiàn)，以突出其高端定位。高端的定位使得麒麟的產(chǎn)品價(jià)格略高于三得利，而且很少采取降價(jià)措施，更多的是采用促銷(xiāo)活動(dòng)，比如買(mǎi)一送一，買(mǎi)二送一等。冬季日本景點(diǎn)
在市場(chǎng)戰(zhàn)略上，麒麟采取的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，通過(guò)不斷推出新產(chǎn)品來(lái)獲得用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)。在2008年新近上市的午后紅茶原味、檸檬二款新品和瓶奶茶中得以充分體現(xiàn)，除此之外，伯爵紅茶和大吉嶺紅茶也將陸續(xù)上市。
在日本的本土銷(xiāo)售上，麒麟2007年的銷(xiāo)售目標(biāo)為「午后的紅茶」3,900萬(wàn)箱（104％）、「生茶」3,550萬(wàn)箱（109％）、「FIRE」3,050萬(wàn)箱（108％）、「堿離子水」2,400萬(wàn)箱（126％）、「富維克礦泉水」1,600萬(wàn)箱（133％）。這些基本品牌合計(jì)共為1億4,500萬(wàn)箱（112％），而麒麟公司則以2億400萬(wàn)箱（111％）為其整體目標(biāo)。
在具體的商品策略上，麒麟公司以「可見(jiàn)品質(zhì)的具現(xiàn)化和進(jìn)步」為主題。到2007年4月，麒麟公司將基本品牌的充實(shí)、成長(zhǎng)，當(dāng)作是持續(xù)成長(zhǎng)的最重要因素，在基本品牌「午后的紅茶」「生茶」「FIRE」「堿離子水」「富維克礦泉水」，展現(xiàn)擴(kuò)大銷(xiāo)售的攻勢(shì)。同時(shí)，為獲得新市場(chǎng)為目標(biāo)，麒麟公司在2007年5月推出以健康和美味為主題的新產(chǎn)品。
現(xiàn)在，麒麟的渠道主要集中在CVS，特別是在cvs店中的保暖箱產(chǎn)品，更是麒麟的一種創(chuàng)新，目前麒麟的產(chǎn)品渠道也涉及到大賣(mài)場(chǎng)和連鎖超市。
三得利公司是日本大型飲料生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司飲料占日本總體市場(chǎng)份額的17.6%，位居第二。2003年三得利公司在以日本為主的美洲、歐洲、亞洲等全球幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行銷(xiāo)售，銷(xiāo)售額達(dá)1300億元人民幣。
在市場(chǎng)策略上，三得利公司的大部分產(chǎn)品采取的是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的。隨著消費(fèi)者對(duì)自身的健康越來(lái)越重視，碳酸飲料逐漸進(jìn)入市場(chǎng)衰退期，而純凈水和茶飲料越來(lái)越得到消費(fèi)者的青睞，三得利率先選擇的是健康的果汁和烏龍茶飲料。
目前，三得利公司的主要產(chǎn)品有：茶飲料、冰茶飲料、運(yùn)動(dòng)飲料、果汁飲料、冬季熱飲。通過(guò)與眾不同的市場(chǎng)定位，三得利烏龍茶獲得了白領(lǐng)人群的喜愛(ài)，隨后三得利不斷根據(jù)市場(chǎng)需求推出新的產(chǎn)品，比如機(jī)能飲料維體，以及清茶，茉莉花茶等茶飲料，來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。并且根據(jù)用戶(hù)需求，推出1.5L大瓶裝，滿(mǎn)足大賣(mài)場(chǎng)和超市用戶(hù)的需求。
在價(jià)格定位上，雖然三得利茶飲料采取的是高品質(zhì)、時(shí)尚感及高雅性的路線，但價(jià)格和市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品基本持平。在廣告推廣上，三得利廣告營(yíng)銷(xiāo)采取簡(jiǎn)潔有效的方式，通過(guò)聘請(qǐng)符合產(chǎn)品形象的娛樂(lè)明星代言，不斷獲得白領(lǐng)用戶(hù)的認(rèn)可。
朝日公司致力于事業(yè)的合理化，并認(rèn)為成本競(jìng)爭(zhēng)力是在業(yè)界生存的最重要因素，舉例來(lái)說(shuō)，該公司致力使自動(dòng)販賣(mài)機(jī)的配置和耐用年數(shù)大幅合理化，以及提高生產(chǎn)部門(mén)中的自行生產(chǎn)比例。在生產(chǎn)工廠方面，除了柏工廠的設(shè)備在2009年前將移管至朝日啤酒茨城工廠外，冷藏飲料事業(yè)亦將全面移至LB公司。2006年的成本降低效果原本預(yù)計(jì)為15.5億日?qǐng)A，但第三季卻展現(xiàn)了19億日?qǐng)A的實(shí)績(jī)。
朝日飲料的銷(xiāo)售量為1億2,200萬(wàn)箱（為前一年度的104％）。除針對(duì)主力的三個(gè)品牌「三矢」「WONDA」「十六茶」投入資源外，由于「富士山的釩天然水」等周邊商品也有所成長(zhǎng)，整體上業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好。該公司自2007年起，實(shí)施第3次中期經(jīng)營(yíng)計(jì)畫(huà)，2007年為實(shí)行的第一個(gè)年度，販賣(mài)目標(biāo)為1億2,700萬(wàn)箱（104％）。
品牌策略方面，則是將資源集中于「三矢」「WONDA」「十六茶」，再加上以將「若武者」「SUPER H2O」確立成固定品牌為目標(biāo)，推展「3加2」的品牌策略。更進(jìn)一步，以創(chuàng)造新品牌、提出新價(jià)值觀為目標(biāo)?！溉窩IDER」成功的主因，應(yīng)在于以銷(xiāo)售120周年為契機(jī)而開(kāi)始的新行銷(xiāo)概念「安心．安全．自然」，其所傳達(dá)之概念明確且易于理解此一概念受到廣大消費(fèi)者的支持，2004年銷(xiāo)售量為前一年度的132％，2005年為112％，2006年則為107％亦持續(xù)呈現(xiàn)成長(zhǎng)。2007年續(xù)采此一行銷(xiāo)概念，并更強(qiáng)化此透明碳酸飲料的領(lǐng)導(dǎo)品牌地位。全品牌合計(jì)的銷(xiāo)售目標(biāo)為2,770萬(wàn)箱（104％）。
「WONDA」則為2,760萬(wàn)箱（101％）。其中，主力「Morning Shot」為1,123萬(wàn)箱（93％），「Shot& Shot」為690萬(wàn)箱（94％），均較2006年下滑，但新販賣(mài)的「100年BLACK」卻上升至330萬(wàn)箱。此外，2007年1月銷(xiāo)售的「壓力制作」，其易于理解的商品概念獲得好評(píng)，銷(xiāo)售量正在成長(zhǎng)中。2007年的品牌合計(jì)銷(xiāo)售目標(biāo)為2,890萬(wàn)箱（105％）。
「十六茶」銷(xiāo)售量為1,322萬(wàn)箱（103％），而「若武者」則1,134萬(wàn)箱（111％），作為基本品牌的「十六茶」和準(zhǔn)基本品牌「若武者」的銷(xiāo)售量呈現(xiàn)接近的狀態(tài)，由此可見(jiàn)「十六茶」所穩(wěn)含的問(wèn)題之嚴(yán)重。該公司將「十六茶」當(dāng)作是開(kāi)拓品牌茶品市場(chǎng)的先鋒，在不失去其開(kāi)拓精神的情形下，以商品存續(xù)并活化市場(chǎng)為其目標(biāo)。
朝日品牌2006年在產(chǎn)品線上，追加了取得特定保健用食品資格的「餐餐相伴十六茶」，以提升品牌價(jià)值為其目標(biāo)。2007年則自2月起全面重新上市，著眼于消費(fèi)者評(píng)論品牌茶品為「健康形象強(qiáng)、較綠茶更具飲用價(jià)值」的事實(shí)，企圖建立茶品「美味且有益健康」的形象。商品制造方面，從原料開(kāi)始重新檢視，并在茶葉調(diào)和和焙火上下足工夫。此外，容器采用寬瓶身型，對(duì)于品牌訴求亦有所助益。年度目標(biāo)為1,750萬(wàn)箱（132％）。
對(duì)于寶礦力水特這個(gè)電解質(zhì)飲料，大部分中國(guó)消費(fèi)者并不太熟悉這個(gè)品牌，但實(shí)際上，寶礦力水特早在1980年就已經(jīng)問(wèn)世，在日本家喻戶(hù)曉，并且暢銷(xiāo)世界12個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在日本，這是年銷(xiāo)售量超過(guò)10億罐的飲料，是消費(fèi)者心目中第一位的“口服點(diǎn)滴液”，是偏藥用性質(zhì)的飲料，這同時(shí)與日本消費(fèi)者對(duì)大冢制藥的潛在認(rèn)知?！@些日本消費(fèi)者，購(gòu)買(mǎi)了一家知名制藥公司，生產(chǎn)的方便使用的“口服點(diǎn)滴液”。
縱觀飲料市場(chǎng)，寶礦力水特與其他產(chǎn)品有何區(qū)別？寶礦力水特是根據(jù)“喝的點(diǎn)滴”之概念，按照日常生活中人體水分、電解質(zhì)流失的比率分析而開(kāi)發(fā)的，它對(duì)人體而言是自然的水分及電解質(zhì)補(bǔ)充飲料。2004年11月，寶礦力水特獲得ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系認(rèn)證；12月，獲得HACCP(食品安全預(yù)防性管理體系)認(rèn)證。2007年更是通過(guò)了QS(質(zhì)量安全)認(rèn)證，達(dá)到了同行業(yè)間的先進(jìn)水平。
日本國(guó)內(nèi)第一大的果蔬汁公司,可果美,非常專(zhuān)注于一個(gè)果蔬飲料領(lǐng)域的研究和開(kāi)拓,其專(zhuān)業(yè)精神非常令人佩服。該產(chǎn)品在大陸和臺(tái)灣都有賣(mài)的，主要在高檔的超市和便利店發(fā)售。日本八代景點(diǎn)
二、日本人喜歡喝什么飲料
1、傳統(tǒng)日本人一般比較喜歡喝什么飲料
2、日本是一個(gè)島國(guó)，四面臨海，靠山吃山靠水吃水。日本人主食米飯，副食多吃魚(yú)，喝醬湯。喜歡清淡的食物，不喜歡油膩。日本比較傳統(tǒng)的食物有生魚(yú)片、壽司、天麩羅、雞素?zé)ㄈ帐交疱仯?，還有各式各樣的魚(yú)餅和海菜制品。其食物講究新鮮精致。日本人一般是飯菜每人一份，有精致的飯碗、湯碗、各種菜碟，均放在托盤(pán)上。味道新鮮，色澤也很美。日本人和少吃動(dòng)物“下水”比如內(nèi)臟和什么什么爪之類(lèi)的。在節(jié)日和生日時(shí)喜歡吃紅豆飯以示吉利。日本男人好喝酒，而且不被世人所嫌棄。喜歡和綠茶。
3、受?chē)?guó)際維多利亞宣言的影響,日本人如今最喜歡喝的是綠茶。因?yàn)榫S多利亞宣言中公任的最有營(yíng)養(yǎng)的6種飲料中，綠茶為首，而且是唯一的!
4、日本清酒是借鑒中國(guó)黃酒的釀造法而發(fā)展起來(lái)的日本國(guó)酒。
5、日本人常說(shuō)，清酒是上帝的恩賜。1000多年來(lái)，清酒一直是日本人最常喝的飲料去日本景點(diǎn)。在大型的宴會(huì)上，結(jié)婚典禮中，在酒吧間或?qū)こ０傩盏牟妥郎?，人們都可以看到清酒。清酒已成為日本的?guó)粹。
6、據(jù)中國(guó)史書(shū)記載，古時(shí)候日本只有“濁酒”，沒(méi)有清酒。后來(lái)有人在濁酒中加入石炭，使其沉淀，取其清沏的酒液飲用，于是便有了“清酒”之名。公元7世紀(jì)中葉之后，朝鮮古國(guó)百濟(jì)與中國(guó)常有來(lái)往，并成為中國(guó)文化傳人日本的橋梁。因此，中國(guó)用“曲種”釀酒的技術(shù)就由百濟(jì)人傳播到日本，使日本的釀酒業(yè)得到了很大的進(jìn)步和發(fā)展。到了公元14世紀(jì)，日本的釀酒技術(shù)已日臻成熟，人們用傳統(tǒng)的清酒釀造法生產(chǎn)出質(zhì)量上乘的產(chǎn)品，尤其在奈良地區(qū)所產(chǎn)的清酒最負(fù)盛名。
7、自19世紀(jì)后半葉的日本明治維新運(yùn)動(dòng)之后，日本清酒的質(zhì)量逐漸下降，尤其是在第二次世界大戰(zhàn)期間，日本酒商往清酒中對(duì)入大量的食用酒精，以增加釀酒量，牟取暴利，使清酒所具有的獨(dú)特風(fēng)味黯然失色。因此，日本老人稱(chēng)這種低劣的清酒為“亂世之酒”，贊譽(yù)原來(lái)純正的日本清酒為“太平之酒”。由于清酒釀造業(yè)受到歷史上“亂世”的影響，給日本消費(fèi)者留下了不良的印象，加上新一代日本人崇尚飲用啤酒和烈性酒，所以清酒的銷(xiāo)售量逐年下降。今天，日本清酒的質(zhì)量雖然已恢復(fù)其原來(lái)的水平，并且利用現(xiàn)代釀造技術(shù)和設(shè)備不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，但其產(chǎn)品僅占日本酒類(lèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售量的15％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1988年日本清酒年產(chǎn)量為1448×10000000L，1993年為1457×10000000L，而1995年僅為996．9×10000000L。日本全國(guó)有大小清酒釀造廠2000余家，其中最大的5家酒廠及其著名產(chǎn)品是：大包廠的月桂冠、小西廠的白雪、白鶴廠的白鶴、西宮廠的日本盛和大關(guān)廠的大關(guān)酒。日本著名俯清酒廠多集中在關(guān)東的神戶(hù)和京都附近。
8、日本清酒雖然借鑒了中國(guó)黃酒的釀造法，但卻有別于中國(guó)的黃酒。該酒色澤呈淡黃色或無(wú)色，清亮透明，芳香宜人，口味純正，綿柔爽口，其酸、甜、苦、澀、辣諸味諧調(diào)，酒精含量在15％以上，含多種氨基酸、維生素，是營(yíng)養(yǎng)豐富的飲料酒。
9、日本清酒的制作工藝十分考究。精選的大米要經(jīng)過(guò)磨皮，使大米精白，浸漬時(shí)吸收水分快，而且容易蒸熟；發(fā)酵時(shí)又分成前、后發(fā)酵兩個(gè)階段；殺菌處理在裝瓶前、后各進(jìn)行一次，以確保酒的保質(zhì)期；勾兌酒液時(shí)注重規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。如“松竹梅”清酒的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是：酒精含量18％，含糖量35g／L，含酸量0．3g／L以下。
10、日本清酒的牌名很多，僅日本《銘酒事典》中介紹的就有400余種，命名方法各異。有的用一年四季的花木和鳥(niǎo)獸及自然風(fēng)光等命名，如白藤、鶴仙等；有的以地名或名勝定名，如富士、秋田錦等；也有以清酒的原料、釀造方法或酒的口味取名的，如本格辣口、大吟釀、純米酒之類(lèi)；還有以各類(lèi)譽(yù)詞作酒名的，如福祿壽、國(guó)之譽(yù)、長(zhǎng)者盛等。
11、最常見(jiàn)的日本清酒品牌有月桂冠、櫻正宗、大關(guān)、白鷹、賀茂鶴、白牡丹、千福、日本盛、松竹梅及秀蘭等。
12、大多數(shù)人愛(ài)喝烏龍茶，基本上他們什么茶都喝，但多是綠茶喝半發(fā)酵茶類(lèi)，只是分方式罷了！抹茶，煎茶，其實(shí)差不多，只有一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別。
13、受?chē)?guó)際維多利亞宣言的影響,日本人如今最喜歡喝的是綠茶。
14、因?yàn)榫S多利亞宣言中公任的最有營(yíng)養(yǎng)的6種飲料中，綠茶為首，而且是唯一的茶。
15、玄米茶、大麥茶是最多見(jiàn)的，另外也有定能是烘焙茶、粉茶、煎茶、番茶、抹茶、玉露……最有可能是大麥茶、玄米茶和粉茶噢。你想更多了解的話可以去百科看看呢。
16、經(jīng)?？吹饺毡救撕晚n國(guó)人早上喝這個(gè)，這個(gè)是什么？保健品還是一般的飲料？
17、準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是維他命，他們很重視養(yǎng)生的，有時(shí)候干活累了，我也常買(mǎi)著喝，最關(guān)鍵，很便宜500韓幣一瓶
三、日本飲料品牌
日本飲料品牌有伊藤園、三得利等。
伊藤園是日本最大的茶葉飲料制造商之一，在日本享有廣泛的知名度。他們提供各種茶類(lèi)飲品，包括綠茶、紅茶、烏龍茶、玄米茶等。伊藤園以其高品質(zhì)的茶葉和獨(dú)特的混合工藝而聞名，以保留茶葉的自然香氣和口感。無(wú)論是冷飲還是熱飲，伊藤園的產(chǎn)品總能滿(mǎn)足茶愛(ài)好者的口味。
三得利，全稱(chēng)三得利株式會(huì)社，是日本的一家以生產(chǎn)/銷(xiāo)售酒精飲料和軟飲為主要業(yè)務(wù)的老牌企業(yè)，公司本部坐落于大阪府大阪市北區(qū)堂島浜二丁目1番40號(hào)。公司創(chuàng)立于1921年，其前身是鳥(niǎo)井信治郎在1899年創(chuàng)辦的鳥(niǎo)井商店。1921年初創(chuàng)立時(shí)名為壽屋，1967年正式更名為三得利。
1、龍井茶：龍井茶是中國(guó)最著名的綠茶之一，產(chǎn)于浙江杭州。它具有清香、鮮爽的口感，被譽(yù)為中國(guó)十大名茶之一。
2、酸梅湯：酸梅湯是一種傳統(tǒng)的中國(guó)飲料，由酸梅、冰糖和水制成。它有酸甜可口的味道，非常適合夏天解渴。日本三大景點(diǎn)
3、豆?jié){：豆?jié){是中國(guó)常見(jiàn)的傳統(tǒng)飲料，由黃豆磨成漿后加熱而成。它有豐富的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，口感柔滑，是早餐或下午茶的常見(jiàn)選擇。
以上內(nèi)容參考：百度百科—伊藤園、百度百科—三得利
