本文目錄
- 中國(guó)vs日本選一個(gè)
- 日本六大財(cái)閥vs中國(guó)四大財(cái)閥
- 日本戰(zhàn)國(guó)武將VS中國(guó)三國(guó)武將誰(shuí)能贏
- 日本戰(zhàn)國(guó)vs中國(guó)三國(guó),哪個(gè)更精彩
一、中國(guó)vs日本選一個(gè)
當(dāng)然選中國(guó)。暫時(shí)看,日本人均GDP將近是中國(guó)的十倍,科技發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)。但是中國(guó)是一個(gè)正在成長(zhǎng)中的大國(guó),GDP全球位居第二位,且即將超過(guò)美國(guó),是航天大國(guó)和制造業(yè)大國(guó),在未來(lái)20到30年,中國(guó)會(huì)在政治,文化,軍事,科技等各個(gè)領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)日本。
二、日本六大財(cái)閥vs中國(guó)四大財(cái)閥
四大超級(jí)財(cái)團(tuán)之首是招商局。這個(gè)企業(yè)的歷史可以追溯到清末。
鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后,中國(guó)遭遇了“千年不遇的變局”?!白兞擞肿?,變了又變”的局面深入人心。一些洋務(wù)官員甚至極力主張創(chuàng)辦民族企業(yè),以此來(lái)對(duì)抗洋人在商業(yè)領(lǐng)域的蠶食。
在此背景下,1872年,李鴻章創(chuàng)辦了近代歷史上第一家航運(yùn)企業(yè),即招商局的前身。
起初,招商局的作用是改變外國(guó)人在中國(guó)內(nèi)河運(yùn)河和海上幾乎壟斷河運(yùn)的統(tǒng)治地位。但在招商局成立后,清政府突然發(fā)現(xiàn),這家企業(yè)不僅能“使我得益于內(nèi)江的內(nèi)陸水域,以免被外族占據(jù)”,還能順利完成將南方糧食運(yùn)往北京的任務(wù)。同時(shí)這個(gè)企業(yè)是李鴻章創(chuàng)辦的,等于朝廷的“親生兒子”,特別適合用。
由此,招商局成為國(guó)家重點(diǎn)扶持企業(yè),并迅速成長(zhǎng)為可以與國(guó)外運(yùn)輸公司抗衡的巨型企業(yè)??上д猩叹纸酉麓笕魏蟛](méi)有反哺華商,反而與外資聯(lián)手壟斷,“爭(zhēng)搶一切利益”。因此,中國(guó)商人繼續(xù)遭受緩慢的運(yùn)輸和極其昂貴的運(yùn)費(fèi)。
在華商的血淚中,招商局算出了自己的第一桶金。歷經(jīng)近百年,招商局將觸角伸向香港,成為香港最早的一批中資企業(yè),賺得盆滿缽滿,至今仍是香港四大中資企業(yè)之一。日本買景點(diǎn)門票
但招商局愛(ài)國(guó)的底線一直守在原地。1950年,招商局順應(yīng)歷史潮流,毅然發(fā)動(dòng)“港航起義”,沖破港英政府設(shè)置的重重障礙,重回新中國(guó)的懷抱。
從此,招商局的歷史翻開(kāi)了新的一頁(yè)。2018年,招商局響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃,參與“一帶一路”標(biāo)志性項(xiàng)目中白工業(yè)園開(kāi)發(fā),在“一帶一路”沿線18個(gè)國(guó)家投資建設(shè)35個(gè)港口,極大推動(dòng)了中外物流的快速發(fā)展。
不僅如此,現(xiàn)在招商局的業(yè)務(wù)還涉及金融、航海、房地產(chǎn)等行業(yè)。比如招商銀行、平安保險(xiǎn)等著名的金融巨頭,都與招商銀行有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
正因如此,招商局的財(cái)富是驚人的。在2019年世界500強(qiáng)企業(yè)中,招商局集團(tuán)以459億美元的收入和44.68億美元的凈利潤(rùn)排名第244位,而其子公司招商銀行也以550億美元的收入和121.8億美元的凈利潤(rùn)排名第188位,幫助招商局集團(tuán)成為擁有兩家500強(qiáng)企業(yè)的超級(jí)巨頭。
招商局集團(tuán)憑借漫長(zhǎng)的積累,成為中國(guó)四大財(cái)團(tuán)之一,另一個(gè)超級(jí)財(cái)團(tuán)也揭開(kāi)了神秘面紗,向世人揭示了它幾十年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨。
這就是四大財(cái)團(tuán)之一的華潤(rùn)?,F(xiàn)在說(shuō)起華潤(rùn),很多人首先想到的是商業(yè)地產(chǎn)。畢竟在房?jī)r(jià)屢創(chuàng)新高的時(shí)代,人們很難忽視華潤(rùn)地產(chǎn)的掘金能力。
誠(chéng)然,房地產(chǎn)已經(jīng)成為華潤(rùn)集團(tuán)的重要利潤(rùn)來(lái)源之一,所以華潤(rùn)集團(tuán)甚至成立了華潤(rùn)置地。然而,幾十年前華潤(rùn)誕生的時(shí)候,它的使命并不是發(fā)展業(yè)務(wù),而是作為香港的地下交通站。
預(yù)計(jì)華潤(rùn)作為封面身份的業(yè)務(wù),在煙花的歲月里發(fā)展得極為良好。新中國(guó)成立后,華潤(rùn)從香港搬到內(nèi)地,全心全意創(chuàng)業(yè)。
現(xiàn)在華潤(rùn)的業(yè)務(wù)除了大家熟悉的房地產(chǎn)之外,還包括很多人們?nèi)粘I畹谋匦杵贰1热绯欣锏拟5V泉水,就是華潤(rùn)的名品。而且很多人喜歡在炎炎夏日喝一口雪啤,這也是華潤(rùn)的重要利潤(rùn)來(lái)源之一。
即使是平日里做一頓飯的人,也可能在不知不覺(jué)中為華潤(rùn)貢獻(xiàn)利潤(rùn)。因?yàn)楹芏嗳擞玫娜細(xì)鈦?lái)自一家名為“華潤(rùn)燃?xì)狻钡墓荆@也是華潤(rùn)旗下的一個(gè)行業(yè)。
可能有人會(huì)說(shuō):“我不做飯,我就去超市買快餐,華潤(rùn)永遠(yuǎn)也不會(huì)給我賺到錢吧?”
當(dāng)然不是。別忘了華潤(rùn)還擁有一家名為“華潤(rùn)萬(wàn)家”的超市,正好滿足了不愛(ài)做飯的懶人的訴求??梢哉f(shuō),無(wú)論是一線城市的創(chuàng)業(yè)者,還是十八線城市的工人,誰(shuí)都離不開(kāi)華潤(rùn)。
當(dāng)然,在無(wú)處不在的華潤(rùn)世界,金融是不可或缺的。如今,華潤(rùn)旗下的華潤(rùn)置地、華潤(rùn)電力、華潤(rùn)醫(yī)藥、華潤(rùn)水泥、華潤(rùn)啤酒、華潤(rùn)燃?xì)庀嗬^上市,幫助華潤(rùn)集團(tuán)以919億美元營(yíng)收、34.74億美元凈利潤(rùn)位列2019年世界500強(qiáng)榜單第80位。
在華潤(rùn)在金融和商業(yè)領(lǐng)域大展拳腳的同時(shí),四大財(cái)團(tuán)之一的保利集團(tuán)卻在暗中悄悄躲著,堅(jiān)定不移地走著自己“悶聲發(fā)大財(cái)”的路線。
可能有人會(huì)說(shuō),“保利低調(diào)在哪里?保利地產(chǎn)在生活中隨處可見(jiàn)?”
誠(chéng)然,保利的地產(chǎn)項(xiàng)目近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。起初,保利地產(chǎn)只是廣州本地的一家小地產(chǎn)公司,但保利地產(chǎn)太幸運(yùn)了,在起步階段就遇到了房地產(chǎn)行業(yè)的“黃金十年”。
得益于房地產(chǎn)行業(yè)的東風(fēng),保利地產(chǎn)輕松發(fā)展成為國(guó)內(nèi)知名公司。到2020年,保利地產(chǎn)年?duì)I收接近4000億元,可謂廣州房地產(chǎn)行業(yè)之光。
不過(guò),保利地產(chǎn)雖然掙錢能力強(qiáng),但這筆錢對(duì)于保利集團(tuán)來(lái)說(shuō)根本不值一提。因?yàn)楸@瘓F(tuán)真正賺錢的項(xiàng)目是在軍事裝備進(jìn)出口方面與軍方合作。
這些神秘且有利可圖的項(xiàng)目主要由保利旗下的保利科技完成。這個(gè)保利科技一直被稱為“國(guó)家的親生兒子,大手大腳”。保利科技雖然是保利的子公司,但由中信集團(tuán)和原總參共同出資。
保利科技第一批元老的身份更是讓人驚嘆。他們不是普通的商人,而是當(dāng)年在“百萬(wàn)裁軍”號(hào)召下退伍的軍人。難怪保利科技對(duì)各種武器了如指掌,完全超越了普通企業(yè)的認(rèn)知。
如果你懂武器,就不需要錢。讓聚科技買武器,選最好的。黑鷹、蘇-27戰(zhàn)斗機(jī)、S300俄羅斯驅(qū)逐艦等國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品。都是通過(guò)保利之手進(jìn)入部隊(duì)的。當(dāng)然,偶爾遇到丟失的國(guó)寶,保利也會(huì)毫不猶豫的買下來(lái)。比如2000年,保利豪擲2800多萬(wàn)元買回八國(guó)聯(lián)軍劫掠的圓明園珍寶。
如此霸氣的側(cè)漏一幕,也讓不少網(wǎng)友感慨:保利到底有多有錢?
這個(gè)“永恒的謎”終于在2019年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中揭曉。當(dāng)年,保利集團(tuán)以462億美元的年?duì)I收和14.95億美元的凈利潤(rùn)獲得第22名,而保利集團(tuán)的總資產(chǎn)超過(guò)1萬(wàn)億元,確實(shí)是如臨大敵。
超強(qiáng)的實(shí)力不禁讓網(wǎng)友覺(jué)得保利“悶聲發(fā)大財(cái)”。與此同時(shí),他們對(duì)保利科技背后的“主人”中信集團(tuán)也越來(lái)越好奇。
誠(chéng)然,中信可以成為保利科技的創(chuàng)始人之一,但不可能沒(méi)有兩把刷子。中信雖然歷史不長(zhǎng),但業(yè)務(wù)涉及銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、信托等諸多領(lǐng)域。
更神奇的是,中信集團(tuán)還是目前國(guó)內(nèi)最大的企業(yè)集團(tuán),一級(jí)子公司175家,其中不乏中信銀行、中信證券、華夏基金等知名企業(yè)。
可以說(shuō),只要有中國(guó)人生活的地方,就有中信。強(qiáng)大的滲透力也讓中信以超過(guò)6萬(wàn)億元的總資產(chǎn)影響著中國(guó)人生活的方方面面。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),阿里年收入約7000億。從這個(gè)角度來(lái)看,四大財(cái)團(tuán)中的任何一家,都可以在阿里丟掉三條街。
這種差距是馬云談“富寶”所達(dá)不到的。畢竟在這些頂級(jí)國(guó)企面前,阿里這樣的民企,哪里是“大廠”,充其量就是個(gè)“暴發(fā)戶”。
二戰(zhàn)前日本的財(cái)團(tuán)被稱為財(cái)閥,是明治維新后由于政府的扶持而逐漸發(fā)展起來(lái)的具有壟斷性的大型控股公司(又稱財(cái)閥康曾)。這些結(jié)合了產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本的財(cái)閥,形成于日本工業(yè)革命時(shí)期。在國(guó)家的支持和保護(hù)下,出現(xiàn)了十幾個(gè)財(cái)團(tuán),其中三井、三菱、住友和安田最有實(shí)力,俗稱日本“四大財(cái)閥”。第二次世界大戰(zhàn)后,美國(guó)政府為了自身的經(jīng)濟(jì)利益,以反壟斷為名,對(duì)老牌財(cái)閥實(shí)行抑制政策,解散了日本財(cái)閥組織,但保留了其銀行機(jī)構(gòu)的存在。1951年以來(lái),出于冷戰(zhàn)的需要,美國(guó)逐漸采取扶持壟斷資本的政策,促使日本財(cái)閥組織重組。
1953年《壟斷禁止法》的修訂,放寬了對(duì)持有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司的股份和兼職的限制,如對(duì)金融機(jī)構(gòu)持有股份的限制從5%擴(kuò)大到10%,放寬了對(duì)卡特爾的限制。在新的政策環(huán)境下,老牌財(cái)閥的金融機(jī)構(gòu)對(duì)原有的下屬企業(yè)進(jìn)行了重組,基于金融資本、產(chǎn)業(yè)資本和商業(yè)資本的高度融合,在日本演變?yōu)橐粋€(gè)新的財(cái)團(tuán)。其中三井、三菱、住友、芙蓉、第一勸告銀行、三和等六大財(cái)團(tuán)規(guī)模最大,從而構(gòu)成了日本著名的六大財(cái)團(tuán)。三井財(cái)團(tuán)、三菱財(cái)團(tuán)、住友財(cái)團(tuán)是在原三井銀行、三菱銀行、住友銀行的基礎(chǔ)上,將原財(cái)閥的部分企業(yè)與部分新企業(yè)合并而成。而芙蓉財(cái)團(tuán)、三和財(cái)團(tuán)、第一全銀集團(tuán)沒(méi)有之前的銀行組織基礎(chǔ),是以富士銀行、三和銀行、第一勸業(yè)銀行為中心,聯(lián)系其他企業(yè)的新財(cái)團(tuán)。
經(jīng)過(guò)這次重生,日本財(cái)閥的封建性和封閉性被大大削弱了。與舊財(cái)閥相比,新六大財(cái)團(tuán)最顯著的特點(diǎn)是以金融機(jī)構(gòu)為中心,財(cái)團(tuán)內(nèi)各企業(yè)環(huán)形持股,即銀行與企業(yè),企業(yè)與企業(yè)交叉持股。與此同時(shí),它的民主性、開(kāi)放性和競(jìng)爭(zhēng)性得到了增強(qiáng)。各種財(cái)團(tuán)形成的重要標(biāo)志之一是“會(huì)長(zhǎng)會(huì)議”的成立,這是由主要成員企業(yè)的最高負(fù)責(zé)人組成的財(cái)團(tuán)的最高協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。其實(shí)類似于“大股東大會(huì)”。聯(lián)合體會(huì)長(zhǎng)會(huì)議名稱不同,成員企業(yè)之間的重大問(wèn)題由會(huì)長(zhǎng)會(huì)議協(xié)商解決。總裁會(huì)議也是研究財(cái)團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的中心組織,但不具有約束力。日本財(cái)團(tuán)在其形成和發(fā)展過(guò)程中,形成了一些獨(dú)特的金融制度,主要包括主銀行制和相互持股制。這兩種制度是在日本特殊的歷史過(guò)程中產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,日本財(cái)團(tuán)金融制度的形成極大地促進(jìn)了日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
主銀行制度是企業(yè)與銀行長(zhǎng)期交易形成的,是銀行與企業(yè)長(zhǎng)期交易形成的慣例收集日本景點(diǎn)門票。在銀企融資交易中,主銀行的融資額最大,這是主銀行體系的數(shù)量特征。這一特點(diǎn)在銀行和企業(yè)之間建立了重要的交易關(guān)系。日本財(cái)團(tuán)中的主銀行是借款企業(yè)的主要資金提供者,是企業(yè)結(jié)算的中央銀行,通常也是企業(yè)的主要股東,向企業(yè)派出身居要職的人員。在主銀行體系中,主銀行與企業(yè)之間的權(quán)利義務(wù)并不是以合同的形式明確規(guī)定的,而是雙方默認(rèn)的。幫助銀行穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)權(quán)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)惡化時(shí),企業(yè)將經(jīng)營(yíng)權(quán)交給銀行,由主銀行負(fù)責(zé)救助。在日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期,主要銀行之間的關(guān)系不斷擴(kuò)大,在企業(yè)融資和公司治理方面發(fā)揮了重要作用。
日本六大財(cái)團(tuán)成員公司抱團(tuán)持股,前所未有地加強(qiáng)了財(cái)團(tuán)成員公司之間的資本聯(lián)系,是財(cái)團(tuán)存在的重要基礎(chǔ)和最有力的組合手段。相互持股比例是衡量財(cái)團(tuán)凝聚力的重要標(biāo)志。不僅銀行、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)持有工商企業(yè)股票,工商企業(yè)也持有銀行等金融機(jī)構(gòu)股票。相互持股比例越高,財(cái)團(tuán)的凝聚力越強(qiáng)。從持股關(guān)系來(lái)看,財(cái)團(tuán)中所有企業(yè)的股票都是相互持股,而不是一方單向持股,這也是日本財(cái)團(tuán)的顯著特點(diǎn)。日本財(cái)團(tuán)內(nèi)部相互持股是日本公司長(zhǎng)期被禁止持股的替代形式,由法人控股,而不是過(guò)去自然人的家族財(cái)閥控股。上世紀(jì)90年代,日本6家財(cái)團(tuán)的內(nèi)部平均持股比例約為55%。日本預(yù)訂景點(diǎn)門票
日本六大財(cái)團(tuán)除了主銀行制和相互持股制外,還具有串聯(lián)融資和人員派遣的特點(diǎn),以加強(qiáng)企業(yè)間的人員組合。一般銀行和綜合貿(mào)易公司都會(huì)派高級(jí)職員去各大企業(yè)。比如銀行向融資額和持股份額高的企業(yè)派駐工作人員,在企業(yè)中擔(dān)任重要職務(wù),以保護(hù)銀行的債權(quán)和企業(yè)的決策權(quán)。為了加強(qiáng)與銀行的密切聯(lián)系,保證其資金和貸款來(lái)源的穩(wěn)定,企業(yè)愿意接受銀行的人員,并將重要任務(wù)委托給他們。同時(shí),由于工業(yè)企業(yè)有時(shí)是銀行的股東,工商企業(yè)也向銀行派駐人員,對(duì)銀行施加影響和控制。
三、日本戰(zhàn)國(guó)武將VS中國(guó)三國(guó)武將誰(shuí)能贏
1.即使是戰(zhàn)國(guó)最大的戰(zhàn)役關(guān)原之戰(zhàn),東西2軍都沒(méi)過(guò)10萬(wàn),而且只是聯(lián)軍,所以日本是沒(méi)有驅(qū)使10萬(wàn)士兵經(jīng)驗(yàn)的將領(lǐng)。
2.號(hào)稱戰(zhàn)國(guó)最強(qiáng)軍團(tuán)武田軍團(tuán)的領(lǐng)袖武田信玄,戰(zhàn)法也大都是參考從中國(guó)傳過(guò)去的孫子兵法,而其他大部分將領(lǐng)連孫子兵法都沒(méi)有看過(guò),這和三國(guó)時(shí)期幾乎所有名將、軍師熟讀兵法相比差之甚遠(yuǎn)(連智力70左右的關(guān)羽都熟讀過(guò)兵法了)。
3像本多忠勝、前田慶次、真田幸村之類的名將在日本算的上是最強(qiáng),但在人口眾多的中國(guó)也許算不上什么。證據(jù)就是薩摩第一勇士島津義玄(武力也93了,算是很猛的了),在打朝鮮的時(shí)候也不怎么樣。我估計(jì)三國(guó)不用派呂布,派個(gè)張頜、高順之類的就能把他們?nèi)膳肯铝恕?/p>
四、日本戰(zhàn)國(guó)vs中國(guó)三國(guó),哪個(gè)更精彩
1、歷史的精彩你我都分不出高下的,這兩段歷史,了解到了都是財(cái)富、都是樂(lè)趣
2、三國(guó)的曹操,日本戰(zhàn)國(guó)的信長(zhǎng),都是眼光超越時(shí)代的了不起的人物。日本單人景點(diǎn)門票
3、另外,要說(shuō)一點(diǎn)的是,中國(guó)三國(guó)時(shí)期和日本戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的人口基本相當(dāng),那些“村長(zhǎng)鄉(xiāng)長(zhǎng)”的謬論可以休矣~曹孫劉,也都是手里千八號(hào)人奮斗很多年才起家的,他們那時(shí)候也是村長(zhǎng)鄉(xiāng)長(zhǎng)嗎?