摘要：
本文目錄日本失去的十年是什么意思啊日本的哪些景點(diǎn)是不能去的日本“失去的十年”一、日本失去的十年是什么意思啊日本失去的十年是指陷入長期的經(jīng)濟(jì)不景氣的狀況持續(xù)達(dá)10年左右才逐漸轉(zhuǎn)好的情... 本文目錄
一、日本失去的十年是什么意思啊
日本失去的十年是指陷入長期的經(jīng)濟(jì)不景氣的狀況持續(xù)達(dá)10年左右才逐漸轉(zhuǎn)好的情況；日本在泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后自1991年開始到2000年代初期的長期經(jīng)濟(jì)不景氣，由于日本經(jīng)濟(jì)停滯，而產(chǎn)生了以下影響：
1、由于資產(chǎn)價(jià)格顯著的降低，資產(chǎn)負(fù)債表的惡化
3、由于老齡化和少子化，大眾的精神活躍性顯著的降低。
4、由于企業(yè)的債務(wù)返還的財(cái)政支出的乘數(shù)效果降。
5、政權(quán)交換，當(dāng)局政治環(huán)境惡化。
6、大金融機(jī)關(guān)(山一證券，三洋證券，北海道拓殖銀行，日本長期信用銀行，日本債券信用銀行等)的經(jīng)營的失敗(不良貸款問題嚴(yán)重)
7、世界中相繼發(fā)生了的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的余波(1992年英鎊危機(jī)，1994年～1995年墨西哥危機(jī)，1997年亞洲貨幣危機(jī))
20世紀(jì)出現(xiàn)過多次泡沫經(jīng)濟(jì)浪潮，其中較為著名的是日本80年代廣場協(xié)議引發(fā)的泡沫經(jīng)濟(jì)。其主要體現(xiàn)在房地產(chǎn)市場和股票交易市場等領(lǐng)域大幅投機(jī)炒作上漲達(dá)四年。但是一旦泡沫經(jīng)濟(jì)破裂，其影響將波及到一個國家的大多數(shù)產(chǎn)業(yè)甚至國際經(jīng)濟(jì)的走勢。
大幅短期衰退的可怕在于各項(xiàng)資本投資標(biāo)的物都出現(xiàn)了來不及脫身大量“套牢族”，例如日本的泡沫崩壞從房屋、土地到股市、融資都有人或公司大量套牢破產(chǎn)，之后產(chǎn)生的社會恐慌心理使得消費(fèi)和投資緊縮的加乘效應(yīng)，不只毀掉泡沫成分也砍傷了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，且由于土地與股市的套牢金額通常極大；
動輒超過一個人一生所能賺取的金額，導(dǎo)致許多家庭悲劇，所以這四年爆起爆落的經(jīng)濟(jì)大洗牌等于轉(zhuǎn)移了全日本社會的大筆財(cái)富在少數(shù)贏家手中，而多數(shù)的輸家和高點(diǎn)買屋的一般家庭則成為背債者，對日后長達(dá)一代人的日本社會消費(fèi)萎縮經(jīng)濟(jì)不振種下了因子。
參考資料來源：百度百科—泡沫經(jīng)濟(jì)
參考資料來源：百度百科—失去的十年
二、日本的哪些景點(diǎn)是不能去的
1、日本的Omine山和東京新宿區(qū)的歌舞伎町是女性不能去的日本訂景點(diǎn)門票。
2、2004年,聯(lián)合國宣布Omine山的南部為聯(lián)合國教科文組織世界遺產(chǎn),但是由于古老的性別禁令,該地仍然不允許女性訪問。1300多年來,只有男人可以踏足那些怪石嶙峋的小道，那些通往位于5640英尺的高峰附近的佛寺的小道。這是因?yàn)?根據(jù)長期以來的宗教信仰,女性會使虔誠的朝圣者禪心不定，他們在山上修行時(shí)本應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格地自我否定。
3、盡管1872年的日本政府法令推翻了長期以來不讓婦女上山的約定俗成，但是到今天,性別禁令依舊不死。自那時(shí)起,Omine山就已經(jīng)在公然無視該法令。日本婦女團(tuán)體游說政府和聯(lián)合國，反對指定Omine山為世界文化遺產(chǎn),可以想見她們的行為將無補(bǔ)于事。
4、而日本東京新宿區(qū)就擁有著亞洲最大最為著名的歌舞伎，已經(jīng)作為東京娛樂中心之一，它可以說是擁有著許多各色的娛樂項(xiàng)目，小到酒吧大道KTV電影院酒店簡直可以說是滿足了人們各種各樣的娛樂需求，而來到這里絕對能夠讓你徹底忘悼外面世界所給你帶來的壓力與疲倦，因?yàn)楦栉杓烤褪且粋€讓人放松娛樂的場所，這里也是只屬于夜晚的狂歡之地。
5、而每到夜晚華燈初下，歌舞伎町里面會點(diǎn)亮所有的燈光，而人們一走進(jìn)這條街，耳邊就會被這音樂所包圍，也讓游客們瞬間沉浸在這充滿快樂的享樂之地，而街邊各種各樣的店鋪密密麻麻擁擠在本就人潮涌動的大街之上而且邊站著穿著不同風(fēng)格的服務(wù)商以及酒店的表演者們，其中不乏一些身著性感服飾的服務(wù)者們在那里扭擺著自己的身軀來吸引游客們進(jìn)店消費(fèi)。
6、街邊有各式各樣的店鋪，還有密密麻麻的人群，站著穿著不同風(fēng)格的服務(wù)員，店鋪表演者，其中還有不少穿性感服裝的人，吸引游客進(jìn)店消費(fèi)。也正是因此，日本歌舞伎町的名氣才日益增長，周邊國家的游客在旅游的時(shí)候也會到歌舞伎町享受一下放肆的狂歡，甚至還有很多國家旅游團(tuán)大膽的來這里參觀，相當(dāng)受游客們的參觀。
7、但一般這樣的地方都是禁止女游客入內(nèi)的，但也不會絲毫不留情面，多少會預(yù)留一小塊區(qū)域?qū)ｉT給女性游客參觀日本景點(diǎn)需要門票么。
三、日本“失去的十年”
答：這樣的說法完全出自日本人之口，也許在背后還隱藏著日本人鮮為人知的“野心”。美國經(jīng)濟(jì)理論的傳教士們輕易地相信了日本人到處宣傳的論調(diào)：日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了停滯蕭條的十來年（1991-2001），被稱為"失去的十年"。但是，當(dāng)我于1993年底進(jìn)入三井物產(chǎn)（株）北京事務(wù)所工作時(shí)，經(jīng)歷的卻是繁忙的工作、奢侈的花銷和大量推進(jìn)中的投資項(xiàng)目，并未體會到衰退的景象。1996年，在公司的東京總部研修時(shí)，白天看到的是井然有序的工作，晚上見到的是觥籌交錯的生活，體會不到蕭條的景象。為什么日本非常樂意接受人們大肆談?wù)撍麄兊牟痪皻饽兀科浔澈笥兄浅５碾[秘戰(zhàn)略目的。為了逃避“槍打出頭鳥”厄運(yùn)，日本吸取了八十年代因過于咄咄逼人而招致暗算和打擊的教訓(xùn)，開始重新“化妝”自己，有意地弱化自己，試圖改變國際上流行的“日本第一”的國際形象。1991年到2002年，日本的GDP年增長1.1％，不僅大大低于高增長時(shí)期，也低于世界同期平均增長率。這是形成日本“十年低迷”、“失去的十年”認(rèn)識的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。日本政府公布的數(shù)據(jù)常因缺乏透明度和具有暗箱操作性常常受到西方學(xué)者的批評和指責(zé)，但日本政府照樣的我行我素，照樣能通過“作假”的手法，始終將自己打扮成一個日益走向蕭條的國家，將自己定位在“危險(xiǎn)”和“蕭條”的邊緣。日本的學(xué)術(shù)界也不斷地進(jìn)行歷史總結(jié)和“學(xué)術(shù)創(chuàng)新”，毫無愧色地說過去的十年是“失去的十年”，而且還追加說，弄得不好還將再失去一個十年。惹得海內(nèi)外輿論一起跟著唉聲嘆氣。但明眼人還是有的，那些常去日本的學(xué)者和專家們說，他們到了日本是一點(diǎn)也感覺不到什么蕭條，日本人的日子不是照樣過得有滋有味嗎？從GDP的各國比較看，1990年到2000年，日本實(shí)質(zhì)GDP平均增長率為1.75%。公認(rèn)為資本主義優(yōu)等生的德國同期增長率為2.25%，僅比日本高出0.5%。說明日本在過去的10年中經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)并不像人們說得那樣壞。目前日本GDP為533萬億日元。如用GNP衡量，2001年，日本海外總資產(chǎn)達(dá)到2.9萬億美元，相當(dāng)于日本GDP75%；海外凈資產(chǎn)1.5萬億美元，超過我國GDP總量；海外制造業(yè)銷售額4348億美元，與日本出口相當(dāng)。1991－2001年，日本海外總資產(chǎn)年均增長3.1%，凈資產(chǎn)年均增長13.9%，均高于同期日本GDP增幅。13他們正在默默打造一個海外日本。在日本諸多制造企業(yè)中，日本三大汽車生產(chǎn)商豐田、日產(chǎn)和本田的表現(xiàn)尤其突出。這幾家企業(yè)運(yùn)營利潤占銷售額的比例均超過10％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)，而且這幾家企業(yè)在美國的市場份額也在不斷擴(kuò)大。照相器材和半導(dǎo)體產(chǎn)品生產(chǎn)商佳能公司的凈收入1994年以來已增長了6倍，但仍在不斷把資金投入技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域。再看日本最具代表性的企業(yè)索尼和松下公司，1992年3月期決算時(shí)，索尼的銷售額約2萬億日元，松下約5萬億日元，但在所謂“失去的十年”中，這兩大企業(yè)的銷售額不僅未見減少，反而是大幅度地增長了，在2001年3月期決算時(shí)，索尼的銷售額是7.3萬億日元，松下的銷售額是7.6萬億日元。日本雖然是宏觀世界的弱者，但卻是微觀世界的“王者”。日本人在微觀世界和細(xì)枝末節(jié)之處，往往具有超常的表現(xiàn)，能將自己的所有的潛能都酣暢淋漓地發(fā)揮出來。日本通過采取向國外大量轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的方式來淡化產(chǎn)品的國籍，以借船出海的方式避免引起他國的注意。據(jù)日本政府公布的數(shù)據(jù)，到2002年末，日本的海外純資產(chǎn)約合16277億美元，相當(dāng)于法國、德國、意大利對外純債權(quán)總額的6倍，與1991年泡沫經(jīng)濟(jì)破滅時(shí)的3831億美元相比，11年間增長了3．25倍。此外，日本還采取了化整為零的手法，放棄了整體戰(zhàn)略（產(chǎn)品）而轉(zhuǎn)向了局部戰(zhàn)略（零配件）。在成品領(lǐng)域日本竭力以低調(diào)和不事張揚(yáng)的面貌出現(xiàn)，主動放棄了許多世界第一的稱號（無論是在制造業(yè)還是金融業(yè)），以弱者的姿態(tài)出現(xiàn)在世人的面前，讓人們覺得日本是個正在衰落的國家，從而放松對日本的警惕。日本在“細(xì)節(jié)上”控制著東南亞各國。日本在東亞四小龍和東南亞投資建立的合資或獨(dú)資企業(yè)所生產(chǎn)的耐用消費(fèi)品，已直接出口到歐美各國。在民族品牌上日本已經(jīng)不太講究了，當(dāng)中國人在全力地打造自己的的民族品牌時(shí)，日本人卻在研究如何在“細(xì)節(jié)”上繼續(xù)控制中國的經(jīng)濟(jì)命脈，既用中國的民族品牌來包裝日本的零配件。對于日本而言，雖然產(chǎn)品的核心部件乃至大部分零部件都由日本或其他國家生產(chǎn)，但組裝的產(chǎn)品卻是‘中國制造’。日本企業(yè)樂于‘隱名埋姓’，因?yàn)檫@樣既減少了與美歐的貿(mào)易摩擦，又不影響獲得豐厚的利潤。
