摘要：
本文目錄澳門旅行社澳門旅行社旅游資源的開發(fā)利用和保護(hù)的關(guān)系香港與澳門經(jīng)濟比較一、澳門旅行社澳門旅行社澳門中國旅行社成立于1961年6月，歷史悠久。是澳門中國旅行社(集團(tuán))有限公司的... 本文目錄
一、澳門旅行社澳門旅行社
澳門中國旅行社成立于1961年6月，歷史悠久。是澳門中國旅行社(集團(tuán))有限公司的子公司，中國中旅集團(tuán)成員。經(jīng)過30多年的努力，已從單一的旅游業(yè)務(wù)逐步發(fā)展成為具有相當(dāng)規(guī)模的多元化企業(yè)。因其對澳門旅游業(yè)的發(fā)展做出了積極有益的貢獻(xiàn)，被澳門總督韋啟立將軍授予【旅游功勛獎?wù)隆考白C書。目前已在澳門和香港設(shè)立了7家分公司和辦事處，是澳門最大的旅游企業(yè)。一直以來，他本著立足澳門，面向世界，促進(jìn)澳門及中國旅游業(yè)發(fā)展的宗旨，實行[以旅游為主業(yè)，多元經(jīng)營，全面發(fā)展]的方針，經(jīng)營旅游和酒店。酒店管理、餐飲、貿(mào)易、超市、洗衣等行業(yè)。全資合資公司20多家，員工2000多人。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大，公司中國的機構(gòu)設(shè)置日益完善。
邊肖通過網(wǎng)絡(luò)搜索，對比國內(nèi)十大旅行社，下面給出幾家對比客源的旅行社，并介紹每家旅行社。兒童需要旅游的鞋可以參考選擇適合自己的旅行社。
中國國際旅行社總社成立于1954年，2008年3月更名為中國國際旅行社總社股份有限公司(簡稱中國國際旅行社)。經(jīng)過幾代中國游客的努力，現(xiàn)已發(fā)展成為中國規(guī)模最大、實力最強的旅行社企業(yè)集團(tuán)，吸引和接待海外來華游客超過1000萬人次。CITS；已成為中國國內(nèi)頂級、亞洲一流、世界馳名的商標(biāo)，在全球60多個國家和地區(qū)注冊。
中國國際旅行社企業(yè)文化：精神：誠信為本，服務(wù)第一，拼搏奉獻(xiàn)，永爭第一；口號：中國國際旅行社是世界上最好的；目標(biāo)：成為中國的旗艦企業(yè)集團(tuán)美國的旅游業(yè)；愿景：央企集團(tuán)中最具競爭力的旅行社集團(tuán)；中國最強的跨國旅游運營商；世界上最著名的旅游品牌之一。
中國旅行社總社是新中國的第一家旅行社，它與共和國一起誕生和成長。60年來，我們一直致力于滿足客戶的需求，以誠信經(jīng)營為導(dǎo)向，追求卓越品質(zhì)，贏得了無數(shù)客戶的青睞和支持，不斷提高我們的品牌知名度、美譽度和競爭力！
中國旅行社總社是內(nèi)地第一家成立的區(qū)域性公司，中國旅行社總社(北京)有限公司秉承中國旅行社總社的穩(wěn)健和內(nèi)涵，具有新成立企業(yè)的青春和活力，發(fā)展迅速，后勁十足。站在新的歷史起點上，我們將繼續(xù)以高性價比的產(chǎn)品和高附加值的服務(wù)廣交天下朋友，期待更多有識之士加入這一行列，在中國乃至世界旅游行業(yè)創(chuàng)造更多更大的驚喜和奇跡！
中國旅行社總社北京公司具備國內(nèi)旅游、入境旅游、出境旅游(含赴臺旅游)、簽證認(rèn)證代理、機票代理、境外中介等全部業(yè)務(wù)資質(zhì)。
回顧過去的發(fā)展歷程，我們感到自豪！面對今天的經(jīng)營業(yè)績，我們充滿感激！展望未來的發(fā)展道路，我們充滿信心。我們堅信，在您一如既往的信任和支持下，中旅將脫穎而出，成為中國旅游業(yè)的第一品牌！
中國康輝是中國大型國際旅行社，全國特許經(jīng)營中國公民出境旅游集團(tuán)。其經(jīng)營范圍包括入境旅游、出境旅游和國內(nèi)旅游。康輝總部設(shè)有總經(jīng)理辦公室、運營管理部、財務(wù)部、日韓部、歐洲部、東南亞部、亞洲部、澳非部、港澳商務(wù)保留部
日益完善的全國網(wǎng)絡(luò)和垂直管理模式，形成了康輝集團(tuán)在全國旅行社行業(yè)的獨特優(yōu)勢。中國采取網(wǎng)絡(luò)，scale和品牌化作為其發(fā)展目標(biāo)。遍布全國及海外的網(wǎng)絡(luò)和2300多名優(yōu)秀員工竭誠為海內(nèi)外游客提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。北起哈爾濱，南至深圳和海南，東至上海，西至甘肅和新疆，中國康輝在全國主要城市擁有220多家垂直管理的子公司連鎖企業(yè)，其中8家分公司在1999年和2000年名列中國國際旅行社百強。在2001年和2002年中國康輝被國家旅游局評為中國國際旅行社百強，公司實力一直在增長！2011年中國旅行社百強排名第四。
CYTS由共青團(tuán)中央直屬企業(yè)中國CYTS集團(tuán)公司發(fā)起，是中國第一家a股上市公司s旅行社行業(yè)和北京市首批5A級旅行社，總股本72384萬元。
作為中國領(lǐng)先品牌和綜合運營商CYTS旅游業(yè)堅持把創(chuàng)新作為發(fā)展的根本動力，不斷推動旅游價值鏈的整合和延伸，在觀光旅游、度假旅游、會獎旅游、旅游管理、景區(qū)開發(fā)、酒店運營等領(lǐng)域具有一定的競爭優(yōu)勢。擁有CYTS會展、烏鎮(zhèn)、山水酒店、Aoyou.com、百變自由行等一系列國內(nèi)知名旅游企業(yè)和產(chǎn)品品牌。在北京、上海、東京、溫哥華、香港、廣州、天津、南京、杭州、深圳等國內(nèi)外30多個核心城市設(shè)有分支機構(gòu)。
中信旅游公司成立于1987年，是中國中信集團(tuán)公司的全資子公司，經(jīng)營入境旅游、出境旅游、國內(nèi)旅游和簽證業(yè)務(wù)。依托中信集團(tuán)的旅游資源和其他產(chǎn)業(yè)的有利支撐，形成了獨特的商業(yè)模式、集團(tuán)戰(zhàn)略聯(lián)盟和相互支撐的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)；與國內(nèi)外眾多相關(guān)機構(gòu)和企業(yè)建立了長期良好的合作伙伴關(guān)系；我們擁有一支經(jīng)驗豐富、服務(wù)周到、多語種的管理團(tuán)隊和業(yè)務(wù)人員，提供全方位、專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2010年中國旅行社百強排名第九。
招商局國際旅行社有限公司成立于1987年，曾是招商局集團(tuán)直屬的全資企業(yè)，2005年轉(zhuǎn)為香港中國旅行社集團(tuán)(CTS)的子公司。入境旅游；國內(nèi)游；國家特許中國公民出國旅游；承辦商務(wù)旅行、國際國內(nèi)會議。
公司英文名稱為JTB新世紀(jì)國際旅行社有限公司，是旅游行業(yè)第一家中日合資旅行社，也是第一家中外合資旅行社。2000年5月1日，中國JTB和中信旅游公司成立了一家合資企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍主要包括兩個方面：一是入境旅游業(yè)務(wù)。幫助外國游客來華、華僑回國、香港、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)同胞回內(nèi)地旅游，為其安排交通、觀光、住宿、餐飲、購物、娛樂和導(dǎo)游等相關(guān)服務(wù)，經(jīng)游客批準(zhǔn)和委托，為其辦理入境游客出入境簽證手續(xù)；第二，國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)。組織中國人、在華日本人和外國人在中國旅游，并為他們安排交通、觀光和導(dǎo)游等相關(guān)服務(wù)。
北京神州國際旅行社集團(tuán)有限公司。
北京神舟國際旅行社集團(tuán)有限公司(簡稱神舟國際旅行社集團(tuán))成立于1999年。是BTG旗下大型國有全資質(zhì)旅行社集團(tuán)公司，是BTG十大品牌之一。BTG集團(tuán)成立于1998年2月，是一家以旅游業(yè)為主營業(yè)務(wù)的綜合性現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，其業(yè)務(wù)涵蓋旅行社、旅游酒店、商業(yè)、餐飲、汽車服務(wù)、景區(qū)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，形成了北京的龍頭企業(yè)美國的旅游業(yè)。神州集團(tuán)旗下?lián)碛?4家旅行社，業(yè)務(wù)覆蓋全面，包括國內(nèi)旅游、商務(wù)會獎旅游、綜合旅游服務(wù)、入境旅游、中國公民出境旅游、票務(wù)代理、旅游電子商務(wù)及相關(guān)服務(wù)等。近百家門店的網(wǎng)絡(luò)覆蓋北京所有城區(qū)和郊縣，為旅游消費者提供立體化、多渠道的客戶服務(wù)。
中國和平國際旅行社有限公司成立于1986年，是經(jīng)國家旅游局批準(zhǔn)經(jīng)營中國公民國際入境旅游、國內(nèi)旅游和境外旅游的國際旅行社。是中國旅行社協(xié)會正式會員，中國國際旅行社百強，北京國際旅行社10強。迎接中國的挑戰(zhàn)入世后，北京外企服務(wù)集團(tuán)有限公司、中國外運航空運輸發(fā)展有限公司、北京工美集團(tuán)有限公司、首鋼集團(tuán)和北京大成房地產(chǎn)開發(fā)公司共同投資進(jìn)行戰(zhàn)略重組。
澳門旅游開發(fā)研究(澳門旅游開發(fā)研究中心官網(wǎng))" title="澳門旅游開發(fā)研究(澳門旅游開發(fā)研究中心官網(wǎng))" >
是的，外國人入境澳洲需要14天。
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國家旅游局職能配置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(國辦發(fā)〔1998〕37號)國家旅游局民中華人民共和國有六個職能部門(廳、局):
(一)辦公室：協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、會議組織、文電處理、政務(wù)信息、信訪、保密安全、機關(guān)后勤等工作。承擔(dān)機關(guān)黨委的日常工作。
(二)政策法規(guī)司：研究制定旅游發(fā)展的方針政策，制定旅游管理的行政法規(guī)和規(guī)章，并監(jiān)督實施；研究旅游體制改革；組織和指導(dǎo)旅游統(tǒng)計工作。
(3)旅游推廣與國際聯(lián)絡(luò)部：起草旅游市場開發(fā)戰(zhàn)略，組織國家旅游整體形象的宣傳，指導(dǎo)旅游市場推廣，組織指導(dǎo)重要旅游產(chǎn)品開發(fā)、重大促銷活動和旅游信息調(diào)研，指導(dǎo)境外旅游辦事處的市場開發(fā)，審批外國在中國、香港特別行政區(qū)、澳門和臺灣地區(qū)設(shè)立的旅游機構(gòu)；負(fù)責(zé)涉外旅游和涉香港特別行政區(qū)、澳門、臺灣地區(qū)事務(wù)，代表國家簽署國際旅游協(xié)議，指導(dǎo)與外國政府和國際旅游組織的合作交流，負(fù)責(zé)日常外事聯(lián)絡(luò)。
(四)規(guī)劃、發(fā)展和財政部門：擬訂旅游發(fā)展規(guī)劃，組織旅游資源普查，指導(dǎo)重點旅游區(qū)的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)；引導(dǎo)旅游業(yè)的社會投資和利用外資；研究旅游業(yè)的重大財務(wù)問題，指導(dǎo)旅游業(yè)的會計工作；負(fù)責(zé)本局的財務(wù)工作。
(五)質(zhì)量調(diào)控管理部門：研究制定各類旅游景區(qū)、度假區(qū)、旅游住宿、旅行社、旅游車船和特種旅游項目的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施；審批從事國際旅游業(yè)務(wù)的旅行社，組織和指導(dǎo)旅游設(shè)施定點工作；培育和完善國內(nèi)旅游市場，監(jiān)督檢查旅游市場秩序和服務(wù)質(zhì)量，受理旅游者投訴，維護(hù)旅游者合法權(quán)益；負(fù)責(zé)出國旅游、赴香港特別行政區(qū)、澳門和臺灣地區(qū)旅游、邊境旅游和專項旅游；指導(dǎo)旅游和娛樂工作；監(jiān)督檢查旅游保險的實施
黨委。負(fù)責(zé)局機關(guān)及在京直屬單位的黨群工作，辦公室設(shè)在辦公室。
如果想自由行的往返票價便宜，可以找旅游團(tuán)購，但是廣州到澳門的往返票價幾乎不可能。如果你找到一個，你你最好小心點。它最好不要找那些不正規(guī)的旅行社。希望能幫到你，留下足跡：南湖國際旅行社
如需在澳門撥打/接聽電話、收發(fā)短信，需開通基本國際漫游服務(wù)(注：開通基本國際漫游服務(wù)后，將同時開通國際漫游、國際長途、國際上網(wǎng)三項服務(wù)。)如需在澳門收發(fā)彩信/使用手機上網(wǎng)，需開通國際漫游基礎(chǔ)服務(wù)和國際漫游上網(wǎng)服務(wù)。
港澳通行證為團(tuán)隊L簽，不允許個人游。港澳通行證一般分為L字簽和G字簽。l簽約是團(tuán)隊游，不是個人游。如需在關(guān)口旅行社通關(guān)，可自行通關(guān)。團(tuán)體旅游簽證是旅游簽證的一種，特點是整個團(tuán)隊的簽證都貼在一張紙上，護(hù)照里沒有簽證記錄。所有團(tuán)隊成員必須隨團(tuán)隊集體出入境。中國對外國游客發(fā)放L類簽證，即探親簽證和旅游簽證。根據(jù)需要，我國還發(fā)放團(tuán)體旅游簽證。2000年11月15日，中國政府規(guī)定，持普通護(hù)照并與中國有外交關(guān)系的公民，可以前往香港、澳門，由在香港、澳門注冊的旅游公司組團(tuán)前往中國廣州、深圳、珠海、汕頭等地旅游的，六日內(nèi)可以免簽。
首先，去香港旅游的內(nèi)地手機必須有國際漫游，這樣你給他打電話，他也能給你打電話。
其次，去香港旅游，可以買當(dāng)?shù)仉娫捒ǎ隰[市區(qū)買。它it’很便宜。唐不要在著陸點買。它it’這很貴。一旦你有了號碼，你就可以打電話了。
I我剛?cè)チ艘欢螘r間，會定期跟團(tuán)購物。現(xiàn)在它it’雖然不是太強制，但是會阻止你，讓你不敢出門。我我總是好心告訴你，像個唐僧，如果你能受不了，就買。不過總的來說，旅行團(tuán)的優(yōu)勢還是很多的，景點之間的交通和住宿會更方便。
二、旅游資源的開發(fā)利用和保護(hù)的關(guān)系
1、發(fā)展生態(tài)旅游是珠海的重頭戲。珠海森林覆蓋率達(dá)到70%以上，這是我們最大的資源，而且與廣州、深圳和香港、澳門是互補的。在發(fā)展生態(tài)旅游問題上，我們要注意以下幾個問題：
2、一是生態(tài)旅游的對象是原生的、和諧的生態(tài)系統(tǒng)。在我國旅游景點的開發(fā)上，要補上這一課。在西方國家有一門大地景觀學(xué)的學(xué)科，強調(diào)將整個自然大地看成為一個宏觀層次的景觀，而不是微觀層次的一個院落。而我國通常是把自然景觀神化，帶有一些神秘的文化色彩。所以在景觀中，必須是人與自然、文化與生態(tài)和諧共處的狀態(tài)。
3、二是生態(tài)旅游的對象是應(yīng)該受到良好保護(hù)的。生態(tài)資源與一般的資源是不同的，是不可再生的，不可逆的。無論是山林，還是水體都存在這個問題。所以，保護(hù)的對象是什么？誰來保護(hù)？保護(hù)的目的和動力是什么？這三者必須要搞清楚。否則，生態(tài)資源就不可能得到永續(xù)利用。
4、三是發(fā)展生態(tài)旅游要強調(diào)當(dāng)?shù)厝罕姷膮⑴c性和收益性。只有當(dāng)?shù)厝罕姷膮⑴c，才能把破壞資源的力量轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｗo(hù)資源的力量、建設(shè)性的力量。群眾參與存在著直接性，因為他們本身就是利益主體，確定了利益主體，資源的開發(fā)保護(hù)就比較容易進(jìn)行。同時還存在著協(xié)調(diào)性，當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c所開發(fā)的生態(tài)旅游，是原汁原味的，這一人文與當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)是協(xié)調(diào)的，是互補的。只有當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c，讓他們獲得了利益，才能讓他們體會到資源的價值，自覺地進(jìn)行保護(hù)。過去許多景區(qū)亂砍亂伐，禁而不止，最后政府出一點資金，把農(nóng)民組織起來成立護(hù)山隊，允許他們在景區(qū)劃定的地點開設(shè)小店做些土特產(chǎn)和旅游品的生意，結(jié)果破壞的力量轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｗo(hù)的力量，因為他們從中得到了收益。印尼在巴厘島的奴薩杜阿旅游度假區(qū)的開發(fā)中十分注重這一點，獲得了很好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
5、生態(tài)旅游主要存在著四個功能：即旅游功能、保護(hù)功能、促進(jìn)經(jīng)濟增長功能或是扶貧功能、環(huán)境保護(hù)意識教育功能。所以在生態(tài)旅游的開發(fā)上綜合效益很高，我們必須堅持“嚴(yán)格保護(hù)，統(tǒng)一管理，合理開發(fā)，永續(xù)利用”的方針.
6、旅游業(yè)實際上是一種人力資本密集型的經(jīng)濟，是創(chuàng)意經(jīng)濟。誰的創(chuàng)意好，誰就能發(fā)展。珠海旅游業(yè)之所以在很長的一段時期內(nèi)徘徊不前，發(fā)展較緩慢，就是因為把目標(biāo)、過程、主體混淆在一起。對旅游業(yè)的發(fā)展，我們確定了許多目標(biāo)，但實施過程不清楚，發(fā)展主體不落實。如旅游產(chǎn)品的開發(fā)，上幾界政府就已提出，但沒有人去研究產(chǎn)品的開發(fā)過程，由誰來開發(fā)產(chǎn)品也沒有搞清楚，結(jié)果是空喊了十多年，痛失了許多機遇。傳統(tǒng)思維與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的不協(xié)調(diào)，就出現(xiàn)了這些問題。
7、從另一方面來講，同樣的旅游資源，由誰來開發(fā)，以什么樣的機制來開發(fā)，其效果是完全不同的。同樣一塊玉石原料，由高手來雕刻，就可能成為價值連城的精品；如由泥水匠來雕刻，就會糟蹋了這一塊玉。斗門溫泉的幾次開發(fā)實在是一個很好的例證，“御溫泉”的火爆成功就是因為客商的靈活機制所致。所以，機制不一樣，效果完全不同。同樣的服務(wù)設(shè)施，同樣的員工隊伍，誰來經(jīng)營，用什么機制來經(jīng)營，效果也完全不一樣?！懊废品弧敝煌度霂装偃f元資金進(jìn)行開發(fā)，而且搞得很成功。而如果由國有單位去搞的話，起碼要一千幾百萬元。如某景點為國有單位，門票價格是由物價局定的，幾十元一張門票，不管旅游旺季與淡季，不分早上與晚上，也不論市民與外地游客，誰都不能改變。這是什么機制？能適應(yīng)市場嗎？如果采取承包或出讓的辦法，經(jīng)營者早就會根據(jù)市場形勢實行浮動價格，自我調(diào)節(jié)了。
8、同樣的景點，誰來建設(shè)，效果也是不一樣的。我們經(jīng)常強調(diào)，要防止低水平重復(fù)建設(shè)，但為什么總是不可避免呢？因為造成重復(fù)建設(shè)的，往往都是財政、事業(yè)單位、國有企業(yè)投資的，投資以后，能否收回投資，投資是否對路，沒有人來負(fù)責(zé)；沒有經(jīng)過科學(xué)認(rèn)真的可行性論證，也沒有進(jìn)行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情勢及時進(jìn)行調(diào)整。
9、要轉(zhuǎn)換旅游資源開發(fā)的舊機制，必須實行開發(fā)權(quán)的拍賣、產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓、承包租賃制和名店委托經(jīng)營等多種形式，大膽推開，公開操作。如名店的委托經(jīng)營，我們的一些飯店賓館，一旦委托境外的著名管理集團(tuán)經(jīng)營管理，接待水平馬上就會提高，而且世界范圍內(nèi)的連鎖經(jīng)營，也帶來了客源的增加。珠海這幾年國有資本從流通領(lǐng)域退出就很有效，旅游飯店賓館也不例外。
10、從一個時期以來的實際情況看，旅游管理體制比工業(yè)體制還保守。因此，在體制轉(zhuǎn)換的過程中，首先要防止封閉操作。那種肥水不流外人田，搞封閉改革，不僅會因為低水平和資金不足而對不可再生的旅游資源造成浪費甚至破壞，同時在時間上也會喪失發(fā)展機遇。其次，要防止沒有約束條件的破壞性開發(fā)旅游資源。旅游資源開發(fā)權(quán)的拍賣，一方面要公開論價，另一方面要對其提出的開發(fā)方案進(jìn)行專家論證，要把這兩個方面結(jié)合起來，公開競爭擇優(yōu)確定開發(fā)單位。同時，要防止守株待兔的意識。要擴大對外招商，范圍越大，引進(jìn)的開發(fā)者水平越高，帶來的資金越雄厚，開發(fā)項目的檔次和質(zhì)量也會越高。要防止自建自用的傾向，把旅游項目搞成部門的小金庫，搞點創(chuàng)收。要牢固樹立“不求所有，但求所在”的觀念。
三、香港與澳門經(jīng)濟比較
摘要：香港和澳門同是中國的特別行政區(qū)，它們先后于1997年和1999年回歸祖國。它們就像是中國對外開放的窗戶，顯示了中國的經(jīng)濟發(fā)展的狀況。而在一國兩制的方針、政策下，香港和澳門繼續(xù)前進(jìn)的步伐。研究香港和澳門的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)驗，對祖國內(nèi)地和珠三角地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展有寶貴的借鑒意義。
關(guān)鍵詞：香港澳門回歸經(jīng)濟發(fā)展比較
香港和澳門，由于人緣、地緣的關(guān)系，以及彼此經(jīng)歷過相似的歷史軌跡，共同的社會經(jīng)濟制度，共同實踐“一國兩制”、高度自治的使命，因此兩地之間向來有著密切的經(jīng)濟聯(lián)系。從澳門的立場來看，與之僅相距40海里的香港在20世紀(jì)80年代實現(xiàn)了向發(fā)達(dá)經(jīng)濟的提升，香港在90年代躍到亞洲四小龍之一的位置。絕對經(jīng)濟實力較小的澳門只有充分依托同鄰近地區(qū)的全面合作，才能擴大生存發(fā)展的空間，不斷提升經(jīng)濟質(zhì)量和效益。
作為粵港澳經(jīng)濟大三角區(qū)域的重要一極，香港無疑是除了珠三角之外澳門另一個極為有利的合作對象。而對于香港來說，其自身雄厚的整體實力和較高的發(fā)展層次是不容否定的，但無論處于怎樣的發(fā)展水平，香港同樣面對著繼續(xù)前進(jìn)的挑戰(zhàn)。在區(qū)域經(jīng)濟一體化勢頭日益增強的新世紀(jì)，作為繼香港之后中國唯一一個特別行政區(qū)，澳門同樣是香港尋求經(jīng)貿(mào)合作的主要的對象之一。①
一個地區(qū)的環(huán)境和位置對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟有著重要的影響意義。香港和澳門的地理位置、地理優(yōu)勢以及其自然資源的限制都對兩個地區(qū)的經(jīng)濟產(chǎn)生了不可忽視的意義。
香港位于我國珠江口東側(cè)，與廣東省深圳經(jīng)濟特區(qū)相毗鄰，瀕臨浩瀚的南海，扼珠江入海的要沖，為太平洋之重要港口城市。香港由中國大陸的一部分和230多個島嶼組成。香港區(qū)域包括三個部分：南面是香港島，中間是九龍，北面是新界。據(jù)1987年統(tǒng)計，香港總面積為1071平方公里。其中，香港島及其鄰近小島約75.6平方公里；九龍（包括昂船洲島）約11.1平方公里；新界連同大嶼山等眾多島嶼約975.1平方公里。自1851年以來，香港一直不斷填海造地，至今已填得土地共60平方公里。所以，香港總面積隨填海造地而增加而擴大。1996年，香港總面積為1095平方公里。香港地區(qū)及其狹小，故被稱為“彈丸之地”。
澳門是珠江三角洲南岸的一個小半島，與香港分處于珠江口伶仃洋東西兩側(cè)，是珠江三角洲通往海外的一座橋梁。澳門與珠海市拱北緊緊相連。現(xiàn)在所講的澳門地區(qū)，主要包括澳門半島、凼（也寫為“氹”）仔島和路環(huán)島三部分。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，1912年澳門地區(qū)的總面積只有12.69平方公里。到了1994年，澳門地區(qū)總面積達(dá)到23.5平方公里，其中半島為9.1平方公里，凼仔島為6.33平方公里,路環(huán)島為8.07平方公里。到2006年，澳門的總面積因為沿岸填海造地而一直擴大，至今已擴展到28.2平方公里。
香港和澳門回歸以來，認(rèn)真實踐“一國兩制”、分別實行“港人治港”、“澳人治澳”高度自治的方針，不斷探索，積累經(jīng)驗，在促進(jìn)香港和澳門的穩(wěn)定與發(fā)展上取得了可喜的成果。
無論從現(xiàn)狀還是從發(fā)展變化的角度來看，澳門回歸五年以來在世界各個國家和地區(qū)中的國際競爭力一直落后于香港，這不僅與澳門較小的地域面積和人口規(guī)模有關(guān)，也與澳門社會歷史發(fā)展遺留的諸多弊端有關(guān)。香港的綜合競爭力水平保持著穩(wěn)定的上升趨勢，在2004年進(jìn)入了前十名。②但就澳門特別行政區(qū)自身而言，其國際競爭力排名總體上呈較好的攀升趨勢，發(fā)展?fàn)顟B(tài)也較香港穩(wěn)定。所以在肯定香港實力上“大塊頭”地位的同時，絕不能“一葉帳目，不見森林”。澳門早期的輝煌和回歸之后快速的復(fù)蘇，證明了澳門是具有自身的一些特定優(yōu)勢的。下面是香港和澳門回歸后的經(jīng)濟發(fā)展情況概述：
第一，經(jīng)濟實力。2004年中國內(nèi)地在61個國家和地區(qū)中排名第六，而香港和澳門作為中國的兩個沿海城市的經(jīng)濟實力要素得分并未進(jìn)入前十名。澳門的經(jīng)濟實力排在第11位，香港則遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落在第22位。這一結(jié)果表明，在香港這個“大塊頭”面前，澳門積極把握回歸后的各種機遇，對經(jīng)濟事務(wù)給予了認(rèn)真關(guān)注，努力提升經(jīng)濟發(fā)展實力。而香港的經(jīng)濟發(fā)展相對澳門存在更多的問題，尤其是東南亞金融危機帶來的沖擊，雖然沒有從根本上動搖香港綜合競爭力的強者地位，但由此引發(fā)了各種經(jīng)濟社會問題。而香港和澳門只有主動有效地加強區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作，推動區(qū)域經(jīng)濟一體化的實現(xiàn)，才能互利互惠、各得其所，進(jìn)一步促進(jìn)自身競爭力的提升。
第二，國際化。高度發(fā)展的國際化程度是香港相對于澳門地區(qū)最明顯的優(yōu)勢所在。自2000年以來，香港的國際化競爭力要素始終保持在前十名的隊伍中，2004年更是在世界61個國家和地區(qū)的國際化競爭力要素中排名第二。盡管澳門地區(qū)的國際化競爭力水平也表現(xiàn)出良好的上升勢頭，但是還是落后于香港較多名次。香港是一個高度國際化的城市，作為一個自由港，它的國際聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)是全方位的，其多功能性是國際間的典型，也是自由市場經(jīng)濟體系的一個代表類型，不僅受到全國也受到全球的普遍重視。③澳門同樣實行自由港經(jīng)濟制度，開放和自由的程度甚至超過了香港，如貿(mào)易自由方面澳門受關(guān)稅管治的商品比香港少，稅率也比香港還低，但是澳門的國際化程度之所以不及香港，主要是因為缺乏配套的法律制度和基礎(chǔ)設(shè)施來確保經(jīng)濟制度優(yōu)越性的充分發(fā)揮。④
第三，金融體系。對于澳門和香港來說，都有高度自由和高度開放的金融政策。資金、外匯、黃金自由進(jìn)出，自由買賣，沒有任何外匯管制，外幣和本幣存款完全自由，金融市場完全開放，有力地推動了港澳金融業(yè)的發(fā)展，這是中國內(nèi)地遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上的。⑤而香港作為繼倫敦和蘇黎世之后的世界第三大黃金自由市場和世界最大的外匯交易市場之一，它的國際金融中心的“巨頭”地位也是澳門望塵莫及的。香港金融體系競爭力要素的排名從2000年的12位逐步攀升到2003年的第六位，2004年稍有回落，但仍位于前十名（第8位）；澳門金融體系競爭力要素的排名則一直在20位之后。其實澳門具備與香港同樣優(yōu)越的條件，同樣是中國內(nèi)地其他地區(qū)艷羨的對象，澳門的金融機構(gòu)擁有相當(dāng)現(xiàn)代化金融體系的基本條件。但是，受本地市場規(guī)模的限制，澳門金融業(yè)難以實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，再加上鄰近的香港和深圳兩大金融市場，進(jìn)一步增加了澳門金融業(yè)發(fā)展空間開拓的難度。
第四，科學(xué)技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在面對21世紀(jì)知識經(jīng)濟大潮的挑戰(zhàn)下，科學(xué)技術(shù)對一個國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展的重要性，高技術(shù)對經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)作用，都是不可忽視，缺乏科學(xué)儲備和創(chuàng)新能力的國家或地區(qū)，將錯失知識經(jīng)濟帶來的各種機遇。而無論是香港還是澳門或者是中國內(nèi)地，科學(xué)技術(shù)競爭力均處于世界中等偏下的水平。
香港和澳門有限的資源條件在很大程度上阻礙了區(qū)內(nèi)高科技的發(fā)展，香港雖然已經(jīng)具有了較為現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，金融、航運、信息等系統(tǒng)業(yè)已臻于世界一流水平，但仍急需發(fā)展對土地、勞務(wù)、能源等需求不高的高附加值制造業(yè)和適宜的高技術(shù)。從中國內(nèi)地來看，盡管平均水平還不及港澳地區(qū)，但很多城市不僅擁有豐富的自然資源和人力資源，對于人才、科技的重視程度也是聞名于世的，與港澳地區(qū)應(yīng)積極推進(jìn)由依靠區(qū)位和政策先行等優(yōu)勢向依靠人才、科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)換的進(jìn)程，努力提高人口素質(zhì)，加強人力資源開發(fā)、大力引進(jìn)與興辦具有較高的科技含量和附加值的產(chǎn)業(yè)。⑥
第五，人本素質(zhì)。人本素質(zhì)是除自然資源以外的另一個影響港澳經(jīng)濟力量的重要因素。其實一直以來的調(diào)查顯示，香港和澳門人本素質(zhì)競爭力部分指標(biāo)受制于人口、勞動力和教育方面的弱勢。香港在人口和勞動力規(guī)模上具有的先天優(yōu)勢是澳門無法企及的，但香港對公共教育事業(yè)的重視和較大投入則是澳門應(yīng)該學(xué)習(xí)的對象。盡管從21世紀(jì)80年代開始，澳門有了自己的高等學(xué)府，但在培育各項專業(yè)人才方面，仍然顯得勢單力薄、收效甚微。從未來的發(fā)展看，與香港和澳門鄰近的珠江三角洲地區(qū)具有相對較強的人力資源優(yōu)勢，將成為香港和澳門一個重要一托點，而珠江三角城市對著知識人才相對充分的尊重和教育事業(yè)的建設(shè)經(jīng)驗也對港澳地區(qū)乃至全國極具啟發(fā)性。
以上五點是站在澳門和香港區(qū)域競爭力發(fā)展的比較上展開論述的，這些方面深刻地影響了港澳地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。而香港和澳門經(jīng)濟對西方國家的依賴性都比較大，因而經(jīng)濟基礎(chǔ)也比較脆弱，兩個地區(qū)內(nèi)部也存在著一些不利于經(jīng)濟發(fā)展的抑制因素。雖然，它們憑借前述多種積極因素，使它在發(fā)展經(jīng)濟方面獲得了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自身所具有的能量，并且避開了有些固有的不足和弊端，取得了不同凡響的成就。然而，其固有的弊端和不足畢竟是一直存在的問題。而且，隨著經(jīng)濟的高速增長，它們對經(jīng)濟發(fā)展的抑制作用便日益突出了。地域狹小，是兩個地區(qū)本身無法解決的致命弱點，它對經(jīng)濟發(fā)展所起的抑制作用是人所共知。⑦
其實同為中國南部的沿海小城，香港和澳門隔海相望，地理位置十分接近，更重要的是，歷史上香港和澳門都曾有西方國家管治的地區(qū)，直接接受了外來民族殖民文化的影響，而如今，它們先后于1997年和1999年回歸祖國，成為中國僅有的兩個特別行政區(qū)，在“一國兩制”的框架下保留了原來實行的資本主義制度。同屬于國際自由市場經(jīng)濟體系，同是全方位開放的國際自由港和單獨關(guān)稅區(qū)。作為祖國領(lǐng)土上的兩塊寶地，港澳的協(xié)調(diào)發(fā)展與經(jīng)濟整合將深深影響到華南經(jīng)濟圈乃至國家的繁榮興旺，是全球人士關(guān)注的焦點之一。
①趙彥云等編.澳門特別行政區(qū)國際競爭力研究[M].廣州：廣東人民出版社，2005.55-56.
②⑦張恭德著.現(xiàn)代香港經(jīng)濟發(fā)展概論[M].廣州：廣東高等教育出版社，2001.79-80.
③孫茂輝著.回歸后香港經(jīng)濟效率的動態(tài)研究[J].世界政治與經(jīng)濟論壇，2005，（3）：97-98.
④王亞寧著.澳門地緣經(jīng)濟論析[J].濰坊教育學(xué)院學(xué)報,1999,(3):9-10.
⑤西爾梟,王齊茂主編.港澳臺演義[M].北京:中央編譯出版社, 1994.101-102.
⑥吳志良著.澳門政制[M].北京:中國友誼出版公司, 1996.123-125.
[1].趙彥云等編.澳門特別行政區(qū)國際競爭力研究[M].廣州：廣東人民出版社，2005.
[2].徐彬著.話說澳門 [M].長春:吉林?jǐn)z影出版社. 1998
[3].張恭德著.現(xiàn)代香港經(jīng)濟發(fā)展概論[M].廣州：廣東高等教育出版社,2001.
[4].西爾梟,王齊茂主編.港澳臺演義[M].北京:中央編譯出版社, 1994.
