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一、澳門城市大學(xué)住宿環(huán)境
澳門城市大學(xué)住宿條件包括宿舍和租房兩種方式。
澳門城市大學(xué)宿舍分為雙人間和四人間,視不同宿舍樓而定。澳門城市大學(xué)為學(xué)生提供了不同檔次的宿舍,包括高級雙人間、四人間和六人間等。宿舍內(nèi)設(shè)有上床下桌或上下架的組合書桌、衣柜、空調(diào)、電視、免費寬帶等基本設(shè)施。校園內(nèi)也設(shè)有不同類型的宿舍,供不同需求的學(xué)生選擇。
澳門城市大學(xué)也為學(xué)生提供了在校內(nèi)或校外租房的選擇。學(xué)生可以選擇單間或一房一廳的房型,租金和押金視房型和地段而定。學(xué)校附近也有不少居民區(qū)提供出租房屋。
總的來說,澳門城市大學(xué)的住宿條件還是比較不錯的,能夠滿足學(xué)生的基本需求。
澳門城市大學(xué)(City University of Macau),簡稱“澳城大”“City U”,是中國澳門地區(qū)的綜合性大學(xué),中國澳門四所開展“本、碩、博”全層次辦學(xué)的綜合性大學(xué)之一;為粵港澳高校聯(lián)盟、世界翻譯教育聯(lián)盟、國際設(shè)計藝術(shù)院校聯(lián)盟、蘇港澳高校合作聯(lián)盟 、世界交通運輸脫碳聯(lián)盟成員;都會型大學(xué)全球聯(lián)盟、國際葡語大學(xué)聯(lián)合會創(chuàng)盟成員。
澳門城市大學(xué)前身為成立于1981年的東亞大學(xué),是澳門開埠以來第一所中國人創(chuàng)辦的正式大學(xué);1991年,東亞大學(xué)一分為三改制為澳門大學(xué)、澳門理工學(xué)院、澳門城市大學(xué);2015年,經(jīng)澳門特別行政區(qū)政府批準(zhǔn),澳門城市大學(xué)搬回氹仔校區(qū)辦學(xué);截至2023年1月,澳門城市大學(xué)有學(xué)生逾8500名,辦學(xué)規(guī)模位列澳門高校前三。
澳門城市大學(xué)科研以應(yīng)用為本,與新東方教育、中國日報、美國迪士尼樂園、中國人壽、美團、格力集團等公司聯(lián)合成立科研中心及進行人才交流;與牛津大學(xué)、清華大學(xué)、愛丁堡大學(xué)、華東師范大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國傳媒大學(xué)等數(shù)余所海內(nèi)外高校進行學(xué)術(shù)及教學(xué)合作。
澳門城市大學(xué)位列2020年軟科中國兩岸四地大學(xué)排名第89名,2022年SCImago世界大學(xué)排名(Research Rank)全球第457位。2020至2022年,澳城大旅游休閑管理學(xué)科連續(xù)三年蟬聯(lián)“軟科世界一流學(xué)科排名”全球前20%,2023年,澳城大社會科學(xué)總論進入ESI(Essential Science Indicators)全球前1%。
1981年,黃景強、胡百熙和吳毓璘三位博士懷興國壯志,在氹仔大學(xué)山創(chuàng)辦澳門城市大學(xué)前身東亞大學(xué);
1982年,東亞大學(xué)公開學(xué)院(今澳門城市大學(xué)商學(xué)院前身)成立;
1984年,東亞大學(xué)研究生院成立,首屆本科生畢業(yè);
1985年,國家教育委員會向東亞大學(xué)贈送后成為澳門地標(biāo)之一的九龍壁;
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1987年,三位創(chuàng)始人將東亞大學(xué)交付澳葡政府。
1992年,東亞公開學(xué)院和葡萄牙國立公開大學(xué)聯(lián)合組成亞洲(澳門)國際公開大學(xué);
2010年,在三位創(chuàng)始人邀請下,陳明金先生接辦亞洲(澳門)國際公開大學(xué)。
2011年,經(jīng)澳門特別行政區(qū)政府批準(zhǔn),亞洲(澳門)國際公開大學(xué)更名為澳門城市大學(xué);同年,澳門城市大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院、國際旅游與管理學(xué)院成立;
2012年,澳門城市大學(xué)獲批面向中國內(nèi)地招收全日制本科生;
2013年,澳門城市大學(xué)與牛津大學(xué)共同建立“Oxford-Macau Centre for Advanced Global Studies”研究中心;
2015年,經(jīng)澳門特別行政區(qū)政府批準(zhǔn),澳門城市大學(xué)搬回原校址辦學(xué);同年,邱曉華教授率領(lǐng)澳城大經(jīng)濟研究所推行兩大經(jīng)濟研究項目——《澳門“主權(quán)財富基金”研究》和《澳門經(jīng)濟適度多元化的統(tǒng)計理論及建立發(fā)展評估指標(biāo)體系研究》;
2016年,澳門城市大學(xué)“一帶一路”研究中心揭牌;同年,澳門城市大學(xué)向東亞大學(xué)三位創(chuàng)辦人黃景強博士、胡百熙博士和吳毓璘博士頒授工商管理榮譽博士學(xué)位;
2017年2月,澳門城市大學(xué)商學(xué)院“亞太商務(wù)研究中心”揭牌、商學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育中心于橫琴正式掛牌;
2017年5月,澳門城市大學(xué)與國家航天局達成協(xié)議,促進航天事業(yè)領(lǐng)域開展多方面的合作;
2018年,澳門城市大學(xué)金融學(xué)院、創(chuàng)新設(shè)計學(xué)院成立;
2020年11月,澳門城市大學(xué)與蘇州大學(xué)、葡萄牙埃武拉大學(xué)共建國家科技部中葡文化遺產(chǎn)保護科學(xué)“一帶一路”聯(lián)合實驗室;
2021年,喬曉陽、王偉光、潘志明獲頒城大榮譽博士學(xué)位;
2021年7月,“澳門城市大學(xué)—察哈爾中心”揭牌成立,打造公共外交智庫;
2022年5月,澳門城市大學(xué)向高福、余華、韓方明、高開賢頒授城大榮譽博士學(xué)位;
2022年12月,澳門城市大學(xué)“吳在權(quán)創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心”揭牌、“谷‧姑蘇社”澳門城市大學(xué)國家級青年創(chuàng)業(yè)實踐基地揭牌、與常熟市共建“海外離岸創(chuàng)新中心”及“蘇澳人才會客廳”揭牌。
據(jù)澳門城市大學(xué)四十周年校慶官網(wǎng)信息顯示,澳門城市大學(xué)累計獲5項國家級聯(lián)合資助研發(fā)項目,承接國際組織、國家部委、澳門科技發(fā)展基金、澳門高教基金、澳門文化產(chǎn)業(yè)基金、澳門特區(qū)政府各司局、委員會等機構(gòu)委托科學(xué)研究項目近200項;學(xué)術(shù)論文發(fā)表實現(xiàn)了SSCI、SCI、AH&CI、EI、CSSCI、TSSCI國際主流核心學(xué)術(shù)期刊索引全覆蓋;出版86部學(xué)術(shù)著作;大學(xué)學(xué)刊《澳門城市研究》稿源遍及全球。
據(jù)2021年8月澳門城市大學(xué)圖書館官網(wǎng)信息顯示,澳門城市大學(xué)圖書館館藏紙本圖書8.7萬余冊,紙本期刊383種;電子資料庫82個,電子圖書1,069,086冊,電子期刊61,867種。圖書館根據(jù)大學(xué)教學(xué)、科研的需求,系統(tǒng)收集各學(xué)科的文獻資料,館藏處于不斷發(fā)展之中;圖書館采用自動化管理系統(tǒng)、RFID自助服務(wù)系統(tǒng)、電子資源閱讀系統(tǒng)等現(xiàn)代資訊技術(shù),為師生提供文獻借閱、參考諮詢、課題服務(wù)、文獻傳遞、館際互借、多媒體閱覽、圖書館利用教育、電子資料庫培訓(xùn)等服務(wù);圖書館亦是“澳門高校圖書館聯(lián)盟”成員館之一,與其他成員館共享由聯(lián)盟建立的電子資源中心平臺提供的電子資源。
《澳門城市研究》創(chuàng)刊于2018年,由教育部人文社科重點研究(伙伴)基地──澳門城市大學(xué)─遼寧大學(xué)澳門社會經(jīng)濟發(fā)展研究中心主辦、社會科學(xué)文獻出版社出版、澳門基金會資助的學(xué)術(shù)性刊物。每年出版兩輯,每輯都會結(jié)合時事熱點突出專題和焦點,同時邀請與主題相應(yīng)學(xué)科的教授作為特約主編,全面研究城市各領(lǐng)域的發(fā)展。
二、旅游資源的開發(fā)與保護的畢業(yè)論文
旅游資源的開發(fā)與保護一直是旅游業(yè)的重要問題,下面我為大家整理了一篇旅游管理的畢業(yè)論文,僅供大家參考。
一、旅游資源開發(fā)原則與景點布局
珠海作為全國唯一以整座城市命名的國家級的風(fēng)景旅游區(qū)正在進行旅游資源的大開發(fā),也就是旅游環(huán)境容量的大擴容。對此,我們應(yīng)如何確定擴容的方向、內(nèi)容、層次、深度,以達到既有內(nèi)涵的提升,又有外延的擴展?在擴容的過程中又要注意哪些問題?本人認為,主要應(yīng)遵循以下幾個原則:
(一)特色性原則。特色即差異性。鮮明的特色是旅游資源的生命力所在。只有特色,才會有注意力。旅游經(jīng)濟本身就是注意力經(jīng)濟,要注意旅游景點之間的差別性,體現(xiàn)人無我有的特色。開發(fā)利用旅游資源的實質(zhì)就是要尋找、發(fā)掘和利用旅游資源的特色。經(jīng)過開發(fā)的旅游資源,不僅應(yīng)使它的原有的特色得以保持,同時,還應(yīng)使其原由特色更加鮮明和有所創(chuàng)新和發(fā)展,絕對要避免在開發(fā)后的旅游資源使原有的特色遭到破壞。
(二)共生性原則。就是這一旅游項目與另一旅游項目之間是共生的。旅游項目是外部性很強的項目,有正向和負向外部性之分。所謂正向的外部性,是指旅游項目之間是相容的、互補的、協(xié)調(diào)的,看了這一景點之后,有一種再去游覽另一景點的渴望。所謂負向的外部性是指旅游項目之間是相克的、類同的,而不是呈現(xiàn)合作形態(tài)。旅游資源的共生性,包括自然資源與自然資源之間、自然資源與文化資源之間、文化資源與文化資源之間的共生性現(xiàn)象,而且不同的旅游項目,其共生現(xiàn)象是不同的。如展覽館與賓館、商場、交通設(shè)施、自然景點、人造景點相互之間是共生的。所以,要注意各種旅游景點在某一小區(qū)域內(nèi)的協(xié)調(diào)。
(三)網(wǎng)絡(luò)化原則。旅游業(yè)是一個擴大化了的網(wǎng)絡(luò),是自然網(wǎng)絡(luò)。在珠海旅游業(yè)的發(fā)展問題上,我們經(jīng)常強調(diào)要有大珠三角的觀念,要發(fā)揮珠三角各市的旅游資源優(yōu)勢。實際上,如果某地有獨特性的旅游亮點,即使人為阻止也是不行的,游客還是會千里迢迢去游覽,會千方百計解決道路不暢、住宿飲食不便等問題。現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是,我們的旅游景點有沒有形成亮點,有沒有形成網(wǎng)絡(luò),各地的旅游景點在大區(qū)域范圍內(nèi)有沒有產(chǎn)生互補效應(yīng)。從珠海的旅游實際情況看,存在著以下三個網(wǎng)絡(luò)。
首先是小網(wǎng)絡(luò),即中心城區(qū)旅游景點的大擴容。我們要考慮景點之間的共生性,要強調(diào)內(nèi)涵的挖掘,包括實施市區(qū)西部和東部的旅游大開發(fā),重點開發(fā)建設(shè)唐家灣古村鎮(zhèn)文化旅游景區(qū)(包括原唐家舊鎮(zhèn)、共樂園、淇澳白石街、金鼎會同村等,珠海國際賽車、珍珠樂園等旅游資源也有待于整合)、現(xiàn)代教育科技文化旅游景區(qū)(包括大學(xué)園區(qū)、南方軟件園、科技創(chuàng)新海岸等)和南灣旅游新區(qū)(包括南屏科技工業(yè)園工業(yè)游、北山楊氏大宗祠、灣仔花卉公園、海鮮干貨市場購物游等)、橫琴特色旅游區(qū)。
其次是中網(wǎng)絡(luò)。也就是“兩區(qū)一島”,即斗門區(qū)、金灣區(qū)和東區(qū)海島的旅游開發(fā)。斗門區(qū)的白藤湖旅游區(qū)已經(jīng)配套成熟;御溫泉也已名揚海內(nèi)外;黃楊山-金臺寺旅游區(qū)正在完善之中;生態(tài)農(nóng)業(yè)游有待于進一步開發(fā)挖掘。金灣區(qū)雖然成立時間短,但旅游開發(fā)也呈現(xiàn)良好勢頭。亞馬遜熱帶風(fēng)情園起步看好;平沙溫泉由于香港中旅注資改造氣勢恢弘;飛沙灘也漸漸游人如過江之鯽;長達30千米的珠港大道不但串聯(lián)起一個個新的工業(yè)園區(qū),也將串聯(lián)起一個個新的旅游區(qū)……但目前整個大西區(qū)的旅游線路安排還是單向的,沒有形成環(huán)線。我們應(yīng)將珠港大道、湖心路、黃楊大道構(gòu)成的“U”字形結(jié)構(gòu)變?yōu)?ldquo;O”字形結(jié)構(gòu),使之相互之間形成一個小的閉環(huán),將湖光山色、寺廟溫泉、港口海灘等山水景觀和文化景觀、城市景觀串聯(lián)起來,而后向外輻射。東區(qū)海島開發(fā)還需加大力度。從目前已開發(fā)的東奧島、桂山島、萬山島和外伶仃島看,基礎(chǔ)設(shè)施不足、水電供應(yīng)、交通、污染等問題有待解決,旅游項目的開發(fā)尚待挖掘,動植物資源保護有待加強。特別是要乘港珠澳大橋的契機,加強與香港、澳門合作,形成珠江口海域特色旅游環(huán)線。
第三是大網(wǎng)絡(luò),就是整個大珠三角旅游資源的連線成網(wǎng)。要最大限度的利用別人的資源來彌補自身的不足,把本地資源與外地資源進行整合,取長補短。廣深珠和粵港澳的旅游資源是完全可以整合的。今年初推出的廣深珠萬人美食游就是一個好的開端。
以上觀之,要實現(xiàn)旅游景點的特色性、共生性和網(wǎng)絡(luò)化,自身的核心景點建設(shè)就顯得非常重要。但目前我們許多旅游景點存在著低水平重復(fù)建設(shè)的問題。這關(guān)鍵在于景點擴容的思路、設(shè)計理念和開發(fā)主體上存在著問題。從設(shè)計理念上講,自然資源的開發(fā),不僅要求有獨特性,同時還要強調(diào)資源開發(fā)上的文化內(nèi)涵。俗話講,山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈。對景區(qū)也是這樣,景不在大,有文化內(nèi)涵則榮,有民族和地方特色就會昌盛。小尺度的自然景點開發(fā)如果沒有文化,就會失去內(nèi)涵,就不會令人流連忘返。有些旅游景點建設(shè)的低水平,主要是表現(xiàn)在這一方面。就文化景觀而言,主題公園是最容易重復(fù)的。為什么會是開發(fā)水平太低,而且互補性不強呢?關(guān)鍵是許多主題公園的文化原型沒有對路。歷史文化、宗教文化、民族文化、幻想文化(游樂園)之間都存在互補性,有些是延伸,有些是轉(zhuǎn)換,有些是對比,相互之間的關(guān)系如沒有處理好,景點規(guī)劃就難以落到實處。
珠海旅游景點另一擴容方向,應(yīng)該是由城市走向鄉(xiāng)村,這是符合人類回歸自然大趨勢的。在這一過程中,就要大力發(fā)展生態(tài)旅游,要處理好自然資源的開發(fā)和保護之間的關(guān)系。在這一關(guān)系的處理上,存在著四種模式;而發(fā)展生態(tài)旅游則應(yīng)注意三大問題。
(一)旅游資源開發(fā)與保護的模式選擇
1、為保護而保護。這是消極的,已是被實踐所否認的。為保護而保護,這是文物部門的職責(zé),而不是地方政府目的,特別不是旅游業(yè)的目的。
2、為開發(fā)而開發(fā)。這是盲目的,是小農(nóng)意識。就像農(nóng)民在水鄉(xiāng)養(yǎng)豬、河里養(yǎng)點魚一樣,養(yǎng)大了賣出去,取得個人利益,而對水體造成的污染則全都不管。還有的地方把非常好的景觀地帶搞成墓地,能賣出去收點錢就行,根本不考慮環(huán)境效益和可持續(xù)發(fā)展,實際上是毀了聚寶盆去討飯。
3、為保護而開發(fā)。如果這個景觀是唯一的、獨特的、不可再生的,必須是通過保護來開發(fā)的。白藤湖地帶,既有沼澤地,又不完全是濕地,帶有天然與人工池塘相結(jié)合在一起的特征。在珠海城區(qū)存在這樣的一塊地是非常難能可貴的。在這里,人文景觀與自然景觀、生態(tài)效益與經(jīng)濟效益完全可以統(tǒng)一,這在整個中國城市中也是難以找出第二個來的。白藤湖水鄉(xiāng)這樣的景觀是唯一的、獨特的、不可再生的,如果被破壞了,是無法恢復(fù)的。對于這樣的旅游資源,不能由一家企業(yè)進行壟斷開發(fā),必須是政府進行壟斷,在高起點的規(guī)劃指導(dǎo)下,以企業(yè)為主體分片分期進行開發(fā)。
三、跪求一篇旅游系畢業(yè)論文:論旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略分析
引言………………………………………………Ⅰ
第一章旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及行業(yè)投資特性分析 1
第一節(jié)旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及旅游類型劃分 1
第三節(jié)旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位 5
一、國際旅游業(yè)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟的重要組成部分 5
二、旅游業(yè)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)部門 6
三、旅游業(yè)正逐漸成為我國的支柱產(chǎn)業(yè) 6
一、我國旅游業(yè)正步入快速成長期 8
四、旅游業(yè)進入壁壘和退出機制 12
第二章中國發(fā)展旅游業(yè)的優(yōu)越條件 15
第一節(jié)國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)系 15
第二節(jié) GDP增長與旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)系 18
三、歷史文化名城和古建筑旅游資源 27
第三章國際旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 40
二、2001年世界旅游業(yè)整體規(guī)模狀況 42
第二節(jié) 9.11事件對全球旅游業(yè)的影響分析 46
第三節(jié)世界主要旅游地區(qū)市場分析 47
第四章中國旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 66
第二節(jié)中國旅游產(chǎn)業(yè)鏈組成分析 103
二、國內(nèi)旅行社經(jīng)營情況分析 111
三、國內(nèi)旅游飯店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 140
第三節(jié)我國旅游業(yè)的發(fā)展特點及前景分析 168
一、我國旅游業(yè)發(fā)展的主要特點 168
二、現(xiàn)階段我國旅游業(yè)發(fā)展存在的主要問題 170
三、我國旅游業(yè)發(fā)展的前景預(yù)測 176
第四節(jié)我國旅游業(yè)發(fā)展的國際比較與差別分析 178
一、我國旅行社同外國旅行社相比差距明顯 179
二、各國的旅游管理體制的比較研究 180
三、與國際比較我國旅游管理體制的差距 184
第五章 2002年國內(nèi)旅游市場分析 186
第一節(jié) 2002年國內(nèi)旅游市場分析 186
二、城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游市場分析 190
三、農(nóng)村居民國內(nèi)旅游市場分析 197
四、國內(nèi)旅游服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀評價 198
第二節(jié) 2002年各地旅游接待情況 199
第三節(jié)各地旅游接待情況比較分析 211
一、各地區(qū)旅游業(yè)呈不同的發(fā)展階段 211
二、各旅游區(qū)國內(nèi)旅游收入受該地區(qū)經(jīng)濟實力的影響
三、各地區(qū)國際旅游收入受該地區(qū)經(jīng)濟實力和地理
環(huán)境、歷史背景等多重因素影響 212
第一節(jié)我國入境旅游基本情況 214
一、2001年全國接待總量及歷年的增長變化情況 214
二、各省、自治區(qū)、直轄市入境旅游接待和收入
三、主要城市入境旅游接待和收入情況 218
第二節(jié)我國入境旅游市場分析 220
一、入境旅游客源資源市場情況 220
二、入境旅游者在華花費及構(gòu)成情況 224
三、入境過夜旅游者在華停留時間 225
七、入境過夜旅游者在華住宿的設(shè)施選擇 229
八、入境旅游者對我國旅游服務(wù)質(zhì)量的評價 230
九、入境旅游者對我國旅游接待設(shè)施的評價 231
十、入境旅游者對我國旅游價格的評價 232
十一、入境旅游者感興趣的旅游景點 233
十二、入境旅游者感興趣的旅游商品 233
第三節(jié)日本旅華市場及其開發(fā)策略 234
二、日本海外旅行的流向變化 235
三、日本旅華市場的近期前景及開發(fā)策略 235
一、韓國旅華市場現(xiàn)狀及特點 237
第五節(jié)臺灣入境旅游市場分析 240
二、臺灣客源市場的基本走向和旅游產(chǎn)品開發(fā) 242
第六節(jié)入境旅游的特征及發(fā)展趨勢預(yù)測 246
一、2001年全年入境旅游市場的主要特征 246
二、現(xiàn)階段入境旅游市場的主要特征 247
三、入境旅游市場趨勢與展望 249
二、旅行社組織出境旅游市場概況 255
二、2002年“五一”黃金周旅游市場 260
三、2002年“十一”黃金周旅游市場 261
第二節(jié) 2002年“五一”旅游市場分析 262
一、2002年“五一”黃金周著名旅游景區(qū)接待情況分析 262
二、2002年“五一”黃金周酒店接待情況分析 263
第三節(jié)假日旅游的滿意度調(diào)查 265
一、過去一年人們大多外出旅游過 265
二、旅游多選在節(jié)假日和休假日 265
三、風(fēng)光、費用、交通等是決定消費者是否旅游的
四、名氣、收費和景點安排是消費者旅游選擇旅行社
五、旅行社報價懸殊使消費者心有不滿 267
第四節(jié)假日旅游市場特點及發(fā)展對策 268
一、2002年假日旅游市場特點 268
第九章國內(nèi)旅游資源與旅游環(huán)境分析 273
第一節(jié)西南市場(四川、貴州等) 273
第二節(jié)華東市場(江浙水鄉(xiāng)、蘇杭等) 275
第五節(jié)華北市場(山東、北京等) 283
第六節(jié)國內(nèi)典型旅游景點分析 286
四、深圳微縮景區(qū)--錦繡中華 294
第十章主題公園在我國的發(fā)展 299
第一節(jié)世界主題公園的發(fā)展歷程與趨勢分析 299
二、世界主題公園的產(chǎn)生及發(fā)展 299
三、世界主題公園發(fā)展的主要特征及發(fā)展趨勢 303
四、世界著名主題公園的經(jīng)營管理模式分析 310
第二節(jié)我國主題公園的發(fā)展回顧與現(xiàn)狀分析 317
一、我國主題公園的發(fā)展回顧 317
二、中國主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 319
三、中國主題公園產(chǎn)業(yè)存在問題 321
四、中國主題公園產(chǎn)業(yè)前景分析 323
第三節(jié)我國典型主題公園比較 325
一、我國主題公園的經(jīng)營模式 325
四、主題公園上市公司比較分析 333
第四節(jié)我國主題公園發(fā)展存在問題 338
一、我國主題公園發(fā)展存在的主要問題 339
二、主題公園經(jīng)營成敗的要素 339
第五節(jié)我國主題公園發(fā)展的營銷策略 340
一、中國主題公園企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的要素 340
第六節(jié)旅游項目投資方向建議 344
第十一章影響旅游消費的因素分析 349
一、經(jīng)濟發(fā)展程度決定旅游消費水平 349
二、生活方式變動拉動旅游消費 351
三、國家城市化水平?jīng)Q定旅游消費潛量的形成和釋放 354
第二節(jié)申奧成功對旅游業(yè)的影響分析 357
第三節(jié) WTO對我國旅游業(yè)的影響分析 359
二、加入WTO后,我國旅游業(yè)的對策建議 365
第三部分中國旅游市場的行業(yè)格局分析
第十二章中國旅游業(yè)的國際競爭力分析 367
第一節(jié)中國旅游業(yè)競爭力現(xiàn)狀分析 368
第三節(jié)中國旅游市場的對外開放問題分析 376
一、我國旅游業(yè)的對外開放現(xiàn)狀及特點 376
二、加入WTO后,我國旅游業(yè)的機遇和挑戰(zhàn) 377
第十三章國內(nèi)旅游市場競爭分析 380
第一節(jié)國內(nèi)旅游業(yè)的地區(qū)和市場格局 380
第二節(jié)部分重點旅游地區(qū)(城市)競爭策略分析 381
三、北京市國內(nèi)旅游的市場戰(zhàn)略 384
一、旅游板塊上市公司業(yè)績分析 388
二、國內(nèi)外典型旅游企業(yè)經(jīng)營管理模式分析 394
第十四章 WTO對我國旅游市場競爭的影響 401
第一節(jié)我國加入WTO后有關(guān)旅游市場的承諾 401
第二節(jié)入世后我國旅游市場的競爭新動向 404
一、由國內(nèi)的局部競爭向全方位、國際化方面轉(zhuǎn)移 403
二、旅游企業(yè)的市場競爭,將體現(xiàn)為集團化的企業(yè)
三、旅游市場競爭將主要體現(xiàn)為對企業(yè)品牌的競爭 404
四、旅游市場競爭將主要體現(xiàn)為對人力資本競爭 405
五、旅游市場競爭將更注重提升服務(wù)質(zhì)量和檔次的
六、旅游飯店業(yè)將在結(jié)構(gòu)、客源、人才等方面遭受
第四部分旅游行業(yè)發(fā)展趨勢及對策
第一節(jié)旅游電子商務(wù)方興未艾 408
一、歐美旅游電子商務(wù)發(fā)展概況 408
三、我國旅游業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀 412
五、旅游電子商務(wù)的市場定位 415
六、建設(shè)中國旅游電子商務(wù)平臺 415
七、旅游電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問題 417
一、西部旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展所面臨的主要障礙 419
二、西部旅游業(yè)發(fā)展趨勢及對策 422
第三節(jié)國內(nèi)旅游市場暗涌并購風(fēng)潮 426
一、美國小旅行社卷入兼并風(fēng)潮 426
二、旅行社業(yè)內(nèi)并購不斷升級 427
三、酒店業(yè)境外資本群雄逐鹿 428
四、景區(qū)資源民營資本大舉進入 430
第四節(jié)生態(tài)旅游將成為旅游業(yè)的新亮點 432
第十六章旅游產(chǎn)業(yè)的細分與定位策略 434
一、中國旅游業(yè)缺乏市場細分 434
二、市場細分滿足了不同類型旅游消費者的消費需求 435
三、旅游產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新也要求市場細分 436
六、尋根、探親、訪友型旅游者 440
第三節(jié)第四代旅游與民族文化 442
二、國內(nèi)外民俗文化旅游開發(fā)的六種模式 444
三、民俗文化旅游開發(fā)的兩大原則 446
四、民俗文化旅游開發(fā)的內(nèi)容選擇 447
第四節(jié)旅游業(yè)極限容量及其確定 448
一、旅游地過度利用和擁擠常態(tài),究竟是旅游業(yè)走向
成功吉兆,還是它陷入困境不能自拔的開始? 449
二、旅游需求的定量分析方法 451
一、深圳旅游景點的形象定位策略 454
附錄1中國旅游業(yè)發(fā)展“十五”計劃(摘要) 460
附錄2中國公民自費出境旅游目的地國家 462
附錄3重點旅游景點最佳、最大接待量 463
附錄4 2001年度全國國內(nèi)旅行社100強名單 465
附錄5 2001年度全國國際旅行社100強名單 468
附錄7中國擁有的世界自然、文化遺產(chǎn) 472
附錄8 2002年國家AAAA級景區(qū)(點) 473
附錄10各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列和副省級城市
表1-1 1993-2001年我國旅游業(yè)總收入與國內(nèi)生產(chǎn)總值 6
圖1-1 1993-2001年旅游業(yè)總收入占GDP比重趨勢圖 7
表1-2 1993-2001年旅游行業(yè)總收入逐年增長情況一覽表 7
圖1-2 1993-2001年旅游行業(yè)逐年總收入一覽 8
表3-1 1990-2001年國際旅游(外匯)收入 40
表3-2 2000-2001年世界旅游者到達的區(qū)域和人數(shù)一覽表 43
表3-3世界旅游勝地國家旅游者人數(shù)前5名一覽 44
表3-4 2001年國際旅游(外匯)收入構(gòu)成 44
圖3-1 2020世界各地區(qū)旅游人數(shù)占潛在旅游總?cè)藬?shù)比例
圖3-2“9.11”后4個月世界各地區(qū)出境人數(shù)與2000年同期
圖3-3 1999-2001年法國接待國內(nèi)外游客人數(shù)示意圖 50
圖3-4 1998年國內(nèi)外游客在英國境內(nèi)的花費情況示意圖 53
表3-5 1995-2001年英國旅華人數(shù)一覽表 54
圖3-5澳大利亞人出境旅游目的結(jié)構(gòu)圖 56
圖3-6澳大利亞人出境旅游目的地國家 56
圖3-7 2001年韓國主要客源地入境人數(shù)變化情況 64
表4-1 1978-2001年中國入境旅游人數(shù)和旅游(外匯)
表4-2 1993-2001年旅游行業(yè)總收入增長情況一覽表 103
圖4-1我國旅游業(yè)固定資產(chǎn)分配結(jié)構(gòu)圖 105
表4-3 2000年旅游行業(yè)的平均固定資產(chǎn)規(guī)模與行業(yè)收益的
圖4-2 2000年我國旅游業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu) 106
表4-4 2001年我國入境旅游基本情況 106
圖4-3 2001年世界各大洲入境情況 108
表4-5 2001年國內(nèi)旅游基本情況統(tǒng)計表 108
表4-6 1990-2001年國內(nèi)旅游情況統(tǒng)計表 109
圖4-4 1990-2001年我國入境旅游業(yè)績趨勢圖 110
圖4-5 2001年我國居民出境旅游目的地分布 111
圖4-6 2001年國內(nèi)旅行社較上年同期效益增長情況 112
圖4-7 2000年國內(nèi)旅行社較上年同期效益增長情況 112
表4-7 2001年全國三個市場的接待總量與旅行社接待
表4-8 2001年旅行社三個子市場業(yè)績比較 114
表4-9 2001年我國旅行社前十強地區(qū)分布 115
圖4-8 2001年國內(nèi)旅行社與國際旅行社效益比較 116
表4-10 2001年我國旅行社雙百強地區(qū)分布 117
表4-11 1980-2000中國旅游涉外飯店座數(shù)的增長情況 140
表4-12 1980-2000中國旅游涉外飯店客房、床位增長 141
圖4-10不同地區(qū)酒店數(shù)量和收入之間的關(guān)系 145
圖4-12不同檔次酒店數(shù)量與收入之間的關(guān)系 147
圖4-13不同規(guī)模酒店數(shù)量和收入之間的關(guān)系 148
圖4-14 1996-2000年中國涉外飯店行業(yè)利潤走勢圖 151
表4-13鐵路、公路、水運民航的客運量和旅客周轉(zhuǎn)量占
表4-14近年我國高速公路發(fā)展情況 159
表4-15近年我國高速公路地區(qū)分布 160
圖4-15中國飯店業(yè)高層管理者學(xué)歷結(jié)構(gòu) 171
圖4-16中國飯店業(yè)中層管理者學(xué)歷結(jié)構(gòu) 172
表4-17 2000年旅游行業(yè)勞動生產(chǎn)率與人均占有固定資產(chǎn) 174
表5-1 2001年華東旅游區(qū)整體接待情況一覽表 201
表5-2 2001年華北旅游區(qū)整體接待情況一覽表 203
表5-3 2001年中原旅游區(qū)整體接待情況一覽表 204
表5-4 2001年中南旅游區(qū)整體接待情況一覽表 205
表5-5 2001年西南旅游區(qū)整體接待情況一覽表 206
表5-6 2001年華南旅游區(qū)整體接待情況一覽表 208
圖5-2 2001年各旅游區(qū)國內(nèi)旅游收入平均值比較 212
圖5-3 2001年各旅游區(qū)入境人數(shù)情況 212
圖5-4 2001年各旅游區(qū)國際旅游收入情況 213
表6-1 1978-2001年國際旅游(外匯)收入 214
表6-2 1978-2001年中國入境旅游人數(shù)和旅游(外匯)
表6-3 2001年各地區(qū)接待入境旅游者情況 216
表6-4 2001年各地區(qū)國際旅游(外匯)收入 217
表6-5 2001年國際旅游(外匯)收入構(gòu)成 218
圖6-1 2001年珠海入境旅游業(yè)主要客源國情況 220
表6-6 2001年入境外國旅游者人數(shù) 221
圖6-2 2001年入境旅游者類型 221
圖6-3 2001年入境旅游者年齡結(jié)構(gòu) 221
表6-7 1987--2001年入境旅游人數(shù) 222
表6-8 2001年入境外國旅游者人數(shù)(按地區(qū)分) 222
圖6-4 2001年我國入境旅游洲際客源情況 223
表6-9 2001年入境外國旅游者人數(shù)(按國籍分) 223
圖6-5 2001年我國入境旅游主要客源國情況 224
圖6-6主要客源市場過夜旅游者在華人均天消費 224
圖6-7主要客源市場一日游游客在華人均花費 225
圖6-9入境游客游覽我國城市數(shù)目情況 228
圖6-10入境過夜游客在華住宿設(shè)施的選擇情況 229
圖6-11入境游客對我國旅游服務(wù)質(zhì)量的評價 230
圖6-12入境游客對我國旅游價格的評價 233
圖6-13入境游客感興趣的旅游資源單位(%) 233
圖6-14臺灣赴大陸游客占入境總數(shù)的比重趨勢圖 242
表6-10“五五”~“十五”時期中國旅游業(yè)在世界的位次 248
表7-1 1993~1997年中國公民出境情況統(tǒng)計 254
表7-2 1998年中國公民出境情況統(tǒng)計 254
表7-3 1993~1997年中國公民出境情況統(tǒng)計 255
表7-4 1995~1997年中國公民出境方式統(tǒng)計 256
表7-5 1995~1997年中國公民自費出境旅游人數(shù) 257
表7-6 1995~1997年中國公民自費出境旅游主要客源地
表7-7 1982~1996年中國出境旅游外匯支出 259
圖8-1“五一”黃金周著名景區(qū)(點)各天接待情況 262
圖8-2“五一”黃金周著名景區(qū)(點)各天門票收入 262
表8-1 25個城市、85個景區(qū)(點)黃金周接待、收入
表8-2 2002年“五一”黃金周酒店接待情況 265
圖8-3 2001年大眾外出旅游頻率 265
圖8-6旅游者選擇旅行社時要考慮要素 267
圖8-7旅游者對旅行社報價的評價 268
表8-3 2001-2002年假日黃金周規(guī)模比較 268
表10-1歐洲、美國、日本主題公園的比較(1990) 305
表10-2日本環(huán)球影城入場券種類與價格 316
表10-3目前我國主題公園按主題類別劃分 319
表10-4三家主題公園上市公司基本情況比較 333
表10-5三家企業(yè)股東背景比較 334
表10-7三家企業(yè)競爭優(yōu)劣勢比較 338
表11-1 2008年奧運會對中國國際入境旅游影響預(yù)測 358
圖11-1奧運會對入境旅游業(yè)影響呈現(xiàn)“馬鞍形” 358
表14-1加入WTO旅游業(yè)承諾文件要點 402
圖15-1被調(diào)查者是否接收過網(wǎng)上旅游 410
圖15-2選擇網(wǎng)上旅游服務(wù)最主要的原因 411
圖15-3被調(diào)查者未來用于旅游的費用 411
表15-2國內(nèi)在線旅游網(wǎng)站種類 413