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一、澳門四大賭王是哪四個(gè)
1、澳門是一座以賭博業(yè)為主的城市,而澳門四大賭王則是澳門賭博業(yè)發(fā)展歷程中的重要人物。他們是何鴻燊、谷雨、何超瓊和葉漢成。
2、何鴻燊,生于1921年,是澳門賭博業(yè)的創(chuàng)業(yè)者之一。他早年在廣州經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè),后來將注意力集中在賭場(chǎng)上。1962年,何鴻燊創(chuàng)建了首家賭場(chǎng)——新馬路賭場(chǎng),后來又在澳門半島和澳門氹仔開設(shè)了多家賭場(chǎng)。他在經(jīng)營(yíng)賭博業(yè)時(shí)候,注重改善賭場(chǎng)設(shè)施和提高服務(wù)水平,使澳門逐漸成為國(guó)際旅游城市之一。同時(shí),他還致力于社會(huì)慈善事業(yè),幫助了很多有需要的人。
3、谷雨,原名郭瑞誠(chéng),出生于香港,是澳門賭博業(yè)的重要人物之一。谷雨在澳門賭博業(yè)的發(fā)展歷程中,擔(dān)任過博彩業(yè)監(jiān)察部主任和澳門機(jī)會(huì)協(xié)會(huì)董事長(zhǎng)。他對(duì)澳門賭博業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)。他所創(chuàng)辦的“東方購物中心”更是帶動(dòng)了澳門旅游業(yè)的發(fā)展。
4、何超瓊,生于1952年,是何鴻燊的夫人。她對(duì)澳門賭博業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。她致力于將澳門賭博業(yè)從地下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成合法的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。為此,她與何鴻燊在澳門創(chuàng)辦了多家賭場(chǎng),推動(dòng)了澳門合法化的進(jìn)程。她也注重發(fā)展慈善事業(yè),為社會(huì)做出了重要貢獻(xiàn)。
5、葉漢成,生于1949年,是澳門賭博業(yè)的發(fā)展后起之秀。他是澳門最年輕的賭場(chǎng)老板之一。他創(chuàng)建的新濠博亞賭場(chǎng)在澳門賭場(chǎng)市場(chǎng)占有一席之地。同時(shí),他也十分注重環(huán)保和社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。
6、澳門四大賭王都是賭博業(yè)發(fā)展歷程中的重要人物,他們不僅在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)方面做出了重要貢獻(xiàn),而且也將澳門逐漸建設(shè)成為一個(gè)現(xiàn)代化國(guó)際旅游城市。
二、萬國(guó)旅游澳門澳門萬國(guó)旅行社
環(huán)球旅行社在新西蘭已經(jīng)成立多年,它它仍然值得信賴。如果是去當(dāng)?shù)馗鷪F(tuán)游,可以跟他們報(bào)名。國(guó)內(nèi)OTA的海外代理基本都找他們,A-China旅游也不錯(cuò)。
環(huán)球公園:藏在時(shí)光和井城的跨世紀(jì)建筑。
武漢市洪山區(qū)的萬國(guó)公園創(chuàng)建于1996年。它原本打算成為一個(gè)像世界之窗一樣的景觀旅游主題公園。1999年因資金不足,道路建設(shè)無力,被迫停工,現(xiàn)已廢棄。盡管位置偏僻,但還是吸引了很多人打卡。有:哥特式城堡、金字塔、荷蘭風(fēng)車、古埃及寺廟、菜園等地。
你不不用跟旅行社去港澳,自己弄個(gè)通行證簽注,然后坐飛機(jī)去香港,香港這種地方看高樓。它去迪斯尼和維多利亞港不貴。可以坐八達(dá)通地鐵公交,很方便。然后可以通過機(jī)場(chǎng)旁邊的港珠澳大橋坐車去澳門。澳門更簡(jiǎn)單。澳門各大賭場(chǎng)的大巴都是免費(fèi)的,就是可以隨便走走。
澳門專柜買新表。因?yàn)閰R率差和奢侈品稅率,購買價(jià)格比內(nèi)地低10%-15%左右。
歷史事件精選1743年4月13日,美國(guó)第三任總統(tǒng)杰斐遜的生日。
1919年4月13日,巴伐利亞蘇維埃共和國(guó)成立。
1919年4月13日,印度阿姆利則大屠殺,1200人遇難。
一九三九年四月十三日,黃河大合唱在閻安。
1941年4月13日,日蘇中立條約簽訂。
1949年4月13日,國(guó)共兩黨就國(guó)內(nèi)和平協(xié)議舉行會(huì)談。
1950年4月13日,新中國(guó)第一部法規(guī)《婚姻法》誕生。
1972年4月13日,中國(guó)恢復(fù)在萬國(guó)郵政聯(lián)盟的合法權(quán)利。
1987年4月13日,中葡簽訂《關(guān)于澳門問題的聯(lián)合聲明》。
1988年4月13日,全國(guó)人民美國(guó)國(guó)會(huì)決定建立海爾
1990年4月13日,蘇聯(lián)正式承認(rèn)卡廷事件是蘇聯(lián)所為。
1995年4月13日,偉大的攝影家郎景山逝世。
2005年4月13日,第59屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一致通過《制止核恐怖行為國(guó)際公約》,明確了核恐怖主義的定義,要求各國(guó)政府立即采取立法等措施打擊核恐怖主義。這是聯(lián)合國(guó)制定和批準(zhǔn)的第13個(gè)國(guó)際反恐公約。
2008年4月13日,為期三天的博鰲亞洲論壇閉幕。
2008年4月13日,第27屆香港電影金像獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮舉行。李連杰獲得最佳男演員,斯琴高娃獲得最佳女演員。
中國(guó)國(guó)際旅行社總社(以下簡(jiǎn)稱中旅總社)成立于1954年,它的成立標(biāo)志著中國(guó)國(guó)際旅游業(yè)的開始。它經(jīng)歷了初創(chuàng)、開拓、發(fā)展的歷史階段,是中國(guó)的縮影美國(guó)國(guó)際旅游業(yè)。隨著中國(guó)的快速發(fā)展隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,外國(guó)游客的數(shù)量每年都在增加。毛澤東、劉少奇、周恩來、鄧小平等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都曾接待過來自中國(guó)旅行社總部的客人。因此,許多外國(guó)朋友通過他們的中國(guó)之行了解了新中國(guó)和中國(guó)的人民。
1954年4月15日,在周恩來總理的親自關(guān)懷下,中國(guó)國(guó)際旅行社總部正式成立。同年在上海、天津、廣州、南寧、哈爾濱、南京、杭州、武漢、沈陽、大連、丹東、滿洲里等12個(gè)城市設(shè)立了分公司。開辦接待特邀嘉賓、國(guó)際友人、交流和自費(fèi)游客的業(yè)務(wù)。成立之初是隸屬于國(guó)務(wù)院的外事接待單位。在此之前,中國(guó)沒有專門負(fù)責(zé)旅游業(yè)的行政機(jī)構(gòu),中國(guó)旅行社實(shí)際上充當(dāng)了政府的管理職能。
到1957年底,CITS已在全國(guó)主要大中城市設(shè)立了19個(gè)分社,接待業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成。這一時(shí)期,政治接待是主要形式。
1958年1月,根據(jù)當(dāng)時(shí)中國(guó)中央與地方關(guān)系的調(diào)整,為充分發(fā)揮地方的積極性,決定將CITS各支部劃歸當(dāng)?shù)厥?市)人民直接領(lǐng)導(dǎo)CITS總公司從原來的垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。為了滿足世界各地旅行者的要求,CITS在對(duì)外國(guó)客人開放的城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),增加了旅游線路,擴(kuò)大了游客范圍旅游。到1958年底,已經(jīng)發(fā)展到35家分店。
1964年7月,中國(guó)旅游局(1978年3月更名為中國(guó)旅游局,1982年3月更名為國(guó)家旅游局)成立,中國(guó)的管理體制美國(guó)旅游業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)期。這一時(shí)期實(shí)行政企合一的體制,國(guó)家旅游局和中國(guó)旅行社總部?jī)蓚€(gè)品牌,一個(gè)團(tuán)隊(duì)。對(duì)外招徠使用中國(guó)旅行社總部的牌子,內(nèi)部管理行使國(guó)家旅游局的職能。當(dāng)時(shí),中國(guó)的旅游業(yè)發(fā)展迅速。到1966年,CITS已有46家分行。
改革開放前,中國(guó)旅行社總部的發(fā)展是中國(guó)的縮影美國(guó)國(guó)際旅游發(fā)展。1978年以來,中國(guó)的改革開放和旅游體制改革給中國(guó)旅行社總社帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。
1982年,中國(guó)旅行社總部和國(guó)家旅游局開始按照政企分開。
1984年,中國(guó)國(guó)家旅游局批準(zhǔn)中國(guó)旅行社總社為企業(yè)單位。自此,中國(guó)旅行社總部由原來的歸口外事工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的大型旅游企業(yè)。
1989年,中國(guó)國(guó)家旅游局批準(zhǔn)成立CITS集團(tuán),1992年,國(guó)務(wù)院生產(chǎn)辦公室正式批準(zhǔn)成立CITS集團(tuán)。
1994年,中國(guó)旅行社總部被列為100家現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)由國(guó)務(wù)院決定。
1998年底,中國(guó)旅行社總部脫離國(guó)家旅游局,成為中央直接管理的企業(yè)。
2003年成為國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的中央企業(yè),2003年底與中國(guó)保險(xiǎn)總公司重組。
目前,中國(guó)旅行社總社已與全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000多家旅行社建立了業(yè)務(wù)合作,并在美國(guó)、日本、澳大利亞、法國(guó)、瑞典、丹麥、香港、澳門等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了多家子公司。在國(guó)內(nèi)有150多家子公司和關(guān)聯(lián)企業(yè),形成了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)和完整的接待網(wǎng)絡(luò)。中國(guó)旅行社總社是中國(guó)520家國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)之一,中國(guó)龍頭企業(yè)是中國(guó)主要的非貿(mào)易企業(yè),帶動(dòng)了一批旅游企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為國(guó)家做出了貢獻(xiàn)。
CITS是中國(guó)馳名中外的商標(biāo),已在全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)。為了參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)旅行社總部先后加入了PATA(太平洋亞洲旅游協(xié)會(huì))、IATA(國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì))、ASTA(美國(guó)旅行社協(xié)會(huì))、WTO(世界旅游組織)等國(guó)際組織,在國(guó)內(nèi)外的知名度越來越高。
由于中國(guó)旅行社總社的主要業(yè)績(jī)?cè)诟鞣矫娑碱I(lǐng)先于中國(guó)同行,自1992年以來,其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直位居中國(guó)旅行社百強(qiáng)之首,并多次獲得最佳企業(yè)獎(jiǎng),旅行社最高創(chuàng)匯獎(jiǎng)和旅行社最佳推廣人數(shù)獎(jiǎng),已成為國(guó)內(nèi)外旅游行業(yè)的知名企業(yè)。
簡(jiǎn)介:深圳玉環(huán)國(guó)際旅行社有限公司(以下簡(jiǎn)稱玉環(huán)國(guó)際旅行社)是經(jīng)國(guó)家旅游局批準(zhǔn)的綜合性多元文化企業(yè),是一家以規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)和嚴(yán)格的管理成長(zhǎng)起來的新型現(xiàn)代旅行社。公司注冊(cè)資本300萬,旅行社許可證號(hào)為L(zhǎng)-GD-CJ00218。有:入境部、出境部、市場(chǎng)部、外聯(lián)部、計(jì)劃調(diào)度部、電子商務(wù)部、展覽部、旅游部、財(cái)務(wù)部、票務(wù)中心、預(yù)訂中心、旅游車隊(duì)等業(yè)務(wù)部門。深圳玉環(huán)國(guó)際旅行社有限公司惠友主要的高端和高品質(zhì)旅游品牌是【旅游】。自成立以來,玉環(huán)國(guó)際旅行社已經(jīng)建立了一個(gè)專業(yè)的旅游網(wǎng)站。通過我們的不斷努力,玉環(huán)國(guó)際旅行社s品牌在華南地區(qū)乃至全國(guó)都獲得了相當(dāng)?shù)闹?,?shí)力得到了國(guó)內(nèi)外同行的認(rèn)可。通過與國(guó)內(nèi)外旅行社、酒店、航空公司、船公司的緊密合作,我們獲得了巨大的雙贏利益。在以人為本的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,公司培養(yǎng)了一大批訓(xùn)練有素、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、精通的員工和導(dǎo)游。在高素質(zhì)人才的直接監(jiān)管下,我們經(jīng)營(yíng)的所有旅游專線都有科學(xué)的安排、合理的報(bào)價(jià)和質(zhì)量保證。堅(jiān)持質(zhì)量是生命,我們俱樂部將以科學(xué)的管理、優(yōu)良的服務(wù)、合理的價(jià)格、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)方式,為各界朋友提供最真誠(chéng)的服務(wù)。法定代表人:黃劍波成立于2010年7月30日,注冊(cè)資本:300萬元,工商注冊(cè)號(hào):440301104844523企業(yè)類型:有限責(zé)任公司住所:深圳市羅湖區(qū)深南東路2023號(hào)廣深大廈802室。
1999年全套郵票年鑒面值175.3元,含澳門金箔郵票讓我們回到祖國(guó)。目前市場(chǎng)價(jià)和230元的差不多。
1999-7(J)中國(guó)1999年世界集郵展覽(小型張)
1999-9(J)第22屆萬國(guó)郵政聯(lián)盟大會(huì)(包括小型張)
建國(guó)50周年紀(jì)念日中華人民共和國(guó)(中國(guó))——大民族團(tuán)結(jié)(版)
中華人民共和國(guó)成立50周年政治協(xié)商會(huì)議
1999-14(T)廬山和金剛山(中朝聯(lián)合發(fā)行)
1999-18(J)澳門回歸祖國(guó)(包括小型張)
世紀(jì)之交千年之交重新開始世紀(jì)回顧
三、旅游創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,越來越多人會(huì)去使用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不但會(huì)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者自己的信心,也會(huì)增強(qiáng)投資者及合作伙伴對(duì)創(chuàng)業(yè)者的信心。什么樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書才是有效的呢?以下是我為大家整理的關(guān)于旅游創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,歡迎大家分享。
經(jīng)年來,隨著中國(guó)的知名度的提高,越來越多的人開始關(guān)注中國(guó)的文化和發(fā)展,但是祖國(guó)境內(nèi)一直缺乏為“小語種”外國(guó)旅游者提供一體化現(xiàn)服務(wù)的公司,是很多“小語種”外國(guó)友人不能很好的領(lǐng)略中國(guó)的文化和山水。本公司針對(duì)國(guó)外的旅游者,提供一體化的周到服務(wù),是旅游者盡情享受中國(guó)的山水。
另一方面,本公司還接受國(guó)內(nèi)的旅游者,也是以周到的服務(wù)贏得顧客的信任。
隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟(jì)作用逐步增強(qiáng),旅游業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)性、社會(huì)就業(yè)的帶動(dòng)力、以及對(duì)文化與環(huán)境的促進(jìn)作用日益顯現(xiàn)。旅游業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。
中國(guó)旅游業(yè)依舊保持了較快增長(zhǎng),三大市場(chǎng)全面增長(zhǎng)。全年共接待入境游客12494.21萬人次(其中入境過夜旅游人數(shù)達(dá)4991.34萬人次,比上年增長(zhǎng)6.6%),實(shí)現(xiàn)國(guó)際旅游外匯收入339.49億美元,分別比上年增長(zhǎng)3.9%和15.9%;國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)13.94億人次,收入6230億元人民幣,分別比上年增長(zhǎng)15.0%和17.9%;中國(guó)公民出境人數(shù)達(dá)到3452.36萬人次,比上年增長(zhǎng)11.3%;旅游業(yè)總收入8935億元人民幣,比上年增長(zhǎng)16.3%,相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的4.27%。,是中國(guó)“十一五”規(guī)劃的第一年。第一年的這一發(fā)展態(tài)勢(shì),無疑是“十一五”期間中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展的一個(gè)良好開端。
1-11月,中國(guó)主要城市接待旅游人數(shù)為39970340人次,與上年同期相比增長(zhǎng)了13.37%。其中接待外國(guó)游客23330404人次,接待香港同胞11176899人次,接待澳門同胞722831人次,接待臺(tái)灣同胞4740206人次。1-11月,中國(guó)入境游客中外國(guó)人人數(shù)為23938139人。其中,入境舉行會(huì)議或商務(wù)活動(dòng)的為6434616人,入境觀光旅游的為12049859人,探親訪友的為72866人,入境的服務(wù)員工為2122858人,其他入境人數(shù)為3257940人。
作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新興行業(yè),中國(guó)旅游業(yè)在發(fā)展初期就明確了開發(fā)建設(shè)的基本方針。一方面堅(jiān)持對(duì)外開放,廣泛吸引海內(nèi)外各界資金;另一方面,充分利用社會(huì)資源,鼓勵(lì)國(guó)家、集體、個(gè)人投資建設(shè)旅游項(xiàng)目。這種開放的投資方針推動(dòng)了中國(guó)旅游投資市場(chǎng)的活躍和旅游接待能力的提高,為旅游業(yè)的繁榮發(fā)展創(chuàng)造了條件。盡管中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展仍存在諸多問題和障礙,特別是旅游業(yè)管理體制和投資機(jī)制的市場(chǎng)化程度較低,但總體上看,中國(guó)旅游業(yè)的投資環(huán)境呈不斷優(yōu)化的趨勢(shì)。
未來10年間,中國(guó)旅游業(yè)將保持年均10.4%的增長(zhǎng)速度,其中個(gè)人旅游消費(fèi)將以年均9.8%的速度增長(zhǎng),企業(yè)/政府旅游的增長(zhǎng)速度將達(dá)到10.9%,到2020年,中國(guó)將成為世界第一大旅游目的地國(guó)和第四大客源輸出國(guó)。到中國(guó)旅游總收入占gdp的比例將從的5.44%達(dá)到8%。因此,作為六大新興消費(fèi)熱點(diǎn)行業(yè)之一的旅游行業(yè),在今后幾年內(nèi)將存在重大的投資機(jī)會(huì)。
中國(guó)投資咨詢網(wǎng)訊受國(guó)際金融危機(jī)影響,我國(guó)旅游業(yè)也出現(xiàn)下滑,面對(duì)危機(jī)和困難,中國(guó)國(guó)家旅游局按照中央政府的統(tǒng)一部署,堅(jiān)定信心,迎難而上,已經(jīng)并將采取一系列措施,積極應(yīng)對(duì)旅游業(yè)所面臨的復(fù)雜形勢(shì)。
一是抓住機(jī)遇,吸引各類資金,加大對(duì)旅游基礎(chǔ)設(shè)施,特別是公共服務(wù)設(shè)施的投入。
二是大力發(fā)展國(guó)內(nèi)旅游,推動(dòng)開發(fā)一批高水準(zhǔn)的旅游景區(qū),開發(fā)一批旅游休閑度假產(chǎn)品,促進(jìn)國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)。
三是積極開展國(guó)際合作,與世界各國(guó)和地區(qū),與包括世界旅游組織在內(nèi)的各國(guó)際旅游組織廣泛開展交流合作,促進(jìn)客源互送,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
四是促進(jìn)旅游行業(yè)自身能力建設(shè),推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)全行業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)和抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力,全面提高旅游行業(yè)的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益。
五是進(jìn)一步規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序,保持從業(yè)人員隊(duì)伍穩(wěn)定。在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.
以外國(guó)旅游者為主,兼顧中國(guó)旅游者
由于近年來,雖然中國(guó)的旅游業(yè)發(fā)展很快,但是對(duì)國(guó)外的“小語種”游客有很大的限制,缺乏專業(yè)的小語種旅游公司,本公司一體化的營(yíng)業(yè)宗旨,為小語種的外國(guó)友人提供方便的'旅游環(huán)境和愉快的旅游經(jīng)歷。
主要為旅游者提供一體化的服務(wù)為目標(biāo)。
主要包括:英語,韓語,日語,德語,西班牙語,俄語,法語的翻譯各一名
在公司的初期:包括各種翻譯各一名,一個(gè)導(dǎo)游知識(shí)比較熟練并且精通相關(guān)法律的人,一個(gè)組織能力比較好的助手兼會(huì)計(jì);
發(fā)展的中期:增加翻譯官的數(shù)量及質(zhì)量,建立自己的培訓(xùn)基地;建立一個(gè)打造特色的企業(yè)文化的機(jī)構(gòu);建立專門的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。
發(fā)展的后期:找一些專業(yè)的人士,幫助建立專業(yè)化的公司制度。
根據(jù)許多小語種人“出了那么多的錢,卻玩不好”的抱怨,這種一體化的服務(wù)方式肯定會(huì)受到熱烈歡迎的;而且現(xiàn)在從事小語種旅游業(yè)的人并不是特別多,也不是特別的專業(yè),因此競(jìng)爭(zhēng)壓力不太大,有足夠的空間發(fā)展自己的公司,肯定會(huì)是公司在上市之后不久就會(huì)有自己的社會(huì)地位和社會(huì)基礎(chǔ)。而且是以外國(guó)游客為主的,可以結(jié)合國(guó)外的旅游公司,容易贏得資金和支持。
由于本公司上市以后,以國(guó)外旅游者為主,因此營(yíng)銷策略網(wǎng)絡(luò)為主要手段。
1,聯(lián)系國(guó)外這些國(guó)家的知名網(wǎng)絡(luò),在其網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表自己的旅游宗旨和旅游優(yōu)勢(shì);
2,推出自己的特色博客,一博客的形式吸引游客;
3,在國(guó)內(nèi)的旅游網(wǎng)上定期發(fā)表自己的一些旅游內(nèi)容,拉住國(guó)內(nèi)的游客。
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
5年內(nèi)要的組織費(fèi)用:5萬元;工資:20萬元;場(chǎng)地租用及產(chǎn)品宣傳:8萬元;
5年內(nèi)的盈利:國(guó)內(nèi)游客收入:8萬元;國(guó)外游客收入:16萬元。
由于公司剛剛上市,肯定會(huì)存在很多的問題,比如人脈,資金,這需要自己承擔(dān)資金的問題,并且還要積極聯(lián)系相關(guān)的人才,擴(kuò)充自己的世界。雖然有很大的風(fēng)險(xiǎn),可以通過合伙經(jīng)營(yíng)的方式降低自己的風(fēng)險(xiǎn)。
如果可能,會(huì)在五年之內(nèi)基本穩(wěn)定自己的公司,但這需要很大的努力。同時(shí)要不斷地從同行中尋求自己的知心合伙人,一起創(chuàng)業(yè)。
如果失敗的話,可能會(huì)有10萬元左右的經(jīng)濟(jì)損失和五年的時(shí)間損失,這都是很大的損失!
如果成功的話,就繼續(xù)做,夸大公司的規(guī)模,并且時(shí)期合理化程度逐步提高。
不出意外的話,公司有很好的發(fā)展前景的,但到了后期,隨著人們對(duì)這一細(xì)分環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí),這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越大的,
(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。
(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析。
(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。
(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。
(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。
(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。
成立南山旅游食品開發(fā)有限公司,提議中公司,為來南山禮佛的客人提供干凈、衛(wèi)生、便攜式的素食點(diǎn)心(以下簡(jiǎn)稱素點(diǎn))。創(chuàng)立南山素食品牌,實(shí)現(xiàn)南山素食文化產(chǎn)業(yè)化。
大眾型:綠豆素餅、椰子素餅、南瓜素餅等,可隨時(shí)取用,售賣起點(diǎn)低,一般人都可以接受。
中檔禮品:“招財(cái)佛手”(擬用名)便攜式外帶禮品。
精美禮品:“南山不老酥”深度挖掘南山長(zhǎng)壽文化,“南山不老酥”意取壽比南山不老松的諧音,主推生日聚會(huì)市場(chǎng)。使系列食品成為即是極具地方特色的佛家小吃,又是朝山禮佛、饋贈(zèng)親友的佳品。
南山景區(qū)年接待量目前已突破二百萬人次,游南山、網(wǎng)絡(luò)上的旅游攻略和導(dǎo)游推薦,素齋不可不吃,它是客人對(duì)佛教文化最實(shí)在的切身體會(huì)。
現(xiàn)在提供素齋的餐廳主要有憚悅苑、緣起樓、南山迎賓館素齋餐廳,經(jīng)過近十年的經(jīng)營(yíng),現(xiàn)已積累了一定的知名度,但素食產(chǎn)品的供應(yīng),從整個(gè)景區(qū)全局的角度來看,雖存在服務(wù)缺失,服務(wù)形態(tài)過于單一,上述餐廳主要提供午餐時(shí)段店內(nèi)服務(wù),雖然此時(shí)段客人最集中,占用餐比重最大,但少量其余時(shí)段入園客人就有可能得不到服務(wù),而且店外服務(wù)、便攜式服務(wù)、外帶服務(wù)屬于空白。
素點(diǎn)雖然是佛家小吃,小吃替代不了正餐,但它同樣可以做為南山素食文化的載體,做為正餐的有益補(bǔ)充,讓客人不拘禮節(jié)、不拘時(shí)間隨時(shí)取用,即使用過素齋的客人也可以順帶幾盒回去饋贈(zèng)親友,向未能親臨南山的客人傳播健康綠色的素食文化,我們的產(chǎn)品就這一點(diǎn)切入市場(chǎng),完善現(xiàn)有服務(wù)體系,為客人提供更多的選擇空間。
目前國(guó)內(nèi)素點(diǎn)品牌有廈門南普陀素點(diǎn)、少林寺素點(diǎn)、九華山素點(diǎn)、普陀山觀音餅都屬于地方性的旅游食品,最具知名度的是廈門南普陀素點(diǎn)。它源于素宴的點(diǎn)心,上世紀(jì)九十年代獨(dú)立包裝進(jìn)入市場(chǎng),經(jīng)過近二十年的發(fā)展,現(xiàn)已成為廈門旅游特產(chǎn)名片式產(chǎn)品,去廈門旅游的客人必帶幾盒饋贈(zèng)親友。主要銷售渠道依靠景區(qū)內(nèi)銷售,其它幾個(gè)品牌也是近幾年隨佛教旅游開發(fā)而興起進(jìn)入市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)用,素點(diǎn)的出現(xiàn),有它的必然性。
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以南普陀素點(diǎn)為例,目前景區(qū)都向大規(guī)模方向發(fā)展,團(tuán)隊(duì)游即便走馬觀花也要近二至三小時(shí),散客時(shí)間則更長(zhǎng),能量流失快,在寺廟道場(chǎng),客人即便餓了,也不愿意隨意吃東西,所謂“拜佛吃素齋,佛入心中來”如果客人吃其它肉食品與整個(gè)景區(qū)氛圍不合諧,也被其它客人所忌諱,為客人提供味美價(jià)廉的素點(diǎn),即能充饑果腹又避免客人尷尬,這說明素點(diǎn)具有商品和文化的雙重屬性,做為商品它可以滿足客人的飲食需求,做為文化它滿足人們對(duì)僧人生活的好奇,同時(shí)還積累了千百年來佛教飲食文化的背景。
在創(chuàng)立之初我們借鑒南普陀的成功經(jīng)驗(yàn)和模式,可以讓我們加快發(fā)展,更好的為客人服務(wù)。降低失敗風(fēng)險(xiǎn),使產(chǎn)品更快打開市場(chǎng)。而且我們有超過其它品牌的優(yōu)勢(shì),其它幾個(gè)品牌僅僅依托佛教素食文化背景,而南山還有長(zhǎng)壽文化,將兩種文化融合,深度挖掘文化內(nèi)涵,加強(qiáng)產(chǎn)品和文化的互動(dòng),我們就可以開發(fā)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。它也符合“泛南山”的概念以及南山“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
我們將目標(biāo)客戶群定位在以下幾種類型:第一種是吃過素齋,并對(duì)素齋或素點(diǎn)感到滿意,客人順帶幾盒饋贈(zèng)親友;第二種是因行程錯(cuò)過飯食或時(shí)間安排不夠吃一頓正餐的客人,品嘗幾塊素點(diǎn)做為彌補(bǔ);第三種是無消費(fèi)素齋能力的客人,品嘗素點(diǎn)體驗(yàn)素齋文化。
在發(fā)展成立初期,主要采取零售方式。推廣售賣起點(diǎn)低的大眾型素餅,以景區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)銷售為主,針對(duì)不同顧客,結(jié)合空間布局,形成銷售的核心區(qū)、特定區(qū)和多個(gè)銷售點(diǎn)。
在素齋餐廳點(diǎn)心食譜中增加素餅,在餐廳環(huán)境內(nèi)張貼宣傳海報(bào),通過適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),讓客人第一時(shí)間免費(fèi)品嘗到剛剛烘烤出爐的素點(diǎn),主打產(chǎn)品為綠豆素餅,它在口感上鮮香酥脆、不甜不膩、入口即化,既能補(bǔ)充能量,又消暑清熱,讓客人對(duì)產(chǎn)品形成初步的認(rèn)知。在憚悅苑、緣起樓設(shè)立專賣點(diǎn),以憚悅苑、緣起樓為銷售的核心區(qū)域,以景區(qū)出入口為特定銷售區(qū),接近最終消費(fèi)者,考慮到客人的便利和具大的客流量,讓產(chǎn)品打入景區(qū)內(nèi)每個(gè)便利店,方便客人隨時(shí)購買。
加強(qiáng)宣傳,通過立體化的宣傳,擴(kuò)大南山素食文化整體的影響力,深度挖掘南山的素食文化,在旅游網(wǎng)站、旅游攻略上發(fā)貼,推廣南山素點(diǎn),邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)推手提高南山素點(diǎn)知名度。
口碑營(yíng)銷,知名的美食站,如“大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)”、“口碑網(wǎng)”上讓客人參與點(diǎn)評(píng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與客人互動(dòng),加深游客印象。
在醒目位置增加南山飲食文化的發(fā)展歷史和相關(guān)的佛教典故,增加文學(xué)趣味性。
促銷:在步行街、萬豪超市等人流量大的商業(yè)中心,進(jìn)行促銷宣傳,利用端午節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)等民間節(jié)日和浴佛節(jié)、盂蘭盆節(jié)、臘八節(jié)重大佛節(jié)日營(yíng)銷產(chǎn)品。
南山旅游食品旅游開發(fā)公司是一家以生產(chǎn)南山素點(diǎn)系列食品為主的企業(yè),與首旅南山管理公司簽訂管理協(xié)議,以共同創(chuàng)建世界佛都文化名山為戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)南山素齋文化產(chǎn)業(yè)化。
在五至八年內(nèi)讓南山素點(diǎn)成為三亞旅游食品的名牌產(chǎn)品。
為消費(fèi)者提供干凈衛(wèi)生的佛教特色食品。
初期:(1—3個(gè)月)大眾型素餅系列導(dǎo)入市場(chǎng);
發(fā)展期:(3—6個(gè)月)提高知名度,建立完善銷售渠道;
發(fā)展中期:(6—13個(gè)月)樹立品牌形象,中檔禮品導(dǎo)入市場(chǎng),完善銷售模式;
成熟期:(13—2年)提升品牌形象,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣,增加設(shè)備,提高包裝規(guī)格,增加無形資產(chǎn);
完善期:(2—3年)進(jìn)一步完善銷售渠道,產(chǎn)品推出節(jié)慶產(chǎn)品,進(jìn)入三亞地方市場(chǎng);
長(zhǎng)期:(3—10年)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,加大投入,狠抓質(zhì)量,持續(xù)宣傳,力爭(zhēng)成為“中國(guó)名點(diǎn)”。
保證產(chǎn)品質(zhì)量,開展多種檔次的產(chǎn)品,使之適用不同經(jīng)濟(jì)層次的客人,在突出核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)多種口味供客人選擇,不斷創(chuàng)新,不僅供應(yīng)有形的食品,更重要的是代表我們盡善盡美的服務(wù),和關(guān)注健康長(zhǎng)壽的理念。
采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝。在統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的前提下,不同的產(chǎn)品、規(guī)格采用易于識(shí)別的不同包裝,拉開檔次空間,方便顧客的選購、辨別與使用。
導(dǎo)入期:通過培訓(xùn)、交流的手段提升服務(wù)人員的服務(wù)水平;
成熟期:服務(wù)人員宣傳產(chǎn)品理念,讓客人理解產(chǎn)品特色特點(diǎn)。
單一品牌,建立商標(biāo)保護(hù)網(wǎng)。提高美益度,建立良好的公眾形象。
工作人員:最優(yōu)秀的生產(chǎn)技師、面點(diǎn)師。
導(dǎo)入期在南山景區(qū)內(nèi),擴(kuò)大生產(chǎn)后在三亞選址,這樣可降低生產(chǎn)成本,包裝后運(yùn)入景區(qū)銷售。
本人愿?jìng)€(gè)人出資,南山景區(qū)管理公司以品牌入股,并進(jìn)行產(chǎn)品監(jiān)管,股份劃分商議后決定。