摘要：
本文目錄澳門科技大學(xué)國際旅游管理就業(yè)前景粵港澳大灣區(qū)發(fā)展前景如何澳門發(fā)展會(huì)展業(yè)ge背景與前景一、澳門科技大學(xué)國際旅游管理就業(yè)前景... 本文目錄
一、澳門科技大學(xué)國際旅游管理就業(yè)前景
1、澳門科技大學(xué)國際旅游管理專業(yè)就業(yè)前景廣闊。
2、澳門科技大學(xué)的國際旅游管理專業(yè)擁有廣闊的就業(yè)前景?；谠搶I(yè)的特點(diǎn)和澳門旅游業(yè)的快速發(fā)展。國際旅游管理專業(yè)是與旅游相關(guān)的一門專業(yè)，它培養(yǎng)學(xué)生具備全面的旅游管理知識(shí)和技能，能夠勝任旅游企業(yè)和機(jī)構(gòu)的管理工作。澳門科技大學(xué)在國際旅游管理專業(yè)方面具有以下優(yōu)勢。首先，澳門作為一個(gè)國際性旅游目的地，擁有豐富的旅游資源和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、澳門科技大學(xué)緊密跟進(jìn)澳門旅游業(yè)的發(fā)展趨勢，結(jié)合本地旅游實(shí)際，培養(yǎng)學(xué)生熟悉旅游目的地的特點(diǎn)、市場需求和管理技巧。其次，澳門科技大學(xué)國際旅游管理專業(yè)注重實(shí)踐，通過實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生能夠熟悉旅游業(yè)的運(yùn)作機(jī)制和管理方法，并具備解決實(shí)際問題的能力。
4、此外，澳門科技大學(xué)還與旅游企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，為學(xué)生提供就業(yè)和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，增加他們的就業(yè)競爭力。對(duì)于國際旅游管理專業(yè)的學(xué)生來說，在澳門旅游業(yè)的快速發(fā)展背景下，就業(yè)前景非常廣闊。澳門作為世界著名的旅游目的地之一，旅游業(yè)不斷發(fā)展壯大，對(duì)專業(yè)人才的需求也日益增長。
5、國際旅游管理專業(yè)的畢業(yè)生可以在澳門旅游局、旅游酒店、旅行社、會(huì)議展覽等旅游相關(guān)企事業(yè)單位工作，也可以在相關(guān)的教育、咨詢和研究機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作。此外，他們還可以在其他國家和地區(qū)的旅游相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)就業(yè)，開展國際化的旅游業(yè)務(wù)。
6、澳門科技大學(xué)國際旅游管理專業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢
7、在擴(kuò)展相關(guān)內(nèi)容時(shí)，我們可以談?wù)摪拈T科技大學(xué)國際旅游管理專業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。首先，該專業(yè)將旅游管理與國際化特色相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生具備跨文化溝通能力和國際化的管理視野。澳門作為一個(gè)國際性旅游目的地，吸引著來自世界各地的游客和投資者。
8、國際旅游管理專業(yè)的學(xué)生將有機(jī)會(huì)接觸到不同國家和地區(qū)的文化、語言和管理模式，在實(shí)踐中提升自己的跨文化交際能力和國際化眼光。其次，澳門科技大學(xué)國際旅游管理專業(yè)注重教學(xué)與實(shí)踐的結(jié)合。
9、學(xué)生將通過企業(yè)實(shí)習(xí)、參觀考察等實(shí)踐機(jī)會(huì)，了解澳門旅游業(yè)的運(yùn)作機(jī)制和管理實(shí)踐。他們還將參與到實(shí)際項(xiàng)目中，培養(yǎng)解決問題和團(tuán)隊(duì)合作的能力。這種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將為學(xué)生的就業(yè)提供有力支持，使他們能夠更好地適應(yīng)旅游行業(yè)的要求。
二、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展前景如何
經(jīng)過近四十年的精誠合作，大珠三角地區(qū)實(shí)現(xiàn)了長足發(fā)展，為今日的粵港澳大灣區(qū)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。自二十世紀(jì)末“灣區(qū)經(jīng)濟(jì)”概念提出以來，灣區(qū)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、技術(shù)和體制革新的增長極。無論是從人口集聚還是城市分布來看，灣區(qū)及其直接腹地都是承載現(xiàn)代文明的核心區(qū)域，粵港澳大灣區(qū)為這一論斷做出了新的注腳。
通常認(rèn)為，粵港澳大灣區(qū)涵蓋十一個(gè)城市，包括香港和澳門兩個(gè)特別行政區(qū)，以及九個(gè)珠江三角洲的城市：深圳、東莞、惠州、廣州、佛山、肇慶、江門、中山和珠海。大灣區(qū)總面積達(dá)5.6萬平方公里，人口總數(shù)6800萬人，人口密度為988.73人/平方公里。大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)總量近2萬億美元，位居世界第四大灣區(qū)，僅次于紐約灣區(qū)、舊金山灣區(qū)和東京灣區(qū)。
從國內(nèi)來看，大灣區(qū)不僅是中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的先行區(qū)域，更是推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)向前發(fā)展的核心帶動(dòng)力量；從國際來看，粵港澳大灣區(qū)的整體發(fā)展趨近世界前沿，核心城市諸如香港、澳門、深圳、廣州的國際化水平業(yè)已達(dá)到或接近世界一流水準(zhǔn)，對(duì)高端人才、精密科技、跨國資本、總部經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展要素的吸引力日益加強(qiáng)。但粵港澳大灣區(qū)也同時(shí)面臨新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇：
粵港澳合作初期，廣東腹地極其落后，歐美地區(qū)則是高度發(fā)達(dá)，從而為港澳發(fā)揮（特別是香港）“中轉(zhuǎn)站”“中間人”角色創(chuàng)設(shè)了條件。但是，粵港澳近四十年的合作發(fā)展道路呈現(xiàn)出兩個(gè)鮮明的特征：一是持續(xù)擴(kuò)大的區(qū)域分化，二是核心城市的同質(zhì)化競爭趨勢愈演愈烈。一方面，先行一步的粵港澳地區(qū)和后發(fā)的中西部地區(qū)的差距仍然巨大，粵港澳灣區(qū)不同城市之間的發(fā)展差距同樣巨大，城鄉(xiāng)之間的貧富分化趨勢仍未在根本上得到逆轉(zhuǎn)。
另一方面，核心城市之間的趨同性導(dǎo)致競爭多與合作，甚至引發(fā)了誰是龍頭城市的紛爭，兩地之間的爭議也越來越多，這對(duì)粵港澳灣區(qū)的深度合作顯然是不利的。新時(shí)代下，粵港澳大灣區(qū)的持續(xù)發(fā)展首先面臨國內(nèi)其它高速增長地區(qū)的競爭，其次面臨歐美發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的市場限制，傳統(tǒng)協(xié)作發(fā)展方式不再可行。已經(jīng)發(fā)展到一定高度的粵港澳大灣區(qū)不得不在面臨國內(nèi)外雙向競爭的背景下，爭取進(jìn)一步深化分工格局，一方面在更高價(jià)值環(huán)節(jié)獲取競爭優(yōu)勢，另一方面也要擴(kuò)大市場規(guī)模，尋求新的合作與發(fā)展空間。
2“一帶一路”倡議賦予粵港澳大灣區(qū)的機(jī)遇
在后全球化時(shí)代，伴隨著地方保護(hù)主義和民族主義的抬頭，全球化進(jìn)程開始遇阻，全球分工體系和治理秩序面臨新的變化。以開放為命脈的粵港澳大灣區(qū)必須因應(yīng)形勢，整合區(qū)域力量，以新的姿態(tài)更好地推進(jìn)全球化和區(qū)域一體化進(jìn)程?！耙粠б宦贰背h的提出，正是中國主動(dòng)重塑全球治理體系，尋求全球可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。
粵港澳近四十年的融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)印證了開放與合作對(duì)于區(qū)域繁榮的重要性，珠三角從封閉走向開放與合作，走向與國際市場緊密融合，其成長與世界環(huán)境息息相關(guān)。國際市場分工格局演變?yōu)橹槿堑陌l(fā)展創(chuàng)造了條件，開放、年輕、包容的珠三角抓住了這次機(jī)遇，通過積極融入國際市場，承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，自身產(chǎn)業(yè)體系逐漸得以建立、發(fā)展，區(qū)域分工體系日趨完善，地區(qū)融合發(fā)展程度不斷提高，這也是粵港澳大灣區(qū)在未來實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。
隨著資源稟賦和國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的變化，粵港澳大灣區(qū)還要著眼于世界分工格局演變，適時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展策略，搶抓先行機(jī)遇，發(fā)揮本地的比較優(yōu)勢，爭取占據(jù)世界分工體系的更有利位置。改革開放近四十年來，中國在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的成績舉世矚目，但經(jīng)濟(jì)高速增長的同時(shí)，增長模式的外生性根深蒂固，資源粗放利用，環(huán)境污染加劇，區(qū)域分化嚴(yán)重。隨著現(xiàn)行制度紅利和人口紅利的逐漸耗盡，經(jīng)濟(jì)下行的壓力加大。
為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)發(fā)展：對(duì)內(nèi)，中國需要進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)制度體系和治理現(xiàn)代化建設(shè)；對(duì)外，中國需要承擔(dān)更多的大國責(zé)任，應(yīng)對(duì)保守主義興起和全球化收縮的趨勢，平衡國際秩序，促進(jìn)世界持續(xù)和平發(fā)展，特別是發(fā)展中國家的互聯(lián)互通?；浉郯拇鬄硡^(qū)就是在中國內(nèi)部經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌以及外在國際壓力驟增的背景下，獲提升為總理政府工作報(bào)告中的國家策略之一。
適逢“一帶一路”倡議從理論走向?qū)嵺`，這就為粵港澳大灣區(qū)的深度融合提供了絕佳的歷史機(jī)遇?；浉郯拇鬄硡^(qū)有能力，更有必要主動(dòng)融入國家整體發(fā)展戰(zhàn)略，尋求對(duì)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放的新平衡，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
三、澳門發(fā)展會(huì)展業(yè)ge背景與前景
澳門會(huì)展業(yè)的起步，較中國香港遲了三十年。中國香港在上世紀(jì)60年代由“工展會(huì)”引發(fā)會(huì)展業(yè)的崛起，而上世紀(jì)80年代初，由澳門廠商會(huì)主辦的澳門工業(yè)展覽會(huì)才起步。姍姍來遲后，近年伴隨著***和私人機(jī)構(gòu)投入大型基建，希冀追上中國香港及其它珠三角地區(qū)。會(huì)展業(yè)的龜兔賽跑，現(xiàn)正開始！
經(jīng)過近年的耕耘，本地***、會(huì)展業(yè)界以至鄰近地區(qū)的會(huì)展業(yè)界，對(duì)澳門的會(huì)展業(yè)眼前一亮，肯定澳門會(huì)展業(yè)具備了發(fā)展的條件。據(jù)澳門會(huì)展業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)時(shí)澳門每年約舉辦三百個(gè)會(huì)議展覽項(xiàng)目，可惜當(dāng)中超過80%是單項(xiàng)本地活動(dòng)或地區(qū)性企業(yè)會(huì)議。該會(huì)發(fā)布的《澳門會(huì)展業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》指出，未來三年澳門的會(huì)展業(yè)將脫離嬰兒期，正式踏入初級(jí)發(fā)展/市場培植期(2008~2010年)；估計(jì)2008年，會(huì)展經(jīng)濟(jì)效益總計(jì)達(dá)6.84億澳門元。
這份專業(yè)報(bào)告，是在第十一屆澳門國際貿(mào)易展覽會(huì)(MIF)期間由澳門會(huì)議展覽業(yè)協(xié)會(huì)主辦、中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)和亞太會(huì)展研究中心承辦的澳門會(huì)展業(yè)發(fā)展策略研討會(huì)亮相，對(duì)澳門的會(huì)展業(yè)作了全面的分析。
報(bào)告認(rèn)同，澳門的會(huì)展業(yè)具備了發(fā)展的優(yōu)越條件，可算是先天充足。在定位上，報(bào)告建議澳門可建基于旅游業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)展國際、商務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議；但另一方面，也指出了澳門會(huì)展業(yè)的諸多不足，最大的缺陷便是買家/賣家少。一個(gè)成功的會(huì)議或展覧，參加者數(shù)目的多寡是成功的要決。亞太會(huì)展研究中心主任陳金鈸明確指出，澳門的會(huì)議展覧業(yè)正是受到這個(gè)局限。
今年為期四天的第十一屆澳門國際貿(mào)易展覽會(huì)，共有6萬多人次進(jìn)場，當(dāng)中專業(yè)觀眾有4千多人。MIF是以推動(dòng)澳門貿(mào)易平臺(tái)角色為主的一年一度的會(huì)展盛事，雖然今年的專業(yè)參觀人數(shù)已較上屆上升五成，但專業(yè)觀眾與整體入場人數(shù)比例位屬偏低。貿(mào)促局行政管理委員會(huì)執(zhí)行委員張祖榮強(qiáng)調(diào)，因展覽會(huì)主要作平臺(tái)作用，成效不應(yīng)與金額掛鉤，應(yīng)較重視專業(yè)觀眾進(jìn)場人數(shù)。這表明專業(yè)進(jìn)場人數(shù)(買家)對(duì)展覽會(huì)的成功有一定影響，***也開始注視到這一點(diǎn)。
有會(huì)展業(yè)人士指出，形成以單項(xiàng)本地活動(dòng)占大比例的狀況，原因在于買家/賣家少，在迎接會(huì)展業(yè)帶來巨大收益的同時(shí)，***要多下一點(diǎn)苦功，換取三年后開始的豐收季節(jié)。
以中國香港為例，一半的參展商與買家源自本土。報(bào)告認(rèn)為，由于澳門城市規(guī)模限制，不具備過半數(shù)本土參展商或買家的條件。曾經(jīng)有澳門的參展商反映，MIF的成效未如理想，全因進(jìn)場的買家少，多為本地居民假日消閑或購物為主，未能收到參展的成效。陳金鈸表示，可以借助特區(qū)***的力量解決買家/賣家少問題。他建議特區(qū)***可向外地的買家提供往返和住宿服務(wù)，讓他們形成參與的習(xí)慣，往后自費(fèi)到澳參展，以此擴(kuò)大買家/賣家的人數(shù)。
會(huì)展業(yè)的近年發(fā)展，令人樂見其成。去年舉行的第四屆東亞運(yùn)動(dòng)會(huì)，使澳門舉辦大型會(huì)展項(xiàng)目的能力不容置疑，前面展現(xiàn)康莊大道。
報(bào)告提出澳門會(huì)展業(yè)發(fā)展的三大階段：第一階段(2008年~2010年)是初級(jí)發(fā)展期或市場培植；第二階段(2011年~2015年)是快速成長期；第三階段(2016年~2020年)是成熟期。在培植期過后，第二階段仍維持20%增長，即使2015年步入成熟期，仍可維持8%~10%的增長。
當(dāng)明年威尼斯人會(huì)展中心及配套設(shè)施投入服務(wù)后，澳門發(fā)展會(huì)展業(yè)的硬件完全成熟。雖然澳門會(huì)展業(yè)起步較遲，業(yè)界相信獲得***的扶持，以增長速度看，澳門可將培植期縮短至三年，較中國香港和內(nèi)地需十至二十多年的培植期短得多。
現(xiàn)有的會(huì)展場館將由4萬平方米，擴(kuò)展至明年12萬平方米，為大、中、小型的會(huì)議展覽提供所需的場地。要享有未來的經(jīng)濟(jì)效益，陳金鈸提醒業(yè)者，未來三年將是澳門的會(huì)展業(yè)成功的關(guān)鍵。他說﹕“一場展覽成功與否，不只在于該次的反應(yīng)，還顧及到與會(huì)者和參展商下次會(huì)否再來參與?！惫蚀?，他給予剛起步的澳門一個(gè)良性忠告﹕“把好未來三年的關(guān)口，不要做壤形象！”
一個(gè)嬰兒由出生到上幼稚園，一般需要三年的日子。澳門的會(huì)展業(yè)早前的發(fā)展，就如母體中的胎兒，極需要特區(qū)***供給營養(yǎng)和保護(hù)。去年會(huì)展業(yè)的能力獲肯定，代表這名幼嬰正式誕生。陳金鈸認(rèn)為，今后三年，特區(qū)***應(yīng)繼續(xù)對(duì)她多作照顧。在政策上，他建議特區(qū)***可爭取申辦國際大型會(huì)議，由本地業(yè)界承包，作為支援的其中一種方式；也可以透過特區(qū)***各部門駐外地辦事處為澳門進(jìn)行推廣，提升澳門的形象，吸納買家/賣家，雙管齊下。
2008年后，澳門的會(huì)展業(yè)將正式“斷奶”，進(jìn)入初級(jí)發(fā)展/市場培植期，***的支持可酌量減少，讓會(huì)展業(yè)自我學(xué)習(xí)。在強(qiáng)化功能上，報(bào)告還期望能在配套工程、宣傳推廣、人力資源、引進(jìn)與培訓(xùn)等方面出臺(tái)積極的政策，配合產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)，將澳門發(fā)展成為亞洲會(huì)展中心之一。
那邊廂業(yè)正因外資公司正式插旗，向本土經(jīng)營者澳博宣戰(zhàn)，布滿競爭的陰霾；這邊廂會(huì)展業(yè)者則提出，讓會(huì)展業(yè)引入競爭者，推動(dòng)本土?xí)箻I(yè)者發(fā)展。
澳門會(huì)展業(yè)的起步，較中國香港遲了三十年。中國香港在上世紀(jì)60年代由“工展會(huì)”引發(fā)會(huì)展業(yè)的崛起，而上世紀(jì)80年代初，由澳門廠商會(huì)主辦的澳門工業(yè)展覽會(huì)才起步。姍姍來遲后，近年伴隨著***和私人機(jī)構(gòu)投入大型基建，希冀追上中國香港及其它珠三角地區(qū)。會(huì)展業(yè)的龜兔賽跑，現(xiàn)正開始！
會(huì)展業(yè)引入競爭，帶來的將是良性還是惡性的結(jié)果?陳金鈸給予《商訊》一個(gè)預(yù)言。他相信引入外來競爭者，有助于帶來新的經(jīng)營理念和國際參展者，協(xié)助澳門培訓(xùn)人才和發(fā)揮優(yōu)勢，扶助本地企業(yè)成長?！懊突⒉患暗仡^蟲”，本地經(jīng)營者無需擔(dān)心會(huì)被外來經(jīng)營者搶地盤，要把握時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)，積極參與競爭，全面提升會(huì)展業(yè)的水準(zhǔn)。
澳門旅游行業(yè)發(fā)展前景(澳門科技大學(xué)國際旅游管理就業(yè)前景)" title="澳門旅游行業(yè)發(fā)展前景(澳門科技大學(xué)國際旅游管理就業(yè)前景)" >
報(bào)告預(yù)計(jì)，到2008年，展覽場地將增至25萬平方米，外來與會(huì)者人數(shù)達(dá)10萬人；一年后，將提升至32.5萬平方米，13萬名外來與會(huì)者；2010年，擴(kuò)展至42.25萬平方米，將有16.9萬名外來與會(huì)者。扣除現(xiàn)有的定期性會(huì)展項(xiàng)目和單項(xiàng)本地活動(dòng)，料2008年、2009年和2010年，將分別有138項(xiàng)、180項(xiàng)和238項(xiàng)新增會(huì)展項(xiàng)目在澳門舉辦。
硬件以倍數(shù)增加，軟件卻是另一接踵而至的問題。會(huì)展業(yè)所需的人力資源比例為1﹕1.1-1.2，即1千平方米面積的展館動(dòng)輒需要1,100-1,200名工作人員，而現(xiàn)在澳門會(huì)展全職者不過100多人，估計(jì)到2010年將創(chuàng)造2,500個(gè)會(huì)展全職職位，以應(yīng)對(duì)未來場地和新會(huì)展項(xiàng)目的增加。會(huì)展業(yè)者擔(dān)心﹕人力資源不能追上發(fā)展速度。
會(huì)展業(yè)專業(yè)人材缺乏，當(dāng)然不是今天才出現(xiàn)的問題。業(yè)者促請(qǐng)?zhí)貐^(qū)***再次放寬該行業(yè)的專業(yè)人材外勞申請(qǐng)，也建議輸入短期或臨時(shí)性的人員。如今人力資源緊張，如何平衡業(yè)者所需和本地市民的工作權(quán)利、條件，還有待***取舍。
會(huì)展業(yè)，是近年除旅游和周邊行業(yè)外發(fā)展最快的行業(yè)。業(yè)者認(rèn)為，要令澳門產(chǎn)業(yè)多元化，***必須下很大的功夫，而會(huì)展業(yè)又會(huì)帶動(dòng)與其直接收益成正比的酒店、餐飲、零售業(yè)、印刷業(yè)、禮品業(yè)的間接收益。他們都相信，只要***能夠在配套設(shè)施上配合，讓澳門發(fā)展成亞太區(qū)內(nèi)***展、商務(wù)、旅游、娛樂和休閑于一體的“亞太休閑會(huì)展之都”，前景是可以樂觀的。,參考: bizintelligenceonline/content/view/47/lang,/,澳門朋友如果想買國外商品
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